在近日召開的蕪湖市委常委會擴大會議和市委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議上，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都強調(diào)，“要切實增強抓發(fā)展的責(zé)任感使命感緊迫感，推動全市上下迅速動起來、干起來、比起來、熱起來，加快打造省域副中心、建設(shè)人民城市”。

　　“動”“干”“比”“熱”四個動詞，充分顯現(xiàn)了當(dāng)前抓發(fā)展、抓落實的緊迫性和必要性，要求全市各級各部門務(wù)必迅速把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府部署要求上，對待工作要動如脫兔而非守株待兔，要大干苦干而非猶豫不決，要比學(xué)趕超而非裹足不前，要熱火朝天而非清冷沉寂。

　　“動起來”

　　——動如脫兔

　　走動走動，只有走出去，才能動起來。無論是招商引資、項目建設(shè)，還是為企紓困、服務(wù)群眾，只有走出辦公室和舒適圈，做好“動”的文章，才能發(fā)現(xiàn)問題、找到辦法、取得實效。

　　過去的2021、2022兩年，蕪湖“雙招雙引”工作成效顯著，全市共簽約億元以上項目1401個，其中百億元以上項目14個；新招引就業(yè)大學(xué)生10萬人。但是不為眾人所知的是，這兩年光市領(lǐng)導(dǎo)拜訪企業(yè)累計達500多次，市直和載體單位拜訪企業(yè)近3000次；為招引大學(xué)生市級層面赴全國各地開展百校宣講近60場，腳步遍及全國各地。有的載體單位，還創(chuàng)造了“白天談項目、晚上趕行程”的招商辦法。所以說，沒有動作、沒有行動、沒有動真，項目不會自動找上門，問題不會自動解決，人才不會自動集聚。

　　今天市場經(jīng)濟的競爭，不僅是“大魚吃小魚”，更是“快魚吃慢魚”。面對各項決策部署，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的改革發(fā)展任務(wù)，是態(tài)度堅決一點、行動快一點，還是遲疑一點、慢一點，都可能對結(jié)果和全局產(chǎn)生重大影響。動起來就是加強執(zhí)行力建設(shè)，要走出個人的“舒適圈”“習(xí)慣圈”“喜好圈”“能力圈”，真正在市場前沿和基層一線動如脫兔、建功立業(yè)。

　　“干起來”

　　——大干苦干

　　“中國的今天，是中國人民干出來的”，這句振奮人心的話，顯露出無限力量。干事是一種本領(lǐng)，是一種內(nèi)涵，是一種素養(yǎng)，是一種境界。

　　2023年，奇瑞向世界500強陣容發(fā)起沖刺，加快邁入全球一流企業(yè)行列。美麗炫目的光環(huán)背后，活躍著一群“奮斗的奇瑞人”：他們中有“把每一天都視為生死時刻”的捷途“戰(zhàn)狼”團隊，有“窮則思變”、追求極致的奇瑞新能源人，還有戰(zhàn)地硝煙中不退卻、只為“所托必達”的奇瑞海外團隊。在奇瑞捷途流傳著這樣一個故事：2018年冬天趕上大雪封路，外地一供應(yīng)商無法發(fā)貨。一位正在當(dāng)?shù)爻霾畹钠嫒鹋毠ぃR時受命趕到供應(yīng)商家中取件，再乘坐最近的一班火車把幾十公斤的樣件送回蕪湖。凌晨4點鐘的火車站，女職工一步一步拖著樣件“挪”出站來。等把樣件送回公司，她趕回家洗了把澡，看了眼孩子，當(dāng)天上午又坐火車?yán)^續(xù)出差……

　　無論在企業(yè)或機關(guān)，無論是團隊或個人，只有在干事中，才能不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；只有干成事，才能有效推動發(fā)展，為群眾帶來實實在在的利益。

　　當(dāng)前，蕪湖發(fā)展正處在千載難逢的機遇期，但從實際情況看，部分領(lǐng)域發(fā)展跟預(yù)期仍有相當(dāng)差距。歸根結(jié)底，是一些單位和干部抓發(fā)展的弦繃得不夠緊。我們需要更加清醒地認(rèn)識到，“標(biāo)兵”“追兵”都在快跑，一絲一毫的松勁懈怠都會導(dǎo)致發(fā)展的被動。我們還捫心自問、自我檢視：有沒有“爭分奪秒拼、通宵達旦干”？有沒有“一天也不耽誤、一刻也不懈怠”？有沒有“努力到感動自己、奮斗到無能為力”？只有拿出超常規(guī)意志、超常規(guī)狀態(tài)、超常規(guī)舉措干事創(chuàng)業(yè)，才能沖刺半年、決勝全年。

　　“比起來”

　　——比學(xué)趕超

　　沒有比較，就沒有鑒別，就沒有進步。

　　2021年，蕪湖面對“標(biāo)兵漸遠、追兵漸近”的態(tài)勢，深刻認(rèn)識到“不進是退，慢進也是退”，明確提出“心悅誠服學(xué)習(xí)合肥、如恐不及追趕合肥”，在省內(nèi)以合肥為參照標(biāo)兵，努力縮小與省會城市的差距——這是一種“比”。

　　市委、市政府還強調(diào)，不僅要在省內(nèi)比、中部比，更要在長三角比、全國比，始終保持勇爭第一的雄心壯志。各級各部門要增強“事爭一流、唯旗是奪”的精氣神，各項工作都要放到全國一流坐標(biāo)系中去衡量、謀劃和推動，不是最好就要學(xué)習(xí)最好，不是先進就要追趕先進，努力創(chuàng)造更多第一唯一——這是跳出蕪湖比、跳出安徽比。

　　目標(biāo)的高度決定事業(yè)的高度，沒有敢想敢比的勇氣，就沒有干成的可能。全力以赴招引行業(yè)內(nèi)像比亞迪、華為這樣的“頭部企業(yè)”是一種“比”，躋身全國十大數(shù)據(jù)中心集群也是一種“比”，打造“全國最干凈城市”還是一種“比”。

　　所有的工作，只要敢于善于和對手比、和自己比、和過去比，就一定可以找到上升的路徑。也正是不斷開拓眼界、抬高標(biāo)桿，持續(xù)與高手過招、與強者比劃、與快者賽跑，近年來蕪湖經(jīng)濟社會發(fā)展才迎來不斷躍升、進擊的趨勢。這種“比”的勁頭、“爭”的意識，永遠是推動發(fā)展的寶貴財富。

　　“熱起來”

　　——熱火朝天

　　一個地方的經(jīng)濟社會發(fā)展，離不開一個好的氛圍。良好的氛圍能夠激發(fā)干勁與智慧，消極的氛圍只會消磨激情與信心。對于今天的蕪湖而言，要讓熱情似火成為干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，讓熱火朝天成為推動發(fā)展的氛圍。

　　年初，省政府辦公廳出臺意見，支持蕪湖加快建設(shè)省域副中心。在最近一個多月時間內(nèi)，省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)來蕪調(diào)研，為蕪湖發(fā)展把脈問診、出謀劃策。在6千余平方公里的蕪湖大地上，各種驚喜、精彩輪番上演——

　　奇瑞前四月累計銷售汽車45.7萬輛，同比增長60.4%，連續(xù)11個月單月銷量破10萬輛大關(guān)，不斷刷新歷史紀(jì)錄；

　　經(jīng)開區(qū)迎來建區(qū)30周年，一季度實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長10%，30個重大項目集中簽約，總投資539億元，未來發(fā)展動能澎湃；

　　江北新區(qū)奮力實施“1358”行動計劃（100個項目工地、300臺塔吊、500億元固定資產(chǎn)投資、8大攻堅行動方案），大江彼岸一派繁忙；

　　一季度全市招引畢業(yè)大學(xué)生2.2萬人，再創(chuàng)歷史新高，蕪湖近悅遠來的引才、聚才環(huán)境備受肯定；

　　另外，在項目招引、企業(yè)上市、產(chǎn)品新發(fā)、科技攻關(guān)、城市建設(shè)、環(huán)境打造等方面，均取得可圈可點成績。活力迸發(fā)、生機勃勃、勢不可擋的蕪湖，是線下投資興業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的熱土，是線上流量聚集、吸人眼球的熱詞。

　　珍惜、鞏固、延續(xù)當(dāng)前熱火朝天的大好發(fā)展態(tài)勢，需要全市上下鉚足干勁、繃緊心弦，以更加昂揚的斗志、更加充沛的干勁、更加過硬的作風(fēng)，大抓落實、狠抓落實。

　　只要更多人鉚足“咬定青山不放松”的韌勁、“敢教日月?lián)Q新天”的闖勁、“寶劍鋒從磨礪出”的拼勁、“不破樓蘭終不還”的沖勁，必定能推動蕪湖在建成省域副中心的征程上奮楫揚帆、勇毅前行。（張申尚）