一家零件企業疫情期間生產銷售幾近停滯，陷入債務糾紛。執行案件進入懷柔法院，企業負責人房先生幾次懇求：只要機器轉起來，就能“東山再起”。如今，生產生活恢復往日生機，考慮到案件雙方利益最大化，執行法官周忠良對工廠設備采取了“活封”措施。法院柔性執行，“活水養魚”助小微企業重獲生機。

　　房先生是一家零件公司的法定代表人，疫情期間，工廠生產銷售陷入停滯。去年6月，債權人向懷柔法院提起訴訟。直到被判令償還310萬元借款的判決書寄到家時，房先生的工廠仍未能開工。

　　隨著案件進入執行程序，申請執行人擔心房先生轉賣機器，顧不上昔日好友情分，堅持要求法院對所有設備進行查封。

　　“工廠每年正常經營利潤有幾百萬元，如果賬戶、設備久封不解，工廠將徹底面臨倒閉。”面對執行法官周忠良的約談，房先生顯得十分焦慮，他表示，只要機器轉起來，就能“東山再起”。

　　為了給工廠爭取生機，房先生拿來此前工廠年入百萬元的賬單和為期三年的還款計劃，請求執行和解。

　　周忠良與申請執行人數次電話聯系，但申請執行人始終認為被執行人已沒有償還能力，拒絕和解。

　　查封、評估、拍賣、發款，對于干了10年執行工作的周忠良來說，這套流程早已爛熟于心。但就這起案件而言，被執行人房先生賬上資金所剩無幾，工廠設備加起來不足百萬元，況且二手設備折價嚴重，難說有沒有人愿意買。“一封到底”顯然對雙方都是虧本買賣。

　　怎么辦？如何讓雙方利益最大化？周忠良心里盤算著，如今生產生活都已恢復，如果對設備進行“活封”，在保持公司正常經營的情況下，監督公司從營業額中分批次還款，既能避免被執行人財產貶值，也能最大限度維護申請執行人的合法權益。

　　接下來就是如何做通申請執行人的工作了。在將20萬元到期債權轉入已凍結賬戶后，房先生再次請求執行和解，周忠良覺察到了轉機。他再次聯系申請執行人，促成雙方面對面交流。

　　“設備拍賣至多幾十萬元，與310萬元欠款相差甚遠。而且被執行人一旦失去投資，更無還款能力，對雙方來說都是損失。‘活封’，可以讓你們雙方利益最大化。”周忠良話鋒轉向被執行人，“‘活封’也是查封，變賣、轉移設備將會被追責。”

　　為了打消申請執行人的顧慮，周忠良將“活封”規則對房先生三令五申，申請執行人最終放下心來。設備成功“活封”，企業賬戶及時解封，執行和解協議順利簽署。房先生終于不再焦慮，一個勁兒拉著周忠良說“謝謝”。

　　周忠良介紹，“活封”措施不是隨便做的，沒有合理監管下的“活封”，可能成為被執行人逃債的溫床，最終導致“雞飛蛋打”。“‘活封’措施，都是法院在評估被執行人信用度、經營能力與雙方利益的前提下做出的，審慎適用，還要加強監管。”