近日，智能制造評估評價公共服務平臺公布智能制造能力成熟度三級達標名單，合肥卷煙廠榜上有名。中國電子技術標準化研究院發布的智能制造成熟度指數報告顯示，在我國近8000個數字化車間和智能工廠中，目前只有12%的企業能夠達到三級標準。

　　近年來，合肥卷煙廠黨委高度重視數字化轉型工作，以智能制造為主攻方向，圍繞“精益升維、智造提段”，在智能制造集成應用方面取得了顯著成效，成為行業首批通過智能制造能力成熟度三級認證的智能化工廠，率先駛入智能制造的快車道。

　　轉型之勢

　　“數字化轉型是國家大勢，在這樣的時代背景下，合煙更要體現國企擔當。在認識層面上，2019年的認知突圍，讓合煙有了智能制造的覺知；2022年全員覺醒，明確了智能制造的意義和價值，提出要換道超車，再造一個新工廠；今年，我們要全面提段，加速建設行業精智典范現代化卷煙工廠。”廠黨委書記、廠長王冬梅說。

　　“智造提段”非一朝一夕之功，合煙從2019年開始，就提出要對標國家智能制造能力成熟度模型，充分學標準、找差距、識短板，并于2023年正式啟動評估工作，為企業持續提升智能制造核心能力提供參考依據，推動企業以智能制造落地為主線。

　　今年4月，合肥卷煙廠成立數字化轉型研究院。推行“輪值主席制”，充分集聚內部管理、專業、技術各方力量，引入外部優秀資源和智庫，在智能制造趨勢、技術、案例等方面開展深度研究，做好價值輸出，發揮好研究院在把方向、謀大局、定政策、促轉型的領航作用。“數字化轉型研究院組織研討企業數字化轉型核心戰略，通過課題，探索企業在數字化轉型中‘勢’‘道’‘法’‘氣’與‘人’的問題。” 研究院執行主任郭磊介紹道。

　　變革之思

　　為以智能制造實現換道超車，合煙出臺了100%自主產權的“合煙智造155”三年規劃。以規劃為總引領，企業編制智能制造工作要點，做好規劃與要點的承接，每年針對智能制造工作召開年度作戰部署會，以簽訂“智能制造軍令狀”等形式明確各條線隊伍的年度行動方案，確認責任人、節點、目標和可感知成果。

　　智能制造推進辦定期召開智能制造工作例會，以“曬成績、亮問題、找差距、補不足”的方式，開展過程管控、督導和實時復盤，確保年度總體目標順利達成。

　　通過廠領導帶頭宣講、骨干站臺分享、精品讀物共研等形式，凝聚思想共識、匯聚奮進合力，使廣大職工在思想上認可、行動上支持，以此加快融合應用的步伐，激發企業發展內生動力，持續推動企業數字化轉型。

　　通過系統謀劃、統一思想，全面提升企業智造能力，在2021年和2022年，合煙制絲車間和卷接包車間分別被認定為省級數字化車間和市級數字化車間，合煙也于今年8月正式通過省級智能工廠認定。

　　破冰之探

　　近年來，合煙堅持以高標準規劃引領高質量發展，由業務帶動轉為數據驅動，以技術賦能加快企業轉型步伐。落地以智造控制中心為代表的一批智能制造典型場景，全面提升數據感知力和過程管控力，先后承接行業 CPS 系統項目、行業二維碼項目、批次管理系統、智能原料養護等行業和公司試點工作；實施 MES 系統升級、制絲底層電控系統升級，全面提升企業底層數控基礎；以“燈塔項目”進行切片攻關，探索智能制造技術與生產場景的融合；扎實推進項目價值釋放，深化數字化機臺項目應用，在行業首屆數字化轉型創新大賽中躋身前10。

　　為保證系統價值充分釋放和智能制造工作高效推進，合煙優化組織模式，打破部門壁壘，推行條線管理，成立智能制造推進辦，形成以信息中心為主，各部門責任到崗、各項目組責任到人的矩陣化、柔性化推進組織；探索建立匹配智造控制中心平臺能力的“大集控”組織模式，從技術和管理兩個維度，打造基于數據驅動的感知中心、預警中心、管控中心和評價中心，一體構建“集管、集控、集智、集合”的智造控制中心新型組織，該項目建設經驗成功入選第二批行業核心競爭力案例。通過組織優化，實現從以往的需求導向逐步向戰略引領導向轉變，在組織上充分保障數字化轉型。

　　發展之翼

　　人才是第一資源。隨著智能制造工作的不斷推進，如何充分釋放平臺效能，構建匹配智能平臺的扁平化組織？如何加快數字化轉型人才培養的頂層設計與配套機制建設？

　　在團隊活力激發上，合煙以激發個體價值為基礎，建立“拋單接單”“競合賽馬”等機制，鼓勵員工自建隊伍、自組攻關，打造互為主體、高效互動、相互激發、共同創造的共生型雙創組織，連續六年在安徽中煙“互聯網+創意”和“互聯網+創客”勞動競賽中蟬聯冠軍并獲最佳組織獎；舉辦三屆“創新節”，員工自發參與、自主創新，原創線上云展廳，不斷激發和壯大數字化創新動能，營造良好的創新生態和智造氛圍。

　　緊緊圍繞高技能、高技術“雙高人才”隊伍建設目標，實行“海天計劃”，促進一線操作人員和職能科室人員充分交流學習，以人員交流帶動業務互通，以此培養鍛造一批懂技術、懂生產、懂管理的復合型人才隊伍；以雙創組織為基礎，設立“創客訓練營”，以練促學，實戰為先，一百多名創客自建了《生產輔助設備零星維修審批》《安全巡檢過程管理信息化》等18個小程序，并上線運行，以人才技能的提升切實推動業務流程數字化與精益化的結合。

　　下一步，合煙將持續以行業、公司“十四五”網信規劃為引領，拉高標桿、增強遠見，瞄準世界燈塔工廠標準，力爭未來實現國家智能制造試點示范工廠和成熟度能力評估四級認證，以高標準規劃引領高質量發展，加速開啟合煙打造標桿智能工廠的新篇章。（王馨夢、魏靜姝）