近年來，小中甸鎮和平村堅持黨建引領，以新時代“楓橋經驗”為抓手，把黨的政治優勢組織優勢轉化為基層治理的強大效能，從網格化管理、村規民約等“小切口”入手，寫好基層治理“大文章”。

　　政治引領提質增效，固本強基筑堡壘。利用周例會、總支擴大會議、主題黨日、三會一課、村民（代表）大會、戶主會、火塘會、院壩會等，上好黨員群眾課堂。項目立項、產業落地、收入測算、困難申請等群眾最關心最現實的利益問題必須經支部大會、群眾大會討論研究，確保“議”出高質量。嚴格落實村級組織“大崗位制”組建新時代感黨恩志愿服務隊和護村隊，利用婦女兒童之家、農家書屋、新時代文明實踐站、流動黨校等載體，創新開展托管班等為民服務活動。利用達拉節、非遺技能賽等群眾喜聞樂見的活動加強黨的民族理論政策宣講，鑄牢中華民族共同體意識。共創評州、市級“民族團結之家”10戶，以典型示范帶動文明新風。

　　織密治理“微”網格，提升治理“大”效能。按照小組定界、規模適度、無縫覆蓋、動態調整原則劃分8個村級網格，由村黨總支書記擔任網格長，村“兩委”、駐村工作隊隊員擔任網格員。每18戶為一個單元劃分41個組級網格，由支部書記擔任網格長，由政治素質強、責任心強的黨員擔任網格員，確保事中有人、人盡其責，群眾心聲有人傾聽、怨氣有人化解、糾紛有人調解。不斷強化管理，確保網格實現“5個及時”（及時收集社情民意、及時排查不安全因素、及時就地調解矛盾糾紛、及時宣傳政策法規、 及時辦理相關事項。）通過將網格員職責納入小微權力清單，以網格為單位一月一開會、一月一研判，形成“網格沉下去、問題浮上來”的治理機制，網格員一季度一述職一考評，考核結果作為評優評先依據，并形成常態化獎懲機制。依托“專職網格員+村總支+鎮黨委”每級至少協調3次的“3+3+3”模式，提高矛盾糾紛化解率。

　　“三治”融合共發展，基層治理增活力。一是加強自治，建立“黨群議事中心”，搭建起學習教育、矛盾化解、民主議事于一體的平臺，做到有事有地商，有事有人議。建立健全村組干部值班值守制度、完善村規民約。二是強化德治，構建“1+17”新時代文明實踐“網格”，引導黨員群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走。推廣運用“群眾積分評議”“積分超市”“紅黑榜”等做法，開展“綠色家庭”“最美家庭”“十星級文明戶”“好婆婆”“好媳婦”“好村民”等評選活動，以文明鄉風、良好家風、淳樸民風為基層治理賦能。三是夯實法治基礎，依托“普法強基補短板”專項活動，定期開展普法宣講，提升村民法治意識。