黨的二十大報告指出“人才是第一資源”，并將人才強國戰(zhàn)略與科教興國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略擺在一起，充分體現(xiàn)了習近平總書記堅持系統(tǒng)觀念的要求，凸顯了人才工作的重要性。玉樹州委州政府歷來高度重視人才工作，團結和支持各方面人才為玉樹經(jīng)濟社會健康穩(wěn)步發(fā)展建功立業(yè)，有力推動人才發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展在同頻共振中實現(xiàn)雙贏。如“330”“345”本土專業(yè)技術人才培訓工程，有效提升基層一線工作者的工作能力和履職水平；水利“訂單班”培養(yǎng)本土水利人才40名，充實和優(yōu)化了全州水利干部隊伍，成功入選“全球最佳減貧案例”；通過京青專家服務活動等人才項目，引進82名中高端人才，為玉樹經(jīng)濟社會發(fā)展提供強勁的智力支持。

　　踏上全面建設社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標，以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的新征程，玉樹州將積極對標中央部署和省委要求，進一步加強人才資源開發(fā)和人才項目實施，著力培養(yǎng)一批、吸納一批黨政管理人才、專業(yè)技術人才、農(nóng)牧區(qū)實用人才，實現(xiàn)人才引領驅動，努力開辟發(fā)展的新領域新賽道，塑造發(fā)展的新動能新優(yōu)勢。

　　悉 心 育 才

　　堅持黨管人才，大抓基層、大抓基礎，大力選拔任用各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀年輕干部，使之經(jīng)風雨、快成材。繼續(xù)按照“遠學理念、近學方法”的路子，充分發(fā)揮黨校（行政學院）、基層干部學院為黨育人、為國育才的主陣地作用，針對性開展干部職工培訓、培養(yǎng)。協(xié)調選派優(yōu)秀人才到對口援助地區(qū)重點領域和特殊崗位掛職鍛煉，努力打造一支懂專業(yè)、有見解、能實踐、善謀事的“智庫”隊伍。堅持“功以才成，業(yè)由才廣”，樹立開放合作的人才發(fā)展理念，持續(xù)深化“訂單班”、定向生等有效措施，使人才培養(yǎng)實現(xiàn)就學、就業(yè)“量身定做”；探索開展“3+2”或“2+2”職業(yè)教育模式，努力培養(yǎng)玉樹本土技能人才，補齊玉樹發(fā)展專業(yè)人才短板。比如，圍繞城鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設，著力培育市政管理、生產(chǎn)管理、貿易（商業(yè)）管理、外向型經(jīng)濟管理等類型人才；圍繞鄉(xiāng)村振興，著眼醫(yī)療衛(wèi)生、生態(tài)畜牧業(yè)、特色種植業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)、環(huán)境保護、民族特色文化發(fā)展等方面，重點培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動力強的實用型人才。

北京市婦聯(lián)對口幫扶種植無土栽培技術培訓現(xiàn)場

　　傾 心 引 才

　　進一步開闊視野、拓寬渠道，扎實推進“人才智力、技術項目”一體化引進的“組團”模式，從單純的“找人”“找資源”逐步向智力支撐、技術支持、項目合作一起引進轉變，從“單一”引進向“團隊”引進轉變。打破身份、檔案、人事關系等人才流動的制約，在不改變和不影響人才與所屬單位人事關系的前提下，更多地通過智力引進、智力借入、業(yè)余兼職、人才創(chuàng)業(yè)、人才派遣等多種途徑，實現(xiàn)高層次人才的柔性引進。探索建立人才編制周轉池，對于高層次人才引進提供臨時周轉編制，確保全州重點行業(yè)急需人才引進順利實施。探索實施“團隊帶團隊、專家?guī)Ч歉伞煾祹降堋钡膸头瞿Ｊ剑ㄟ^邀請專家赴玉樹開展決策咨詢、規(guī)劃編制、學術交流、技術指導等服務活動，把內地的先進管理經(jīng)驗和文化理念引進來，打造雙方共同培養(yǎng)人才的大格局，實現(xiàn)“留人才”向“留技術”轉變。優(yōu)化與北京對口支援人才引進合作機制，在穩(wěn)定援青干部隊伍的基礎上，通過“央地協(xié)同”方式充分發(fā)揮教育部、北京市教育系統(tǒng)對口幫扶玉樹的整體力量和各類優(yōu)質資源，通過遠程培訓、遠程教育等模式，搭建“城市—縣城—牧區(qū)”教育優(yōu)質資源共享渠道，探索新時代網(wǎng)絡條件下精準扶智的方法。扎實開展校園引才工作，探索制定《急需緊缺人才崗位需求》，力爭每年引進10名碩士及以上研究生或行業(yè)緊缺本科生。

玉樹州“345”本土專業(yè)技術人才赴首都醫(yī)科大學進修學習

　　精 心 用 才

　　用好用活各類人才，引導廣大人才愛黨報國、敬業(yè)奉獻、服務人民。因地制宜、分類施策，完善編制管理、職稱評審、人才招錄和柔性流動政策，為人才引得進、留得住、用得好提供制度保障。積極探索鼓勵人才向基層流動的政策措施，完善人才管理政策，暢通人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線流動的渠道。完善基層人才評價機制，通過建立健全以創(chuàng)新能力、工作質量、工作實績、社會貢獻為導向的評價體系，進行差別化評價，充分發(fā)揮五湖四海、廣納賢才的人才長效機制，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。強化各級黨政領導干部特別是主要負責同志的人才意識，推行黨政領導班子和領導干部人才工作目標責任制考核，重點考核落實人才工作領導責任制、統(tǒng)籌人才工作與經(jīng)濟社會發(fā)展、改善人才成長發(fā)展環(huán)境、發(fā)揮各類人才作用等方面的情況。

曲麻萊農(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)指導服務中心培訓現(xiàn)場

　　真 心 愛 才

　　堅持用心用情，以良好的發(fā)展環(huán)境激發(fā)人才活力。嚴格落實玉樹州黨政領導干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度，主動與人才交朋友，經(jīng)常性傾聽聯(lián)系對象的建議和心聲，了解掌握思想動態(tài)，及時協(xié)調解決實際問題，讓專家人才充分感受到黨組織的關心關愛。對發(fā)揮重要作用的人才，給予相應政治待遇，推薦其擔任各級黨代表、人大代表和政協(xié)委員。堅持嚴管厚愛并行，嚴格執(zhí)行干部管理條例，精準落實干部容錯糾錯機制，為干部的成長營造寬嚴相濟的社會氛圍。加大基層人才激勵力度，在現(xiàn)有工資收入制度前提下，結合地方實際試行基層工作津貼制度，為基層工作的同志適當增加收入；在干部選拔使用上，多向基層招考、遴選、調任，讓基層干部看到向上的希望和出路。廣泛宣傳各類優(yōu)秀人才及其典型事跡，激勵各類人才在行業(yè)領域干事創(chuàng)業(yè)。大力推進“人才之家”、“人才公寓”建設，繼續(xù)實施人才安居工程，整合各種資源，有力改善各類人才工作生活環(huán)境。