據(jù)國內(nèi)出行平臺的大數(shù)據(jù)預測，今年“五一”小長假全國出游人數(shù)有望達2億人次，遠遠超過去年同期1.15億人次水平。火車票秒光、經(jīng)濟艙一票難求、熱門景區(qū)門票售罄、酒店民宿預訂火爆……種種跡象表明，我國文旅服務業(yè)正迎來疫情防控形勢趨穩(wěn)后的全面回暖。多維度的理性分析顯示，火爆的“五一”小長假出游，既為文旅服務業(yè)復蘇提供了契機，也是對我國疫情立體防控的一次檢驗，同時也是我國文旅服務業(yè)在反思基礎(chǔ)上重構(gòu)發(fā)展模式的重要機會。

　　首先是“契機”。今年的“五一”小長假出游熱，一方面得益于我國疫苗的大規(guī)模接種提振了居民出行的安全感，另一方面也反映了我國經(jīng)濟社會漸次復蘇的內(nèi)在規(guī)律。新冠肺炎疫情暴發(fā)后，人們的生命安全受到病毒嚴重威脅，當時的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務業(yè)經(jīng)濟活動以滿足消費者的“生存性”需求為首要目標，生產(chǎn)活動和“享受性”服務暫時進入停滯狀態(tài)，特別是餐飲住宿、旅游、休閑娛樂等人群密集度高的、非必須生活性服務業(yè)多數(shù)停業(yè)歇業(yè)。自2020年下半年疫情趨穩(wěn)后，滿足居民生存性需要的一、二產(chǎn)業(yè)相繼復工復產(chǎn)，直到今年一季度國內(nèi)制造業(yè)迎來內(nèi)外貿(mào)雙向恢復后，代表群眾更高階需求的文旅服務業(yè)補償式消費終于出現(xiàn)。

　　其次是“檢驗”。自疫情暴發(fā)以來，黨和國家果斷決策，綜合運用現(xiàn)代管理和科技手段，逐步構(gòu)筑起高效的立體防疫體系。在疫情暴發(fā)初期，由于不能準確判斷新冠病毒傳播的規(guī)律和危害，疫情防控主要采用醫(yī)療物資統(tǒng)一調(diào)配、街道管控、封閉社區(qū)等集中管控措施。此后，以健康碼為代表的各類技術(shù)手段被有效運用于我國疫情防控工作中，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的精準防控有力支撐了分區(qū)分級、分類分時、有條件的復工復產(chǎn)。以疫苗大規(guī)模接種為標志，我國疫情防控逐步進入第三階段，人員流動管控逐步撤出，健康碼實現(xiàn)全國互通互認，與部分國家疫情反復、反彈形成鮮明對比，我國疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展秩序井然。然而，火爆的“五一”小長假出行也對我國疫情防控帶來挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)不是來自對疫情防控管理方式和技術(shù)效率的挑戰(zhàn)，而是對大規(guī)模、高密度的出游人員聚集，自覺佩戴口罩、自覺保持社交距離能否成為多數(shù)公民文明出游的行為規(guī)范的挑戰(zhàn)，對我國疫情防控體系能否從“他律”進一步升級為全民“自律”的挑戰(zhàn)。

　　最后是“反思”。從各大出行平臺公布的數(shù)據(jù)看，“五一”小長假出行的熱門線路仍然主要是北京、青島、成都等傳統(tǒng)旅游資源豐富的目的地，多數(shù)“特色小鎮(zhèn)”“一站式休閑度假綜合體”仍然經(jīng)營慘淡。這不禁促使我們對兩種旅游開發(fā)范式進行對比和反思。從經(jīng)濟理論角度看，旅游開發(fā)有范圍經(jīng)濟和規(guī)模經(jīng)濟兩種發(fā)展范式，前者是基于既有旅游資源稟賦進行開發(fā)的“范圍經(jīng)濟”，即依托當?shù)刈匀痪坝^或歷史遺留文化景觀形成“獨此一家”的旅游產(chǎn)品；后者則是通過大規(guī)模造城造景，人為后天堆砌出旅游資源，雖然資本大規(guī)模投入可以在短時間內(nèi)彌補這些地方旅游資源的比較劣勢，但“無中生有”的旅游項目卻很容易被“復制粘貼”，直至遍地開花。后疫情時代，無意中加快了市場對兩種旅游開發(fā)模式的篩選與淘汰，不同的境遇提醒地方政府和投資方，想要在長假經(jīng)濟中分一杯羹，應從原來的“旅游+”模式回歸到“+旅游”發(fā)展思路，即基于當?shù)剡m宜開發(fā)的資源延伸發(fā)展旅游服務，真正為消費者提供差異化的、富有地方文化內(nèi)涵的旅游產(chǎn)品。

　　（作者：賀俊，系中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究員；楊超，系北京林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院講師）