近年來，維西縣康普鄉黨委、政府結合人員結構、管理范疇、工作情況等實際，全力開展作風革命、效能革命，推動干部作風大轉變、工作效率大提升。

　　以考核促提升，以績效促實效。康普鄉緊抓村級崗位改革的契機，立足當前村干部管理的難點和堵點，修訂了《康普鄉村干部管理辦法》、探索制定了《康普鄉“大崗位制”村干部績效考核管理辦法（試行）》，通過制度運行，實現村干部“人、崗、責、酬”全方位重塑。針對村干部隊伍管理中存在“寬、松、軟”問題，重點從職責落實、出勤管理、群眾滿意度三個方面進行績效考核管理，確保作風硬朗，工作高效。

　　理清思路促發展，明確目標抓落實。康普鄉堅持每周召開班子成員工作任務分析研判會、全鄉干部職工例會，會上，班子成員逐一匯報總結上周工作完成情況，提出本周計劃，做到工作事項清晰明了，主次矛盾依次化解，真正做到“任務一布置、馬上抓落實，工作一部署、馬上去推動，工作一完成、馬上就反饋”。職工例會上，值班領導對上周情況進行分析總結，指出存在的問題與改進方式。當班領導部署本周任務，抓好落實。

　　以雙向清單測評法，助推整體工作提質增效。康普鄉實施村級大崗位管理制度，解決了村“兩委”不知道做什么、怎么做的問題，確保全鄉各項重點工作按時有序推進。康普鄉充分利用清單測評的方式，強化站所與村級的聯系。在具體實施過程中，各站所根據職能職責形成簡單明了的任務清單，于每月月初發至各村，由村兩委牽頭執行，各站所在月末對各村任務完成情況進行測評，并將每月測評與年底考核掛鉤，以此督促村“兩委”切實保障各項工作一竿見底。另外，各村在月末對站所工作布置情況進行反向測評，形成站所與村級雙向考核，互相督促。在這樣的雙向清單測評聯系下，形成務實高效的工作新風格。