國企改革三年行動以來，特能集團(tuán)慶華公司堅(jiān)持高位推進(jìn)、主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮、掛圖作戰(zhàn)、定點(diǎn)突破的方式，截至目前，公司制定的《改革三年行動實(shí)施方案》，5方面改革事項(xiàng)16項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)50條具體措施已完成總體進(jìn)度的89%，剩余任務(wù)正按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)全力組織推進(jìn)。

　　特能集團(tuán)慶華公司實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，對改革事項(xiàng)明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時(shí)間，并狠抓落實(shí)、對表推進(jìn)，形成了上下貫通、協(xié)同聯(lián)動、縱深推進(jìn)的改革發(fā)展新局面。同時(shí)，按照月計(jì)劃閉環(huán)推進(jìn)、季總結(jié)提升的方式，實(shí)行銷號管理，解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保公司重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革事項(xiàng)取得突破。針對改革的“最后一公里”問題，公司召開研討會，采取主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭督導(dǎo)的方式，進(jìn)一步圍繞科技創(chuàng)新、全面從嚴(yán)治黨、提高體系化治理能力等重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)制定落實(shí)具體措施，高質(zhì)量推進(jìn)改革三年行動真正落地見效，加快建設(shè)一流企業(yè)步伐，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。（當(dāng)?shù)毓└?游國松）