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100%簽約的背后——北京市首批試點危舊樓改建探索新模式

發(fā)布時間:2022-01-06 08:38:00來源: 北京日報

  當一棟樓垂垂老去,它將面臨怎樣的命運?最近,這個問題終于等來了人們期盼已久的答案。

  本月,朝陽區(qū)建外光華里5、6號樓將完成原址改建,兩戶合居的蘇式老樓終于有了獨立廚衛(wèi),勁松一區(qū)114樓也將在明年竣工。它們是本市危舊樓改建的首批試點項目。

  危樓改建,遠比平地建新樓的難度要高,因為其中不但存在規(guī)劃和政策限制,還面臨居民意愿不統(tǒng)一、建設(shè)資金難籌集等問題。“我們希望以這幾棟老樓為試點,既要大膽創(chuàng)新突破,又要螺螄殼里做道場,探索‘黨群同心、政企聯(lián)動、成本共擔’的危舊樓改建新模式。”朝陽區(qū)委書記王灝說。

  在城市減量發(fā)展的背景下,一場危舊居民樓開展城市更新的嘗試開啟了。

  拆遷的舊模式已不可行

  光華里如同一塊化石,鑲嵌在飛速發(fā)展的CBD核心區(qū)。

  2020年底,記者曾踏訪拆除中的5、6號樓。時隔一年,老樓頹敗的樣子仍歷歷在目,半個多世紀前的滄桑撲面而來。

  新中國成立初期,朝陽建起了五大工業(yè)基地,配套家屬區(qū)也隨之落戶建外、勁松、八里莊、團結(jié)湖一帶。光華里5號樓、6號樓正是那時建造的。

  老樓采用“三層起脊悶頂式設(shè)計”,也就是俗稱的“蘇式樓”,木質(zhì)樓板,磚混結(jié)構(gòu)。兩棟樓共36套房子,作為公租房分配給58戶居民,其中44戶為兩戶合居。“合居”是住房困難年代的產(chǎn)物,即幾戶人家共住一套房,共用廚房和衛(wèi)生間。

  時光流轉(zhuǎn),住在老房的煩惱多了起來。

  馮德云今年已經(jīng)71歲了,是北京化工廠的老職工。1972年他搬來時,光華里已有20來年房齡,不過仍屬當時的高配房,引得不少親戚朋友羨慕。年頭漸長,房子越來越破,木質(zhì)樓板反復被雨水或洗澡水泡著,變得軟爛糟朽。“廁所十多年前就漏得厲害,幾個朋友幫忙塞上新木板、再墊上磚頭,又湊合了好多年。”老馮說。

  雖然挺鬧心,但大伙兒心里總有個盼頭:只要開發(fā)商拆遷,咱不就能住上好房了么!

  這想法并非天馬行空。事實上,和5、6號樓同一時期建設(shè)的另外4棟蘇式老樓,多年前就已經(jīng)拆遷,高端寫字樓、酒店拔地而起,街坊們也搬進了郊區(qū)的大房子。

  “拆遷曾是城市更新的主要方式,既能改善城市風貌和居住條件,又能以土地開發(fā)創(chuàng)造價值。”清華大學建筑學院教授邊蘭春說,但城市不可能無限制地增量,尤其是首都北京已進入減量發(fā)展的新階段,舊模式已不可行。

  拆遷沒盼來,老樓的狀況卻斷崖式下跌。前幾年,光華里5、6號樓出現(xiàn)整體險情,被鑒定為D級危樓。

  既然無法拆遷,拆除重建或工程加固可行嗎?聽到記者的疑問,建外街道城建科的干部楊新記趕緊擺手,“按照當時的政策,危樓重建必須保持面積不變。可光華里5、6號樓的廚衛(wèi)面積太小了,根本不符合住宅設(shè)計新國標,連設(shè)計方案都沒法通過。加固就更別提了,整個樓都是脆的,一碰就碎。里外大修一遍,成本比建新樓高很多。”

  拆不得也修不得,這困境并非個例。市住建委提供的數(shù)據(jù)顯示,全市簡易住宅樓共882棟、113.5萬平方米,涉及約2.8萬戶。

  2019年8月,光華里5號樓發(fā)生坍塌事故,三樓的木質(zhì)樓板直接塌到了一樓。朝陽區(qū)主要領(lǐng)導立即趕往現(xiàn)場,建外街道和社區(qū)也全部動員起來,在子夜12點前完成了兩棟樓的居民疏散安置工作。

  不能再等了!解危排險已是迫在眉睫。

  改建方案磨了一遍又一遍

  2020年7月,市住建委等四部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展危舊樓房改建試點工作的意見》(簡稱178號文),提出在遵循區(qū)域總量平衡、戶數(shù)不增加的原則下,可通過翻建、改建或適當擴建方式,對危舊樓房進行改造。

  政策上首開突破口,推動危舊樓改建走出了第一步。很快,光華里5、6號樓成為首批試點項目。

  178號文規(guī)定可“適當擴建”,但并未具體說明能擴多大面積、應該擴在哪兒。這些瑣碎又重要的細節(jié),全都要在實踐中一點點摸索,而這正是試點項目的意義所在。

  “要把居民的事兒當成自家的事兒來辦。”朝陽區(qū)委負責人說,要最大程度用好現(xiàn)有政策,滿足居民的基本生活需求。同時,新房又必須符合新國標,還要踐行減量發(fā)展的精神。在如此復雜的前置條件下做設(shè)計,堪稱“螺螄殼里做道場”。

  一時間,在朝陽區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)籌下,住建、規(guī)自、發(fā)改、房管等區(qū)級職能部門全都來到了小小的光華里,光是協(xié)調(diào)會就開了不下20次。新房應該增加多少面積、怎么突破日照不足的瓶頸、合居戶怎么分戶、廚衛(wèi)如何入戶……各部門負責人圍坐在一起,疑難問題逐個攻破。

  以最棘手的問題為例——新房究竟應該增加多少面積呢?據(jù)介紹,光華里5、6號樓整體增加了約10%的建筑面積,這個數(shù)字是根據(jù)住宅設(shè)計新國標規(guī)定的廚衛(wèi)最小面積,反向倒推出來的。

  具體到馮德云家,他的一間小屋原本是15.6平方米,改建后擴為17平方米,此外還擁有了獨立的廚房和衛(wèi)生間。雖說還是擠巴巴,但老兩口過日子,舒適度上了一個檔次。

  錨定建筑面積之后,還要盡量提高新房的得房率,能多擠出一寸是一寸。老樓總共有三個單元,新樓只設(shè)計了一個出入口,有效壓減了公攤面積。哪怕需要多走幾步路,居民也非常樂意。

  居民的意見也被反復斟酌,盡可能納入改建方案。居民賈麗燕記憶猶新,那段日子,設(shè)計方和社區(qū)的人總是拿著方案請大伙兒提意見,一條條記在本子上,“拿我們的事兒當他們自家的事兒來辦。”

  首開房地集團光華里項目部的李銳告訴記者,這是他從業(yè)以來接手的最復雜的項目,“幾乎天天都要改。”方案磨了一遍又一遍,最終以各方都滿意的狀態(tài)定了稿。

  在具體建設(shè)時,為了減少對相鄰居民樓的影響,5、6號樓從混凝土改為裝配式住宅,建設(shè)速度還比預計快了兩個月。

  記者上周再訪光華里。5、6號樓已基本落成,窗戶大而明亮,樓體還是赭紅色,現(xiàn)代中帶著復古范兒。來往的居民總要停下腳步,前后端詳一番,滿意而歸。

  

  上圖為危樓改造中,下圖為改造前。本報記者 程功攝

  

  帶著“五心”挨戶征詢意見

  危舊樓改建遵循“政府引導、居民自愿”的原則,100%達成共識后方可啟動。老樓終于有機會重生,大多數(shù)居民都高興,可家家有本難念的經(jīng),心存顧慮的人也不少。

  “事情難辦,不等于不能辦,要實實在在去辦事,不能認認真真走過場。”朝陽區(qū)委負責人說,在這個利益多元的時代,黨員干部必須站在群眾那頭。2020年秋,朝陽區(qū)政府、首開房地集團以及建外街道、光華里社區(qū)共同組成了宣傳動員組,以期盡快達到100%同意率。

  “我們通過入戶走訪,梳理出反對改建工程的四種心態(tài):不了解政策、不信任方案、生活確有困難,最后一種是隨大流。”建外街道辦主任林琳說,這個工程能不能推下去,關(guān)系到58戶居民未來幾十年的生活質(zhì)量,“我們要用‘決心、真心、信心、公心、耐心’,去幫助他們達成一致意見。”

  社區(qū)黨委書記張秀偉是“老黨務”,已在光華里工作了十多年,人緣兒特好。即便如此,她頭一次入戶動員還是碰了釘子。老太太客氣地把她迎進屋,開門見山提要求:“閨女,只要給我三套房,我立馬兒就搬走。少一套也免談!”

  “阿姨,咱現(xiàn)在沒有拆遷的政策了。”張秀偉沒著急沒上火,坐下來細細講政策。今天不成,明天再來;明天不成,下周還登門。58戶居民中,這位老太太是最后一個簽字的。簽完字,她拉著張秀偉的手說:“閨女,其實我磨到最后,就想看看政府究竟能不能多給一套房。現(xiàn)在我知道了,這碗水,你們端得平著呢。”

  由于歷史原因,58戶居民中只有3戶有房產(chǎn)證,其余都屬承租戶。很多承租人已去世,房子由其子女甚至孫輩居住,他們擔心房子改建后,承租權(quán)被取消。

  “改建主要目的是解危排險,同時適當改善居住條件。大家伙兒現(xiàn)在怎么搬走,今后還會原樣搬回來。請大家相信政府的承諾。”宣傳動員組拍胸脯保證,漸漸打消了人們的疑慮。

  還有一部分居民反對,是因為居住條件的確存在困難。比如有一戶家庭,小兩居里擠著老少四代人,不得已在后院搭了違建。重建新樓必然要先拆違,到時候根本住不下。面對這樣的困難,街道也設(shè)身處地為他們著想,把中間兩代人分出來單獨申請公租房,解決了這一難題。

  據(jù)統(tǒng)計,宣傳動員組先后入戶80多次,把政策講清、講透、講夠;召開3次居民代表會議,動員4戶居民主動拆除違建。社區(qū)活動室里張貼著戶型圖、裝修效果圖、進度圖,幾位工作人員全職“坐班”,隨時解答居民關(guān)于政策、設(shè)計方案、安置方案、房屋手續(xù)辦理、物業(yè)管理等方面的疑問。

  短短30天,光華里進行了兩輪改建意向征詢,均實現(xiàn)100%簽約。

  改建資金多方共擔是破局關(guān)鍵

  城市更新往往耗資巨大,如果一味靠政府財政投入,其可持續(xù)性必然要打個問號。因此,“誰來出錢”成為大規(guī)模開展危舊樓改建的破局關(guān)鍵。

  178號文提出了“成本共擔”模式,也就是改建資金由政府、產(chǎn)權(quán)單位、居民等多主體籌集。按照“區(qū)企合作”的理念,光華里5、6號樓的改建工程,主要成本由屬地政府和產(chǎn)權(quán)方首開房地集團共同承擔。此外,3戶房子屬于已購公房,由房主承擔擴建部分的成本價。

  今年,光華里還將繼續(xù)推進危舊樓改建,并在資金來源上嘗試更深入的探索。

  數(shù)公里之外的勁松一區(qū)114樓,已經(jīng)率先試點危舊樓改建資金成本的“四方共擔”模式。

  “這棟樓是唐山地震后建的,從日本引進的框架輕板實驗樓試點,墻體不到20厘米厚,全北京才建了兩棟。”勁松街道相關(guān)負責人何海軍告訴記者,才過40來年,老樓就破損嚴重,外墻斑駁,樓板也漏音。近幾年,住戶們就連安裝空調(diào)外掛機,也得小心翼翼。

  此次114樓的危舊樓改建,成本由政府、產(chǎn)權(quán)單位北京建工、居民以及社會資本愿景集團共同承擔。

  據(jù)介紹,114樓居住的60歲以上老人占比達36.9%,但一直缺少老年餐桌、裁縫店等配套服務設(shè)施。社會資本的加入正是為了彌補這些民生短板。

  改建后的114樓將在地下增加一層,產(chǎn)權(quán)歸勁松街道辦事處所有,計劃建成物業(yè)管理用房、文化活動場站、社區(qū)小菜站等公共服務配套設(shè)施。愿景集團出資數(shù)百萬元參與改建,并取得地下空間的運營權(quán)。據(jù)測算,將在10年左右收回投資成本,實現(xiàn)微利運營。

  城市更新后,如果只顧大刀闊斧改造,而后期不精心管理維護,小區(qū)往往會很快重返老舊狀態(tài),前期的巨大投資也隨之打水漂。改造后的勁松114樓和光華里5、6號樓都會引入專業(yè)物業(yè)公司,讓小區(qū)維持長久的健康和活力。

  老樓新生,既是城市更新的嶄新探索,也是對基層治理能力的考驗,助力首都北京在減量中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  專家訪談

  探索危舊樓改造可推廣的經(jīng)驗

  圍繞朝陽區(qū)危舊樓改建試點項目,記者采訪了清華大學建筑學院教授、博士生導師邊蘭春。

  記者(以下簡稱“記”):朝陽危舊樓改造的探索有怎樣的必要性?

  邊蘭春(以下簡稱“邊”):中央提出“十四五”期間要在高質(zhì)量發(fā)展中保障和改善民生,北京也結(jié)合自身情況做了城市更新的具體行動計劃。所以這個探索既是落實國家戰(zhàn)略,也是改善城市人居環(huán)境。

  此前,北京探索出老舊小區(qū)改造的“勁松模式”,但是危樓重建還沒有成熟的樣板。政府怎么推動、企業(yè)怎么投入、居民怎么參與,都沒有經(jīng)驗可循。

  萬事開頭難。試點項目是“啃硬骨頭”,地方政府、社區(qū)、企業(yè)都花了比較大的成本,但是這很值得。我們期待它創(chuàng)造示范和亮點,尋找系統(tǒng)化、政策化的解決之策,發(fā)現(xiàn)可復制、可推廣的經(jīng)驗。

  記:危樓重建面臨哪些瓶頸?

  邊:過去,我們推動城市更新大多是以房地產(chǎn)開發(fā)的方式,也就是先拆平再新建。如果資金壓力大,就直接增加容積率,靠增量帶來資金平衡。這種傳統(tǒng)模式比較簡單,對城市長遠發(fā)展帶來一定的負面影響。

  城市不能無限增量,所以開發(fā)模式走到了終點。在政策約定的前提下進行有限量的擴張,才是更可持續(xù)的模式。

  記:基層治理對于城市更新有什么推動作用?

  邊:從政府和企業(yè)的角度來講,他們?yōu)槲Ef樓改建花了很多精力、財力,但是居民不能完全接受和理解,這是考驗政府擔當?shù)臅r候了,需要持續(xù)的耐心推動。

  怎么去統(tǒng)一群體意志、共同解決問題?過去,因為基層治理的架構(gòu)不明確,所以沒有現(xiàn)成答案。現(xiàn)在,政府推動基層治理的能力和方式愈加成熟,統(tǒng)一居民意志的路徑也會更清晰。還有很重要的一點,很多城市進行城市更新時都提到一個經(jīng)驗:以黨建為引領(lǐng),把積極分子凝聚起來,少數(shù)人帶動達成多數(shù)人的共識。

  記:危舊樓改建的成本由誰來負擔?

  邊:重建時適當擴大面積、改善居住條件,這是居民愿意真金白銀掏錢的前提。

  讓企業(yè)承擔成本很難。以前,企業(yè)投資房產(chǎn)開發(fā),獲取利潤的方式較為明確。在新的城市更新背景下,需要改變過去獲取利潤的方式,比如可以利用閑置空間或配套設(shè)施參與社區(qū)運營,持續(xù)獲取微利。

  記:光華里5、6號樓平均增加了大概10%的面積。您怎么看待這個數(shù)字?

  邊:我們追求的應該是適度的、健康舒適的環(huán)境,而并不一定追求面積絕對大。跟搬到郊區(qū)的大房子里相比,光華里的住戶還能生活在熟悉的環(huán)境里,左鄰右舍都是熟人,這也不失為一種幸福。

  記:北京今后的危樓改建在哪些方面還能做得更好?

  邊:要做好更大范圍的危舊樓改建,要從城市運營的角度去看待,政府做好財政上的安排,對總量有估計,對過程有把握。

  城市是全生命周期的特殊產(chǎn)品,從建造、使用,到運營、維護,再到衰敗、修復和重生,是循環(huán)的過程。很多上世紀90年代改造過的小區(qū),很快又二次衰敗了,這是因為它沒有真正意義上的物業(yè)管理。從綠色低碳可持續(xù)的角度,我們應該進行可持續(xù)的運營維護,延長建筑壽命。

  除了房屋本體設(shè)施和外部空間環(huán)境,還應該注重打造鄰里社區(qū),也就是讓居民更有歸屬感、認同感。在老人多的地方多開展適老化改造,在孩子多的社區(qū)打造兒童友好社區(qū)。

(責編: 郭爽)

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