“首店”是指行業(yè)中的代表品牌或新潮品牌在某一區(qū)域的第一家店，并由此延伸出了通過“首店”拉動消費的“首店經(jīng)濟”。

　　作為當下購物中心的流量密碼，人們常常發(fā)現(xiàn)那些買杯奶茶要等7個小時，看個展覽要提前1個月預約的首店，正成為衡量各個購物中心品牌力的“硬指標”。

　　2023中國（南京）首店經(jīng)濟發(fā)展大會10月17日在南京建鄴區(qū)舉辦。據(jù)統(tǒng)計，今年前三季度南京共引入商業(yè)品牌首店323家，正成為一線品牌進入中國市場、江蘇市場的首選地，南京也在不斷“加碼”政策，爭奪首店資源。　　

　　從品牌能級看，前三季度落戶南京的首店高端、時尚品牌增多。既有全球知名的美妝、珠寶、戶外運動品牌等，也有消費者關注度高的餐廳、奶茶、酒店等。區(qū)域布局上，在聚焦城市中心新街口商圈的同時，也向百家湖、元通、江北等新興商圈拋出橄欖枝，遍布全市86個商業(yè)載體。

　　實際上，自2021年南京建設國際消費中心城市以來，南京持續(xù)做強首店經(jīng)濟，近三年來，有550家江蘇首店以上各類商業(yè)品牌首店落地南京，95%以上的全球一線品牌在金陵齊聚。

　　有數(shù)據(jù)顯示，南京城市首店進駐魅力在商業(yè)中心城市中排名第四。戴德梁行中國區(qū)商業(yè)部董事總經(jīng)理甄士奇解釋：“南京是所有參評的全國的城市當中，唯一一個人均消費突破8萬元的城市，這個數(shù)字非常高，得益于整個在寧消費都市圈人口的貢獻。”　　

　　“年均境內外游客超一億人次、南京都市圈腹地人口超3500萬、全市常住人口近千萬、在校大學生近百萬，全市超過1萬平米以上的購物中心、商業(yè)綜合體有175家”……這組數(shù)字，展示著南京發(fā)展首店經(jīng)濟的獨特優(yōu)勢。

　　“2022年，南京發(fā)布了新一輪關于促進首店經(jīng)濟發(fā)展的若干措施，對引進符合條件的知名品牌首店的商業(yè)載體，最高給予100萬的獎勵。對納入社零統(tǒng)計、符合條件的首店品牌最高給予20萬元的獎勵。一年來，兩次兌現(xiàn)百萬獎勵，向52個品牌首店項目予以了資金支持”……這組數(shù)據(jù)，表明了南京持續(xù)加碼的決心與行動。

　　米其林粵菜餐廳名人坊計劃近期在南京落戶，這是其華東首店，相關負責人陳首全直言：“南京的消費環(huán)境比較好，政府也給予了很多支持。”

　　多元化首店的“圈粉效應”不僅為消費者提供了更多的選擇，也提升了南京的商業(yè)吸引力與輻射力，今年前三季度，南京實現(xiàn)了社會消費品零售總額6174億。

　　金鷹世界總經(jīng)理張文平一直在觀察，首店除了給商場帶來流量，還會留下什么：“今年在首店方面，引入生活業(yè)態(tài)類居多，整個河西金鷹的首店10家左右，客流與去年同期相比增長15%以上。現(xiàn)在消費者選擇信息的渠道更多更廣，也給我們商業(yè)提了更高標準，推動我們去選擇更新的品牌。”

　　一般而言，一間新店的市場蜜月期往往僅有半年時間。在一批首店火起來的同時，也有不少首店“曇花一現(xiàn)”。如何穩(wěn)固消費“流量”，實現(xiàn)在地化的長期可持續(xù)運營？

　　張文平認為，這是一道平衡題：“對于新品牌的引進，我們的態(tài)度一直是既要‘招商’，又要‘養(yǎng)商’，通過商場精細化的運營，幫助品牌在這個城市去扎根。同時，商場也需要不斷地去推陳出新的，這個比例其實會做一個控制，每年會保持20%-30%新品牌替換的概率。”　　

　　這意味著滿足需求的基礎上更要創(chuàng)造需求。城市對于“首店品牌”的爭奪，帶動新品牌、新模式不斷出現(xiàn)。如今年國慶節(jié)正式開館運營的《畫游千里江山——故宮沉浸藝術展》，將《千里江山圖》從北京故宮來到南京大報恩寺，首期試運營吸引了近10萬人次前往參觀；美食動畫IP“我是不白吃”在推出自有品牌的零售和周邊后，計劃在南京開出首家線下實體店，集零售、體驗、親子互動等為一體。

　　南京也大力推動本地品牌創(chuàng)新，推動主理人品牌的發(fā)展，大會現(xiàn)場，“首創(chuàng)金陵”南京消費品牌沙龍得以揭牌。

　　甄仕奇認為，很多時候，首店品牌與城市發(fā)展共存共榮，未來的首店要從單一的模式走向首店+的概念：“不單單是首店，更多是首發(fā)、首展、首演……把所有的新發(fā)、第一次都放在大的概念里，多角度地進行包裝，形成口碑效應，讓整個‘在寧消費’作為首發(fā)、首展、首演的代名詞，這是未來更綜合的一個發(fā)展目標和方向。”

　　（江蘇新聞廣播/丁鳳云 編輯/高若婷）