前不久，浙江金華市軌道交通集團(tuán)11名年輕干部深入走訪沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)，排摸企業(yè)農(nóng)戶需求，助力農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭走向各地市場。截至目前，金軌快運(yùn)已實現(xiàn)助農(nóng)銷售近300萬元。

　　去年以來，金華市將一線鍛煉作為錘煉勤廉擔(dān)當(dāng)干部的重要抓手，實現(xiàn)工作推動與干部培養(yǎng)雙重效果。

　　針對年輕干部普遍存在歷練偏少等問題，金華市在具體難題破解中錘煉干部攻堅能力。聚焦亞運(yùn)保障等重大任務(wù)，金華市張榜發(fā)布攻堅項目，鼓勵年輕干部主動揭榜。各單位根據(jù)工作實際，梳理形成重點工程、關(guān)鍵項目、遺留難題“三張清單”，自主申報1—2個攻堅課題。例如在國企系統(tǒng)，圍繞市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)改項目等7個領(lǐng)域，各級國企申報項目125個，550余名干部職工踴躍揭榜，形成了實干爭先的濃厚氛圍。

　　金華市在一線加強(qiáng)考核，全程跟蹤年輕干部表現(xiàn)。建立項目聯(lián)系機(jī)制，每個項目至少由1名揭榜單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)中的困難。金華市組織部門定期開展專項考察，通過實地走訪、導(dǎo)師點評等方式對干部進(jìn)行畫像，聚焦政治素質(zhì)、擔(dān)當(dāng)精神、專業(yè)能力、團(tuán)隊合作、培養(yǎng)潛力、崗位歷練等逐人建立檔案。

　　同時，金華還健全激勵機(jī)制，將現(xiàn)實表現(xiàn)作為干部選任、職稱評聘、評先評優(yōu)的重要參考。目前已有27名優(yōu)秀年輕干部獲評擔(dān)當(dāng)作為好干部等市級以上綜合性榮譽(yù)，268名干部得到提拔或進(jìn)一步使用。