“那一年掛職鍛煉的經(jīng)歷，讓我受益一生！”雖已時隔多年，但一談起內(nèi)地掛職的那段時光，班戈縣政協(xié)主席嘎瑪建才仍記憶猶新。

　　2014年初，經(jīng)組織選拔、批準(zhǔn)，時任班戈縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長的嘎瑪建才，作為中央三部委掛職鍛煉的中青年干部，遠赴浙江省紹興市新昌縣擔(dān)任副縣長，協(xié)助常務(wù)副縣長分管農(nóng)業(yè)、水利等工作。

　　“剛來到新昌縣，這里的一切都讓我感到陌生。”嘎瑪建才向記者說，縣里各級干部做事務(wù)實、作風(fēng)正派，“制定計劃之精細、執(zhí)行任務(wù)之高效，都是藏北牧區(qū)所無法比擬的。”

　　到任之初，嘎瑪建才剛好趕上新昌“五水共治”“國家級生態(tài)縣”“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣”創(chuàng)建等一系列重要工作開展，各項工作涉及面廣、要求高、難度大。面對從未遇到過的情況，讓初來乍到的嘎瑪建才一下子犯了難。

　　但很快，他就找到了破解困境的辦法——基層調(diào)研。平日里，除了每天翻閱縣情資料和本地報刊，嘎瑪建才一有機會就深入相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)考察，尤其注重學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面的成功經(jīng)驗。

　　短短3個月，嘎瑪建才就跑遍了新昌縣所轄的全部16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和街道。所到之處，當(dāng)?shù)馗刹咳罕姴粌H熱烈歡迎，還一改鄉(xiāng)音，用普通話給這位藏族領(lǐng)導(dǎo)介紹本地特色。嘎瑪建才則拿出筆記本，一絲不茍地記下來。

　　很快，嘎瑪建才對縣里的“三農(nóng)”問題、“五水共治”等都有了清晰的認(rèn)識，也逐漸適應(yīng)了當(dāng)?shù)氐墓ぷ黠L(fēng)格。嘎瑪建才在基層調(diào)研中了解到，近年來，新昌縣結(jié)合自身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點和優(yōu)勢，實施“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬果種植，再通過企業(yè)統(tǒng)一深加工，最后把優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向市場，銷往海內(nèi)外，為“三農(nóng)”發(fā)展探明了一條可行的現(xiàn)代之路。

　　2015年初回到班戈縣后，嘎瑪建才在分管統(tǒng)戰(zhàn)工作之余，還經(jīng)常下鄉(xiāng)宣傳國家惠民政策。有一次，嘎瑪建才走訪普保鎮(zhèn)雄杜村，發(fā)現(xiàn)村里的勞動力比較多，但常年固守著“傳統(tǒng)單一、靠天養(yǎng)畜”的放牧模式，牧民普遍收入微薄，不少群眾還過著貧困生活。他說：“我當(dāng)時就想，何不把新昌縣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式引進到牧區(qū)呢？”

　　2017年，國家精準(zhǔn)扶貧政策在牧區(qū)全面展開，“一鄉(xiāng)一社”“一村一合”隨即如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)。雄杜村結(jié)合實際，不失時機地創(chuàng)辦牧業(yè)經(jīng)濟合作社，通過整合勞動力、牲畜和草場，集中優(yōu)勢力量發(fā)展新型牧業(yè)產(chǎn)業(yè)。“合作社生產(chǎn)的奶制品、肉制品和民族手工藝品，市場前景廣闊，深受廣大消費者的青睞。同時，解放出來的勞動力，經(jīng)技能培訓(xùn)之后，可以實現(xiàn)就近就便轉(zhuǎn)移就業(yè)，或者在外務(wù)工，通過投工投勞創(chuàng)收。”嘎瑪建才介紹說。

　　如今的雄杜村，早已舊貌換新顏，并成為班戈縣牧業(yè)轉(zhuǎn)型的典范。而嘎瑪建才，則繼續(xù)用自己在新昌縣掛職期間所學(xué)，為班戈縣的牧業(yè)改革和現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮作用。