煤礦智能化建設(shè)是能源領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重頭戲，也是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。1月16日，山西召開煤礦智能化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，提出2024年智能化建設(shè)重點(diǎn)將由采掘工作面轉(zhuǎn)向全礦井，會(huì)議為山西進(jìn)一步推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)按下加速鍵。會(huì)上提出，“煤礦智能化絕不能搞成花架子和面子工程，對(duì)于建而不用的，要降低或取消智能化評(píng)定等級(jí)。”作為新鮮事物，煤礦智能化建設(shè)中出現(xiàn)了一些新矛盾和新問題，各方仍需下大力氣探索。

　　解好“信息壁壘”這道題

　　目前煤礦智能化設(shè)備、信息化系統(tǒng)生產(chǎn)廠家眾多，產(chǎn)品良莠不齊，給正在或準(zhǔn)備進(jìn)行煤礦智能化改造的企業(yè)帶來糾結(jié)。各個(gè)系統(tǒng)間底層架構(gòu)不一致、數(shù)據(jù)規(guī)范不兼容、技術(shù)方案不統(tǒng)一等問題比較突出。

　　在會(huì)上，多家企業(yè)都提到了伴生于煤礦智能化的信息壁壘。不相融，存在信息孤島、數(shù)據(jù)煙囪問題；相融，數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)安全缺乏保障。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，構(gòu)建良好的數(shù)據(jù)互通系統(tǒng)將是推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)的必然選擇。

　　面對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況，一些企業(yè)發(fā)揮自身能動(dòng)性，努力向內(nèi)打通。晉能控股三元煤業(yè)2022年4月開展智能化建設(shè)工作，目前已將27個(gè)子系統(tǒng)數(shù)據(jù)引入“數(shù)據(jù)湖”，為各廠商、各系統(tǒng)的配套融合提供統(tǒng)一路徑。

　　既需內(nèi)部打通，也需外部協(xié)調(diào)。晉能控股三元煤業(yè)機(jī)電副礦長(zhǎng)王超認(rèn)為：“不論是傳輸層、網(wǎng)絡(luò)層還是使用層，任何一層的數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，都會(huì)對(duì)智能化建設(shè)產(chǎn)生影響，亟需組建一個(gè)以行業(yè)生態(tài)為支撐的標(biāo)準(zhǔn)體系制定團(tuán)隊(duì)進(jìn)行總體規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)。”

　　近期，由山西省國資運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)牽頭搭建的省級(jí)煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)即將上線運(yùn)行，此舉將從省級(jí)層面優(yōu)化煤炭企業(yè)平臺(tái)的適配對(duì)接，進(jìn)一步提高系統(tǒng)間數(shù)據(jù)協(xié)作水平。

　　解好“數(shù)據(jù)利用”這道題

　　煤礦智能化建設(shè)不是拼誰家的系統(tǒng)大、全、多，從實(shí)踐角度看，應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要，選出方案最優(yōu)、投資最少的智能化方案。

　　會(huì)上有企業(yè)提出，隨著系統(tǒng)增多，集成和協(xié)調(diào)運(yùn)行的硬件、軟件接口也越來越多。例如，液壓支架的全位姿監(jiān)測(cè)，位移傳感器、傾角傳感器、攝像頭、壓力傳感器等多個(gè)儀器在同一支架上布置，儀器精度受影響，自動(dòng)控制系統(tǒng)難以穩(wěn)定運(yùn)行，客觀上增加了設(shè)備故障率和維護(hù)人員。

　　在設(shè)計(jì)構(gòu)思階段就明確“一體規(guī)劃”“一網(wǎng)融合”，往往有助于提升數(shù)據(jù)利用效率。2020年8月，中國煤炭科工集團(tuán)首席科學(xué)家王法國院士主持召開《天地王坡煤業(yè)智能化建設(shè)方案》，為山西天地王坡煤業(yè)有限公司確立了以“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一朵云、一個(gè)平臺(tái)、一張網(wǎng)、一張圖加一系列智能化子系統(tǒng)”為主的“六個(gè)一”煤礦智能化建設(shè)一體化解決方案，系統(tǒng)間保持相融相通，同時(shí)也可根據(jù)井下情況不斷優(yōu)化、完善、迭代、提升。

　　智能化好不好，就是要看能不能促進(jìn)本質(zhì)安全、促進(jìn)生產(chǎn)效能、提升資源利用水平、降低礦工勞動(dòng)強(qiáng)度，總而言之，就是要真正讓數(shù)據(jù)促進(jìn)生產(chǎn)。

　　想要利用好智能化數(shù)據(jù)，除了硬件保障，更重要的是匹配與智能化、數(shù)字化相適應(yīng)的管理理念和生產(chǎn)模式，避免建而不用、建而不懂，如果不把智能化原理弄清楚，把數(shù)據(jù)路徑搞明白，被機(jī)器“牽著鼻子走”，和傳統(tǒng)生產(chǎn)“兩張皮”，反而可能產(chǎn)生新的問題。

　　解好“人才孵化”這道題

　　云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、融合通訊、人工智能等新一代信息技術(shù)的引入，為煤礦智能化帶來更多探索空間，也對(duì)人才提出了更高要求。

　　討論中，有企業(yè)提出，推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，更是要解決煤礦“后繼有人”的問題。的確，提起煤礦，許多人的印象還停留在“傻大黑粗”。傳統(tǒng)煤炭生產(chǎn)企業(yè)對(duì)新一代大學(xué)生吸引力不足，采礦與機(jī)電信息等專業(yè)融合的復(fù)合型人才缺乏。

　　隨著煤礦智能化浪潮加速，礦工勞動(dòng)強(qiáng)度降低、工作條件改善，客觀上將吸引更多新鮮血液加入，提升行業(yè)吸引力。

　　在晉能控股塔山煤礦綜采預(yù)備隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)李華看來，“如今下井跟班明顯輕松多了。”以前，跟班入井眼睛離不開工作面，盯滾筒、看落刀、移溜子，都需要人工操作和修正。現(xiàn)在，采煤機(jī)能以預(yù)先設(shè)定的牽引速度、參數(shù)要求自動(dòng)割煤，形成記憶截割模板，還能不斷修正誤差。

　　在人才問題上，許多企業(yè)也已經(jīng)開始探索謀劃。潞安集團(tuán)高河煤礦成立了5G大學(xué)生創(chuàng)新工作室，吸收一線技師參加，瞄準(zhǔn)培養(yǎng)智能化應(yīng)用人才；新元煤礦和天地王坡煤礦聯(lián)合華為、中煤科工等科研單位打造5G+智能化創(chuàng)新孵化器，為智能化礦井建設(shè)提供技術(shù)積累和人才儲(chǔ)備。

　　開弓沒有回頭箭，2024年山西要新建成150座智能化煤礦，持續(xù)推進(jìn)礦山智能化、安全信息化建設(shè)，提升礦山智能化自動(dòng)化水平。“全礦井智能化”改造蘊(yùn)含著廣闊的發(fā)展空間，本著實(shí)事求是的態(tài)度順勢(shì)而上、乘勢(shì)而為，方能為煤礦增添實(shí)用、先進(jìn)、安全的智能化保障，方能使企業(yè)在發(fā)展中塑造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，方能為煤炭增產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。