色爾加村綠色生態鵝養殖育雛示范基地。洪玉杰 攝

　　4月初，天氣回暖。走進青海省海南藏族自治州貴德縣常牧鎮色爾加村三花鵝養殖基地，在飼養員一聲吆喝下，種鵝們圍攏過來，簇擁在一起，熱鬧繁忙。

　　色爾加村黨支部書記羊壯項杰看著成群的種鵝，向記者介紹，“幸福鵝”進入到生長的關鍵時期，飼養員給鵝換上了精粗結合的飼料補充營養，等鵝長得又大又壯，出籠的時候能賣個好價錢。

　　鄉村振興，產業先行。今年初，常牧鎮針對牧業村產業結構單一、發展后勁乏力、村集體自身“造血”功能不足等短板弱項，探索發展壯大村級集體經濟路徑，提出了“入股參營、合股聯營、穩包統營、飛地共營、企業專營”的模式，由10個村聯手購買近萬只三花鵝種鵝，共同打造“飛地經濟”綠色生態鵝養殖育雛示范基地。

　　“以前這么大的項目，想都不敢想。”羊壯項杰感慨。盡管在項目實施過程中遇到諸多困難和問題，但是通過前期市場調研，各村致富帶頭人深知，養鵝風險小，投資少、出欄早、見效快，且“大三花”成品鵝可以長到8千克重……

　　早在兩年前，色爾加村依托資源優勢，探索建成千畝玉米種植，村集體經濟增收70余萬元，成為加強基層黨組織建設、帶動群眾增收致富、實現鄉村振興的“樣板村”。為進一步尋找產業發展突破口，色爾加村瞄準了種鵝養殖產業，但場地規劃建設、公司運營管理、市場營銷等問題成了擺在面前的“攔路虎”。

　　關鍵時刻常牧鎮黨委政府及時協調，整合鄉村振興幫扶資金350萬元，吸引全鎮10個村共200萬元村集體經濟收益資金入股，探索“黨支部+公司+農戶”的種鵝養殖多村聯合抱團發展模式，不僅實現由單打獨斗向“抱團發展”轉變，還實現了村黨組織政治功能與服務功能“雙提升”。

　　眼下，養殖場內清脆的鵝叫聲不絕于耳，穿工服的工人們正開著裝滿飼料的車給大鵝喂食，成群的“幸福鵝”正在散步覓食。綠色生態鵝養殖育雛示范基地成功運營后，據估算，基地預計年產肉鵝可達10萬余只，養育鵝苗40萬只，產鵝蛋3.5萬千克，可實現年利潤400余萬元。

　　“養殖基地按月招聘工作人員2名，都是本村的群眾，主要負責清洗鵝圈、投放飼料、消毒等工作，每個月有3000元不等的收入。”剛剛實現家門口就業的仁青吉面露笑容地說道。

　　推行“抱團發展”是為了打破“就村抓村”的路徑依賴，更好突破各村在單兵作戰發展集體經濟時地緣區位局限、資源瓶頸等限制性問題。羊壯項杰介紹，以色爾加村為代表的10個村，已經把養殖場流轉土地自種、訂單生產等種養緊密結合的生產組織方式作為優先支持方向，調整和優化農業結構，流轉土地35公頃，種植黑麥草、苜蓿草等飼草作物，形成“鵝吃地中草、草肥地上鵝、鵝壯地中苗”的“種養結合”綠色循環立體養殖模式，預計流轉收益可達5萬元左右。