原標(biāo)題：中小企業(yè)謀發(fā)展需練內(nèi)功

　　日前國務(wù)院發(fā)布《扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的一攬子政策措施》，提出“用好政府性融資擔(dān)保等政策”“加大政府采購支持中小企業(yè)力度”等舉措，對(duì)于廣大中小企業(yè)來說是利好。對(duì)此，須辯證理性看待。

　　當(dāng)前，面對(duì)新冠肺炎疫情和國際地緣政治沖突等因素影響，我國經(jīng)濟(jì)面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，下行壓力加大，不少中小企業(yè)發(fā)展存在一些不確定與不穩(wěn)定性，主要經(jīng)營指標(biāo)增速放緩，遭遇原材料價(jià)格高企、訂單不足、用工難用工貴、物流成本高等問題。企業(yè)現(xiàn)金流缺口拉大，效益下滑，投資未來的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)增加，出現(xiàn)虧損甚至破產(chǎn)現(xiàn)象。客觀而言，之所以出現(xiàn)這些問題，與外部錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)有關(guān)，但也與企業(yè)自身存在一定關(guān)聯(lián)。有的企業(yè)對(duì)未來發(fā)展形勢(shì)缺乏理性認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致人員、機(jī)構(gòu)增長速度過快，產(chǎn)品的質(zhì)量與效益受到影響；有的企業(yè)在明知存在現(xiàn)金流斷裂風(fēng)險(xiǎn)的情況下，依舊冒險(xiǎn)增加成本，拓展新業(yè)務(wù)、開發(fā)新產(chǎn)品，從而陷入被動(dòng)境地。

　　中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主力軍，在穩(wěn)增長、保就業(yè)、惠民生等方面發(fā)揮著重要作用。為進(jìn)一步妥善解決其發(fā)展難題，除了減稅降費(fèi)、建設(shè)多層次融資渠道、優(yōu)化營商環(huán)境等外在的舉措，中小企業(yè)自身更須審時(shí)度勢(shì)，不斷修練提升“內(nèi)功”。

　　其一，應(yīng)主動(dòng)研判風(fēng)險(xiǎn)，有效制訂防范預(yù)案。企業(yè)要尊重經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期性，及時(shí)建立風(fēng)險(xiǎn)定期提醒機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)期貨套保業(yè)務(wù)、資金借貸業(yè)務(wù)、生產(chǎn)銷售和供應(yīng)商采購業(yè)務(wù)采取及時(shí)的抗風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試，分析推演情景，避免因信息不對(duì)稱造成錯(cuò)判。

　　其二，應(yīng)突出問題導(dǎo)向，提升創(chuàng)新能力。企業(yè)要按照相關(guān)產(chǎn)品特點(diǎn)，努力推動(dòng)資金、技術(shù)、人才向主責(zé)主業(yè)與關(guān)鍵領(lǐng)域集中，提高服務(wù)核心客戶創(chuàng)利水平。要優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行各環(huán)節(jié)，通過引進(jìn)人才與關(guān)鍵技術(shù)等手段，多措并舉提高產(chǎn)品研發(fā)能力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全方位改善企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　其三，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保持資金流動(dòng)性。企業(yè)應(yīng)注重增強(qiáng)現(xiàn)金流意識(shí)，嚴(yán)防資金鏈斷裂。應(yīng)堅(jiān)持誠信經(jīng)營，以客戶為導(dǎo)向，突出“訂單”意識(shí)，努力加大營銷的力度和效率。要建立邊際效益線，控制風(fēng)險(xiǎn)，增加財(cái)務(wù)彈性。樹立節(jié)約理念，全力保障企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目成本支出。（項(xiàng)佩元）