早春，風(fēng)還帶著雅江河谷的寒意。春節(jié)、藏歷新年快到了，這是蜂農(nóng)一年中最閑的季節(jié)，卻是西藏夜伴蜂聲文化旅游發(fā)展有限公司董事長張亮富最忙的時候——要結(jié)算，要分紅，要規(guī)劃來年的花期。

　　結(jié)巴鄉(xiāng)政府三樓會議室里，正在進行著一場分紅儀式。這是2025年度蜜蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)分紅儀式的最后一站，也是他最期待的一站。

　　“十年前，我們因為蜜蜂來到山南乃東，”他在分紅儀式上說，“十年后，我希望乃東因為蜜蜂，被更多人看見、被更多人向往。”

　　“因為這里，”張亮富頓了頓，目光掃過臺下熟悉的面孔，“是我和夜伴蜂聲夢開始的地方。”

　　20個蜂箱與一頂帳篷

　　十年前的春天，這個安徽小伙帶著一頂帳篷、20個蜂箱、5萬元現(xiàn)金和一份對西藏凈土蜂蜜的執(zhí)念，走進了結(jié)巴鄉(xiāng)所在的溫巴山谷。

　　他在結(jié)巴鄉(xiāng)一住就是八個月。白天和鄉(xiāng)親們巡查蜜源，晚上聽蜜蜂釀蜜——低沉、溫柔，像大地的心跳。2020年，他把這些聲音錄下來，做成了一首曲子，公司名字也由此而來。

　　如今，11700箱蜂群、3.5億只蜜蜂，分布在西藏11個縣區(qū)。但張亮富堅持要把分紅儀式的最后一站設(shè)在結(jié)巴鄉(xiāng)。

　　今天的賬本不算厚實：蜜蜂養(yǎng)殖總收益33萬元，土地流轉(zhuǎn)與場地租金18萬元，合計51萬元，全部現(xiàn)金兌現(xiàn)。但這只是明賬。

　　“本地員工工資290萬元，本地施工隊工資112萬元，本地肉菜物資11.84萬元，各類場地租金61萬元……”張亮富在臺上報著數(shù)字，像在念一首關(guān)于收獲的長詩，“綜合測算，2025年我們通過蜜蜂產(chǎn)業(yè)全鏈條，為乃東區(qū)帶來綜合收入超過400萬元，直接和間接帶動農(nóng)牧民1200余戶、4500余人增收。”

　　臺下的結(jié)巴村黨支部書記達娃把鈔票數(shù)了好幾遍。他記得清楚，當(dāng)援藏干部帶著臺上這位小伙找到村兩委時，沒有人相信在這偏僻的山溝里能釀出蜜來。

　　“養(yǎng)蜂是個技術(shù)活，大伙還是覺得不如養(yǎng)牛來得實在。”達娃回憶，起初村里只有一戶人家參與了養(yǎng)蜂，一年下來輕松賺了1萬多元。第二年，壯大的蜂群就成了村集體的“甜蜜”事業(yè)。

　　把養(yǎng)蜂分解成26個步驟

　　張亮富的“帶人經(jīng)”很實在：把養(yǎng)蜂分解成26個步驟，鄉(xiāng)親們能做其中五六個。

　　“日常照料、蜂場看護、蜜源巡查，這些不需要高學(xué)歷，但需要責(zé)任心。”他在乃東區(qū)的培訓(xùn)教室里說。這間教室設(shè)在結(jié)巴鄉(xiāng)的蜜蜂文化園里。300多人次在這里拿到了養(yǎng)蜂技術(shù)證書，很多人從不會養(yǎng)蜂變成了持證上崗，成為“土專家”“田秀才”。

　　索珠鄉(xiāng)的次仁旺姆是其中之一。她原本在拉薩打工，2019年回來參加培訓(xùn)，現(xiàn)在在村里的示范蜂場當(dāng)技術(shù)員，月薪4500元。“以前覺得養(yǎng)蜂是苦活，”她說，“張總教我們認花，紅景天、黃連、黃芪，這些都是寶貝。采什么花，蜜就是什么味。”

　　這種土辦法背后是一套嚴格的體系。公司在西藏各地共建立了630箱示范蜂群，從手工搖蜜升級到全區(qū)第一條10萬級凈化的現(xiàn)代化蜂蜜生產(chǎn)線。

　　乃東區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長田進介紹，2023年，乃東區(qū)投資1700萬元，在結(jié)巴鄉(xiāng)建成占地200畝的國家3A級蜜蜂文化主題生態(tài)體驗園。去年，乃東區(qū)又向這家企業(yè)投入農(nóng)村綜合試點改革資金400萬元，給這個“甜蜜”的事業(yè)注入了活力。下一步，當(dāng)?shù)卣€將在強化科技支撐、推進標準化生產(chǎn)、加強品牌培育、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上給予企業(yè)更多支持。

　　田進在分紅儀式上說：“企業(yè)是招商引資來的，但感情是處出來的。我們把夜伴蜂聲當(dāng)自家人——給場地、給政策、給配套，但更重要的是給信任。希望企業(yè)認真履行社會責(zé)任，發(fā)揮帶動引領(lǐng)作用，完善利益聯(lián)結(jié)機制，帶動更多群眾增收、致富。”

　　3.5億只蜜蜂，9000多戶增收

　　分紅儀式結(jié)束后，張亮富沒有馬上離開。站在結(jié)巴鄉(xiāng)政府大院里，他和鄉(xiāng)干部依然在總結(jié)著去年的收獲，暢想著新年的打算。

　　“2026年，我們有三件事要辦。”他掰著手指，“第一，建設(shè)乃東蜂蜜質(zhì)量標準示范基地，試行養(yǎng)蜂人注冊制、全程可追溯體系讓乃東蜂蜜成為西藏蜂蜜標桿；第二，打造蜂旅融合乃東樣板，推出蜂場研學(xué)、蜂巢民宿，讓游客因為乃東記住西藏；第三，實施乃東養(yǎng)蜂人才振興計劃，未來兩年培訓(xùn)500名本地技術(shù)員和文旅服務(wù)人才，讓年輕人留下來。”

　　這些計劃并不遙遠。在乃東區(qū)，蜜蜂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了“企業(yè)＋合作社＋農(nóng)戶”的閉環(huán)：公司提供蜂箱和技術(shù)，合作社組織生產(chǎn)和管護，農(nóng)戶參與養(yǎng)殖和務(wù)工。2025年的分紅清單上，結(jié)巴、索珠兩個鄉(xiāng)共5個行政村的名字后面，都跟著一串?dāng)?shù)字——那是土地流轉(zhuǎn)費、務(wù)工工資、效益分紅的總和。

　　而在乃東區(qū)之外，“甜蜜”的事業(yè)模式正在復(fù)制。在山南市的錯那市、瓊結(jié)縣、桑日縣，在拉薩市的堆龍德慶區(qū)、曲水縣，同樣的分紅儀式也在開展。11700箱蜂群，3.5億只蜜蜂，9000多戶增收——這是張亮富的“全區(qū)賬本”。

　　“蜂兒不食人間倉，玉露為酒花為糧。作蜜不忙采蜜忙，蜜成又帶百花香。”遠處，雅魯藏布江的支流在山谷里蜿蜒。新年過后，春天的野花也將醞釀下一場盛大的開放，而蜜蜂們已經(jīng)收到了風(fēng)傳來的信號。