中新網上海11月19日電 題：東方希望集團董事長劉永行：我們與浦東“共成長”

　　作者 李鵬 高志苗

　　早上7點半，東方希望集團董事長劉永行準時出現在辦公室。從東方希望大廈望出去，浦東世紀大道和世紀廣場盡收眼底。作為中國民營企業家中的“常青樹”，劉永行也是浦東開發開放30年的參與者和見證人?！案谊J敢試”“一步一個腳印”成就浦東奇跡，也是劉永行一路走來的寫照。

　　1999年，東方希望集團從成都遷入浦東設立總部?！拔覀兿Ｍ軐θ珖袌鲇泻芎玫挠^察點，而浦東是改革開放的高地。我們希望從浦東出發走向全國乃至世界，回望21年前的選擇，是非常正確的?！眲⒂佬薪邮苤行戮W記者專訪時表示。

　　歷經21年發展，東方希望集團在浦東這片開發開放的熱土上“碩果累累”，已成為集重化工業(礦山、發電、鋁業、硅業、水泥、化工等10多個行業)、農業(飼料、養殖等)、商業地產為一體的特大型跨國民營企業集團，也是上海市規模最大的制造業民營企業之一。

　　“直覺”助力“波瀾不驚”

　　2020年，新冠肺炎疫情肆虐的背景下，東方希望集團仍保持很好的發展勢頭。雖然第一季度凈利潤僅為去年的95%，但自有現金流依舊保持增長。今年前10個月，集團營業收入同比增加近3%，利稅增長率也顯著增高。

　　效益提升的背后是東方希望在疫情初期的研判得當?！耙话銇碚f，春節期間我們都停產檢修，但春節前我們預測疫情會延續一段時間，后期交通、人員交流會受到影響，所以我們就做出春節期間不檢修、不停產，保持滿負荷生產的決定。”劉永行說。

　　“不停產”決定為后期各地的戰“疫”工作提供了充足的原料支撐，既支持了防疫，又保證生產的連續性。談及當初的決定，劉永行講出兩個關鍵詞：信心和直覺。“一方面是看好中國經濟的發展，對中國應對危機有信心；另一方面，就是直覺，企業家做事情很靠直覺。當然我們也有數據評估，直覺和數據對上，就去做?！?/p>

　　疫情是東方希望發展歷程中的又一“波瀾”。創業38年來，劉永行坦言曾遇到無數次“波瀾”。從飼料行業轉入重化工行業，很多人不看好東方希望的未來，甚至一度被看作是21世紀初中國民營企業界的最大“賭局”，但東方希望用事實一次次證明“研判得當”。

　　2002年10月，東方希望包頭電解鋁項目開工奠基，創造了百億元(人民幣，下同)大項目一個月簽協議、43天開工等諸多“行業奇跡”。

　　順“勢”打造“自循環”

　　如果說東方希望第一次創業始于農業，那包頭鋁產業鏈項目的成立則開啟了東方希望“重型化”的轉型進程，揭開了東方希望在基礎原材料行業的“新篇章”。

　　在重化工行業積累經驗后，劉永行響應西部大開發國家戰略，把產業拓展到中國西部。在擁有資源優勢的新疆戈壁灘上，東方希望順“勢”打造了“煤谷”“電谷”“鋁谷”“硅谷”“化工谷”“生物谷”的“六谷豐登”超級產業循環生態互聯網。以產品多元化為核心，最大限度挖掘協同潛能，將當地資源稟賦轉化為產品優勢、技術優勢、經濟優勢。

　　“六谷豐登”將重化工產業和農業產生鏈接，實現集團產業內“自循環”。“我們不單單是做一個產品，我們要把所有的資源和能源利用最大化，讓生產單位的產品向大自然索取最小?！比绾螌a業變成一個循環系統，是劉永行一直思考的方向。

　　山西廢礦恢復治理建設養豬場是劉永行對“自循環”的又一嘗試。“發展重化工業開采的礦山，以前就是廢棄山溝，我們對其進行復墾填充，發展養殖業，大規模集約化養豬，進行資源化利用?！?/p>

　　2020年，東方希望已累計投資100余億元在全國各地落戶了數百個現代化生豬養殖項目，預計2021年底，將投資400億元，實現年出欄2000萬頭生豬的養殖布點與建設。

　　把資源和能源“吃干榨盡”背后是企業創新以及對“小數據”的重視。劉永行表示，把“單位產品耗費的自然資源、能源、土地、時間、勞動力以及各種原材料”這些小數據、小指標做到世界最優，做到“先進中的先進”，才能獲得企業發展的長期競爭優勢。

　　創新提升“發展能級”

　　創新是企業發展的不竭動力，對于深耕傳統制造業的東方希望來說亦是如此。“企業要想保持競爭力，就應做到即使在最成功的時候也進行變革創新。我們要做到先進中的先進才能前進。”劉永行表示，越是傳統的企業越需要創新，用創新的理念去推動傳統產業變革，這是他一直努力探索和實踐的方向。

　　因為善于創新，東方希望創造了很多中國乃至世界“之最”。東方希望準東板塊建設了世界最長的輸煤長廊，全年可減少工程車輛289000車次，減少碳排放508.2萬噸；晉中鋁業單位面積產出氧化鋁世界最大、單位產出投資成本世界最低；固陽鋁業則實現業內建設速度最快、建設用時最短、環保標準最嚴、裝備水平最高、耗能排放最低、技術設備最新、產業鏈條最全“七個最”。

　　面對未來，劉永行強調，集團將不斷優化創新鏈、提升價值鏈、做強產業鏈，推動集團各產業向智能化、高端化、綠色化、集聚化、國際化方向發展。

　　正在規劃中的浦東張江科學城東方希望科創新材料研發中心面向國家重大戰略，圍繞“新材料創新研發+應用需求”，以研為基，產研結合，整合多方資源，研發、孵化科技含量高、市場需求大的高端材料項目。建設智能生產管控系統研發中心，依托多年實踐及管理總結出的智能生產管控系統，從工廠智慧管控、智能控制和智能設備三方面切入，提供涵蓋生產控制系統、廠級監控信息系統、三維虛擬工廠、人員定位安全生產管理系統、故障診斷系統等的完整解決方案，以智慧化手段促進企業安全生產、創新能力以及管理水平不斷提升。

　　近兩年，東方希望已累計投入研發費用1.6億余元，取得技術、材料以及智能化領域的專利近30余項。劉永行表示，新的國家戰略、新的發展空間，浦東開啟了“新征程”，與浦東“共成長”的東方希望集團也站在新起點上。

　　劉永行希望和浦東一起“再出發”，把提升制造業發展能級作為集團未來發展的重要著力點，成為浦東傳統制造業轉型升級的“先行者”，成為高端化、高附加值、高科技民營企業的“排頭兵”。