去年以來，巴塘縣在宣傳引導、管理、監督等方面采取務實舉措，激勵廣大干部在“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的良好用人導向中奮發有為。

　　巴塘縣將《推進領導干部能上能下規定》列入縣委常委會、縣委理論中心組學習內容，及時對規定精神進行傳達學習宣傳，讓關鍵少數發揮率先垂范作用，帶動全縣各級黨委黨組抓好貫徹落實。將《規定》在“看巴塘”“鵬城黨建”等公眾號進行深入解讀，促各黨組織及廣大黨員干部深入領會“能上能下”的重要意義，教育引導大家樹立正確“官”念，推動形成“事業為上、人崗相適、人事相宜、能上能下”的思想發展共識，促進政治生態健康發展。

　　去年以來，注重加強換屆后干部隊伍建設調研，整合縣級聯系領導、結對機關支部、黨務干部等力量組建專班，深入17個鄉鎮、92個村（社區）開展屆中分析研判，縣委組織部全員力量下沉，深入62個機關單位開展專題調研，對領導班子結構、整體功能、優化方向和領導干部政治品行、理論水平、工作業績、廉潔自律等情況進行分析評價，嚴格落實《規定》，對調整不適宜擔任現職干部進行全程紀實，調整優化鄉鎮、縣級機關班子46個，調整干部57人。

　　該縣從嚴干部日常監督管理，堅持新時期好干部標準，把政治標準放在首要位置。注重了解干部在鄉村振興、疫情防控等急難險重任務一線具體表現、具體事例，堅持以事察人、以事擇人。在職級晉升、干部選拔中樹立“先進者先晉，后進者不晉”的正確導向。對工作落實不力、能力水平不適應、修身律己不嚴格的干部進行提醒、誡勉，直至調整崗位和免職。2023年以來，先后有4名干部因違紀違法、健康原因等被調整崗位。

　　該縣強化后續管理，激勵退出崗位干部樂于擔當，對“下”的干部逐人建檔，常態化開展談心談話，制定工作目標任務和重點項目清單，堅持同等要求、同樣管理、同步考核，加強跟蹤管理和考察。對能力不足的有針對性地加強教育培訓，對存在問題的及時提醒教育，幫助他們提高認識、提升能力，堅定信心、重新起步。對積極主動、工作有熱情、有干勁的充分挖掘其能力特長，為他們搭建多樣化的干事創業平臺，讓他們參與到具有能力優勢的專項工作中擔當作為。