蟹塘邊架起直播間，新鮮螃蟹變身“網紅爆款”；改良螃蟹養殖模式，蟹塘打理更加生態；繼承父輩本行，成為有闖勁的“新農人”……

　　在安徽無為市泉塘鎮的金牛村，今年33歲的許有為，被公認為當地掌握新技術、具有互聯網思維的“蟹二代”，通過線上線下玩轉“蟹將軍”，助力農業產業新發展。

　　許有為的父親，是當地最早一批靠水吃水的養殖戶，與螃蟹打了幾十年交道，算得上是養蟹的“老把式”。家門口的蟹塘，是他操勞了一輩子的地方。

　　許有為年紀不大，2014年放下在北京的工作，從父親手中接過“接力棒”。僅用三年時間，小伙子處理起蟹塘里的事兒已經得心應手，不僅有了自己的養殖思路，還升級了傳統養殖模式。

　　見到許有為時，只見他麻溜地走向塘口，抄起地籠，倒入桶中，一只只張牙舞爪的螃蟹活力十足，“9月25日趕在中秋節前上市，畝均產量200斤上下，再等上半個來月，真正的收獲季也就到了。”

　　土木專業畢業的許有為，2014年從北京回到老家。當初正是因為父親的一席話，讓他萌生了返鄉養殖螃蟹的念頭。

　　要知道，那時他還是一個“小白”，僅有的經驗，也就是偶爾回來，在養殖基地幫幫忙、打打雜。但就是這偶爾之間，養殖基地面臨的困境，被許有為敏銳地捕捉到了，“父親幾十年來養殖模式幾乎不變，養殖新技術也很難被接受。”

　　一邊幫忙，許有為也在一邊考察，慢慢堅定了跨界轉行的決心，并于2017年從父親手里接過了養殖基地，開啟了起早貪黑的養蟹人生。

　　作為“蟹二代”，許有為從父親那學會了養蟹的基本功。但作為新一代蟹農，他更注重的是對蟹塘水草水位的管理以及水質的調控。

　　這些年，許有為通過自己的努力，已經逐漸成長為父親的“接班人”。他對運用新的養殖模式和銷售渠道，有了更多的思考和行動，通過直播帶貨，既提升了金牛村大閘蟹品牌知名度，又增加了銷售量。

　　“過去父親從2畝蟹塘起步，如今養殖規模已經擴大到了200多畝。”許有為告訴記者，之所以下定決心養蟹，最主要的還是看中了水產養殖的發展前景。

　　2014年回來，2017年開始涉入螃蟹養殖，很多人都納悶，既然做了決定，為啥有三年的空窗期？許有為的話給出了答案，“從土木到養殖，畢竟是跨行，隔行如隔山，給了自己三年的學習沉淀期。”

　　去高淳學養殖，到興化參加培訓班……三年時間，許有為一直在默默為養殖做功課，用他自己的話來說，“相當于考了第二專業，修了第二學歷。”

　　他告訴記者，“農業是一個基礎性行業，雖然周期比較長，不穩定因素也比較多，但身為新農人，要做的，就是盡量減少農業的不可控因素，降低生產風險。”

　　這些年，許有為在蟹塘邊摸爬滾打，也悟出了不少養殖螃蟹的道道：塘口頗角越平坦，螃蟹穴居率越低；投放食用餌料，要葷素搭配；生態鏈模式養殖，可提升螃蟹品質……

　　小伙子很清楚，要想增加養殖效益，“養”和“銷”同等重要，螃蟹不僅要養好，打通銷路更是關鍵。這不，妻子宋青霞成了他的得力助手。

　　“喜歡的可以關注下主播，今天下單今天就能發貨。”“冷鏈配送，螃蟹都是現撈現發，品質完全保證。”“這是3兩的母蟹，蟹黃特別飽滿……”塘埂邊，宋青霞正面對著手機鏡頭，一個勁地“自言自語”，盡管當天下起了小雨，但一點也不影響她的直播勁頭。

　　螃蟹收獲后賣給批發商，這是“蟹一代”身上最常見的銷售模式。而作為“蟹二代”的許有為，通過線上線下相結合的經營模式，讓銷路越來越寬，訂單也越來越多。

　　秋風起，蟹腳癢。

　　眼看著螃蟹批量上市，許有為更忙碌了，“中秋前開捕，基本要賣到春節，客戶有北上廣的，也有蘇浙滬的，通過渠道的更新、模式的轉型、品質的提升，就是要把‘無為螃蟹’賣向全國。”