作者：簡(jiǎn) 復(fù)

　　在短視頻巨大流量帶來(lái)的紅利中產(chǎn)生并火熱起來(lái)，微短劇已成為文娛市場(chǎng)不容忽視的新力量，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，2023年中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)373.9億元。但微短劇市場(chǎng)一定程度上存在追求快錢、野蠻生長(zhǎng)的現(xiàn)象，帶來(lái)的結(jié)果是套路的味道太重、噱頭太多、內(nèi)容太少。

　　如一位從業(yè)多年的編劇所說(shuō)，大部分短劇都是霸總、贅婿、穿越、戰(zhàn)神之類的題材，通過反轉(zhuǎn)與沖突的劇情，牽動(dòng)觀眾的情緒，從而實(shí)現(xiàn)付費(fèi)觀看的目的。千篇一律的劇情雖然是槽點(diǎn)，但也是吸引眾多網(wǎng)友觀看的原因，有些劇情雖然狗血，但一般都跌宕起伏，足夠吸引人。

　　為了追求噱頭、制造賣點(diǎn)，有些劇情在制作的過程中有可能會(huì)突破底線，摻雜一些色情低俗、血腥暴力、格調(diào)低下、審美惡俗、三觀不正的內(nèi)容。為此，相關(guān)部門正在持續(xù)加大治理工作力度，加快制定網(wǎng)絡(luò)微短劇創(chuàng)作生產(chǎn)與內(nèi)容審核規(guī)則，在建立“黑名單”、推流統(tǒng)計(jì)機(jī)制等多個(gè)方面加大管理力度、細(xì)化管理舉措。

　　眼下的短視頻市場(chǎng)，既靠噱頭也靠投流，主要是靠短視頻平臺(tái)用戶的購(gòu)買來(lái)支撐，相關(guān)制作公司一般都是根據(jù)短視頻平臺(tái)用戶的購(gòu)買情況決定是否跟進(jìn)投流。如果只是盯著用戶購(gòu)買數(shù)量，而不注重內(nèi)容生產(chǎn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，是不利于相關(guān)制作公司的持續(xù)發(fā)展的。第一，觀眾雖然容易被套路化、能產(chǎn)生感官刺激的東西所吸引，但他們同樣期待好的、耐看的內(nèi)容，也愿意為這樣的內(nèi)容買單。第二，專業(yè)媒體等機(jī)構(gòu)也在紛紛入場(chǎng)，期望通過這種喜聞樂見的傳播方式，探索新模式、生產(chǎn)新內(nèi)容，為微短劇注入更多正能量。第三，隨著微短劇內(nèi)容的豐富和多樣化，短視頻平臺(tái)的引流模式也勢(shì)必會(huì)有所調(diào)整。所以推動(dòng)微短劇向著更好的方向發(fā)展，就要重視內(nèi)容生產(chǎn)，多出精品才能真正擁有未來(lái)。

　　目前，優(yōu)質(zhì)微短劇作品已經(jīng)開始涌現(xiàn)，如以傳統(tǒng)文化、鄉(xiāng)村振興、青年奮斗、非遺美食等為主要內(nèi)容的《逃出大英博物館》《二十九》《我是名角兒》《我的歸途有風(fēng)》等。以《逃出大英博物館》為例，該劇以擬人化的方式講述“國(guó)寶回家”的故事，以及這幾百年間中國(guó)和世界的種種變化。這部短劇不僅沖上社交平臺(tái)熱搜，更是引領(lǐng)了“國(guó)寶擬人”的相關(guān)二創(chuàng)內(nèi)容。許多博主與網(wǎng)友競(jìng)相以“國(guó)寶”為主題進(jìn)行創(chuàng)作，為地方文旅提供了不少新思路。再如《我的歸途有風(fēng)》也是一部文旅劇，講述在一線城市打拼多年的高級(jí)白領(lǐng)許有風(fēng)，為幫已故的職場(chǎng)“宿敵”實(shí)現(xiàn)遺愿，回到樂山老家，并與青梅竹馬的百年川菜店老板謝歸途化敵為友，把一道道非遺美食推向世界的故事。

　　近日，國(guó)家廣播電視總局辦公廳還開展了“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃，提出2024年要?jiǎng)?chuàng)作播出100部“跟著微短劇去旅行”主題優(yōu)秀微短劇，推動(dòng)一批實(shí)體取景地隨著微短劇的熱播而“出圈”，形成一批可復(fù)制、可推廣的“微短劇+文旅”融合促進(jìn)消費(fèi)的新模式，營(yíng)造跟著微短劇去全國(guó)各地“打卡”的新風(fēng)尚。

　　因?yàn)檫€有市場(chǎng)，所以現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)微短劇內(nèi)容制作模式、商業(yè)模式還會(huì)持續(xù)，內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)中的一些亂象也可能會(huì)不時(shí)出現(xiàn)。但如果流量品不能成為精品，一味追逐流量就注定走不遠(yuǎn)。在生產(chǎn)精品的過程中，微短劇創(chuàng)作者需要?jiǎng)?chuàng)作更多不同類型的作品，以滿足短視頻平臺(tái)用戶對(duì)更高質(zhì)量、更多品類的需求；制作公司需要克服自身短板與不足，多在內(nèi)容生產(chǎn)上做文章，形成良好的、積極向上的行業(yè)生態(tài)；多方需要共同努力，讓微短劇既可以遵循文藝審美規(guī)律，又可以持續(xù)吸引用戶，還可以將互聯(lián)網(wǎng)大流量轉(zhuǎn)化為正能量，推進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升中華文化影響力傳播力。相信隨著行業(yè)生態(tài)治理的持續(xù)加碼、產(chǎn)業(yè)協(xié)作的持續(xù)加強(qiáng)、正能量作品的持續(xù)引導(dǎo)及精品化創(chuàng)作的持續(xù)加速，微短劇市場(chǎng)只追求噱頭、只講套路的現(xiàn)象應(yīng)該會(huì)不斷改觀，推動(dòng)微短劇從流量爆款向精品力作轉(zhuǎn)型升級(jí)。（簡(jiǎn)復(fù)）