在今年的安徽“新春第一會”上，90后戴文祥脫穎而出，成為“座上賓”，被授予“安徽省優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號。出了會場，他在朋友圈里寫下：“堅持主業(yè)、專心創(chuàng)新、用心發(fā)展。2024，從高質(zhì)量發(fā)展開始。”

　　戴文祥，安徽堆草堆農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司總經(jīng)理，起初他怎么也想不到，從北京到杭州，從杭州回宣城，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，最終還是在家鄉(xiāng)扎下了根。

　　2007年，老家在宣城市宣州區(qū)向陽街道的戴文祥，成了街坊鄰居心中“別人家的孩子”，考上了中國人民大學(xué)。畢業(yè)后他只身去到杭州，在一家銀行上班。

　　興許是骨子里的不安現(xiàn)狀，2013年戴文祥辭職回到宣城，并于次年開始創(chuàng)業(yè)，成立安徽堆草堆農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司。

　　“當(dāng)時很多人不理解，好不容易走出去，放著金融飯碗不端，偏要回來從零起步。”戴文祥其實有自己的想法，“回來，為的是照顧年邁的母親。”

　　萬事開頭難，創(chuàng)業(yè)更是如此。

　　戴文祥坦言，“起初也很迷茫，同學(xué)的建議給自己明晰了方向。”就這樣，2014年，懷揣著名牌大學(xué)畢業(yè)證書的戴文祥，告別了銀行白領(lǐng)工作，回到老家，在四鄉(xiāng)八鄰驚愕的目光中，辦起了養(yǎng)雞場，當(dāng)上了一名“雞倌”。

　　頭一年小試牛刀養(yǎng)了5000只，賺了七八萬。第二年擴大規(guī)模，碰到了禽流感，“幾乎是賠得血本無歸。”戴文祥無奈道。

　　2016年，為規(guī)避風(fēng)險，吃一塹長一智的他既養(yǎng)雞又養(yǎng)豬。誰料剛有起色又遇到了“非洲豬瘟”，虧了100多萬，他再一次囊中如洗。

　　回顧創(chuàng)業(yè)初期的接連失敗，戴文祥說：“創(chuàng)業(yè)這么多年來，最大的收獲不是成功，而是失敗經(jīng)驗的不斷累積。”

　　經(jīng)歷了兩次打擊，戴文祥意識到，繼續(xù)養(yǎng)，哪怕沒有禽流感和豬瘟，打不開市場依舊是個虧字。

　　鑒于此，在外打拼過的戴文祥，2019年開始轉(zhuǎn)型做電商：網(wǎng)上賣雞蛋、賣土雞。“搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車，線上銷售立竿見影，就好像打通了‘任督二脈’。”戴文祥回憶道。

　　當(dāng)年銷售額就有了幾千萬，2020年突破1個億。緊接著，2021年5億元、2022年10億元，2023年銷售額更是達到了12.5億元，一年一個臺階，蹭蹭往上漲。

　　吃水不忘挖井人。一直以來，戴文祥始終堅持“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，幫助農(nóng)戶增收，截至目前帶動宣城周邊3000多農(nóng)戶，免費提供雞苗、技術(shù)，然后按市場保底價回收雞蛋和土雞。

　　企業(yè)想要做大做強，除了要有一股不服輸?shù)捻g勁外，還需要能把握時機，具備對目標(biāo)市場的洞察能力。

　　如今，堆草堆農(nóng)業(yè)不僅構(gòu)建了自有的雞蛋供應(yīng)鏈，自建蛋品電商銷售品牌，還基于每日海量自有電商銷售訂單，上線了堆草堆長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈云平臺，為雞蛋行業(yè)上下游用戶解決客源不穩(wěn)定、倉儲成本高、物流難找等堵點。

　　“我們在鄭州、西安、成都等地布局了9個倉，能夠服務(wù)10多萬農(nóng)戶，可實現(xiàn)雞蛋買全國、賣全國。”戴文祥以宣城倉為例，輻射范圍半徑可達300公里。

　　這些年，企業(yè)從小到大、從弱到強，離不開地方政府的政策和支持。身為“掌門人”，戴文祥的榮譽也是接踵而至。“安徽青年五四獎?wù)隆薄鞍不帐∴l(xiāng)村振興青年先鋒”“2020中國農(nóng)村電商致富帶頭人”……之于他來說，“名校畢業(yè)回鄉(xiāng)養(yǎng)雞”不再是世人眼中的不務(wù)正業(yè)，他把青春與汗水奉獻給了養(yǎng)殖業(yè)，走出了一條與同齡人不一樣的致富道路。

　　對于“成功”，每個人的定義不盡相同。戴文祥說：“一枚雞蛋，從里破殼就是新生，如果再給自己一個改變過去的選擇，依舊會選現(xiàn)在的路。”