作者：朱昌俊

　　“別的幼兒園已經開學，我們的孩子卻無學可上。有些家長沒辦法，只能白天上班帶著孩子。”2月24日，多名河南鄭州鄭東新區(qū)易爾幼兒園的學生家長向澎湃新聞反映，2月17日本應開學，他們卻發(fā)現易爾幼兒園因拖欠房租被業(yè)主鎖門，無法開園。這些家長介紹，易爾幼兒園為民辦學校，有近兩百名學生，每年學費加餐費3萬至5萬元。2021年7月20日的民事判決書顯示，當時，園方已拖欠租金加違約金2100多萬。

　　家長早就預交了學費，眼看著距離開學已過了一個星期，幼兒園卻仍因拖欠房租而被鎖門，這一幕真是讓人大跌眼鏡。就眼下的情況看，無論租金問題如何解決，當務之急還是要盡快讓孩子們有學可上。這方面，當地相關部門要負起主體責任，將企業(yè)的經營問題對于孩子正常上學的影響降到最低。

　　在此基礎上，這所幼兒園因為拖欠房租而被鎖門的一幕到底是如何出現的，值得嚴肅復盤。應該看到，該幼兒園拖欠租金問題并不是突然發(fā)生的，而是持續(xù)了四五年之久，到目前已經共拖欠租金加違約金達2700萬之多。然而，在這種長期的經營“異常”情況之下，該幼兒園依然連年通過年審，被評定為合格、基本合格。對此情況，不能不追問一句，它到底是如何通過當地相關部門的年審的？年審過程中，相關部門到底有沒有把幼兒園長期拖欠租金所存在的風險隱患考慮進去？退一步講，如果這樣的行為能夠早被敦促改進，或是向家長發(fā)出風險預警，大概率不至于發(fā)展到被鎖門導致孩子無學可上這一步。

　　此事中還有一個重要細節(jié)值得注意，那就是園方在明知自身存在債務糾紛，且長期拖欠租金，并于年初就已解除租賃合同的情況下，仍在去年底向家長催收下一學期的學費。這種情況，是否涉嫌欺詐，值得相關部門跟進調查。而對此，監(jiān)管部門是否也有疏于監(jiān)管的責任，同樣值得深思。要知道，早在2020年，教育部明確規(guī)定，各級各類學校和幼兒園，對學費（保教費）不得跨學年或學期預收。由此可見，即便不構成欺詐，該幼兒園提前催收學費的做法也明顯屬于違規(guī)操作。對此情況，當地監(jiān)管部門是否知情？

　　這樣的荒唐事件，再次提醒各地和相關部門，民辦幼兒園作為重要的教育資源補充，應當在嚴格審核資質的基礎上鼓勵其發(fā)展，一旦把關不嚴，受損的就是幼兒和家長。對此，監(jiān)管部門理應把好關，最大程度上減少這種意外風險。尤其是置于當前“降低生育、養(yǎng)育、教育成本”的大背景下，更要做好這方面的配套工作，既鼓勵民辦幼兒園的發(fā)展，又避免衍生出其他亂象。

　　值得注意的是，多名學生家長介紹，該幼兒園附近公立幼兒園極少，導致這所幼兒園“還沒報就滿員了”。這也加劇了其“物以稀為貴”的境況，為更多家長踏入“陷阱”埋下了隱患。

　　另外，涉事幼兒園的經營成本問題也引發(fā)網友熱議。據家長反映，該幼兒園有近兩百名學生，每年學費加餐費3萬至5萬元。而其租金達到每年五六百萬元。由于缺乏其他背景信息，這種學費和租金的“搭配”是否屬于正常，能否保障幼兒園的正常經營，不好直接判斷，但不少網友在直覺上還是覺得“租金太貴了”。而這是否也折射出民辦幼兒園在現實中的某種普遍困境，值得審視。至少從公開報道來看，民辦幼兒園面臨的“租金貴”問題，的確并非孤例。復盤整起事件的發(fā)酵過程，檢視其到底是如何煉成的，其中有不少教訓，值得警惕。（朱昌俊）