小雪時(shí)令剛過，天氣微寒。走進(jìn)嵐縣濱河社區(qū)黨群服務(wù)中心大廳，“讓服務(wù)與居民更近，讓社區(qū)與群眾更親”的宣傳語映入眼簾，對(duì)面墻上整齊排列著一份份社區(qū)“兩委”班子成員《學(xué)習(xí)黨的二十大精神心得體會(huì)》。“貫徹落實(shí)黨的二十大精神的具體落腳點(diǎn)要放在解決群眾‘急難愁盼’的事上。”社區(qū)黨委書記范反連在采訪中表示。

　　黨的二十大報(bào)告提出，完善社會(huì)治理體系。健全共建共治共享的社會(huì)治理制度，提升社會(huì)治理效能。暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道。建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。嵐縣以黨建引領(lǐng)全力推進(jìn)全科網(wǎng)格管理，加強(qiáng)網(wǎng)格管理隊(duì)伍建設(shè)、健全網(wǎng)格精細(xì)化管理，形成科學(xué)化全科網(wǎng)格化管理體系，促進(jìn)基層治理能力提升。

　　11月23日上午，嵐縣濱河社區(qū)A區(qū)東門口，居民們井然有序地排隊(duì)做核酸。該社區(qū)下轄6個(gè)小區(qū)、常住人口7500多人，今年被推選為當(dāng)?shù)亍白蠲郎鐓^(qū)”。

　　“文明、和諧無處不在。”社區(qū)辦公室助理劉韶這樣形容社區(qū)的治理效果。從去年參加工作以來，他感觸頗深：“與社區(qū)居民心連心，做政策宣傳的‘小喇叭’和服務(wù)群眾的‘小棉祅’。”

　　劉韶認(rèn)為，網(wǎng)格管理快捷高效。“7名一級(jí)網(wǎng)格員、19名二級(jí)網(wǎng)格員和各樓棟長(zhǎng)把整個(gè)社區(qū)治理得井井有條。”

　　推進(jìn)全科網(wǎng)格化管理是嵐縣基層治理的有效手段。整個(gè)城區(qū)按照300—500戶劃分75個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，50—100戶劃分396個(gè)二級(jí)網(wǎng)格，10—20戶劃分1100個(gè)三級(jí)網(wǎng)格。按照“規(guī)模適度、界限清晰、無縫覆蓋”的原則，結(jié)合各行政村（社區(qū)）、移民小區(qū)、人員居住分布等情況，將所有事項(xiàng)劃入網(wǎng)格管理。

　　黨的二十大報(bào)告提出，堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。嵐縣在一級(jí)網(wǎng)格設(shè)立黨支部，二級(jí)網(wǎng)格設(shè)立黨小組，不具備設(shè)立條件的設(shè)立黨員中心戶。實(shí)現(xiàn)基層黨建與網(wǎng)格化服務(wù)管理的深度融合。號(hào)召1236名在職黨員紛紛到社區(qū)報(bào)到，開展走訪慰問、政策宣傳、衛(wèi)生保潔、親情關(guān)懷等志愿服務(wù)，受到一致好評(píng)。“社區(qū)作表率，家庭做模范”，范反連拿出的登記表上顯示：濱河社區(qū)在職報(bào)到黨員187名。

　　“廣大黨員組成的這支網(wǎng)格管理隊(duì)伍力量強(qiáng)大，在處理應(yīng)急事件中最能彰顯。”作為一名社區(qū)報(bào)到的在職黨員，嵐縣縣委組織部副部長(zhǎng)蘇呈祥介紹，11月20日，在對(duì)易居苑疫情處置中，各方力量匯集的上百人隊(duì)伍迅速集結(jié)，黨員踴躍報(bào)名參加。

　　“在職黨員參與社區(qū)治理，能起到全社會(huì)共建共享的效果。”人民路社區(qū)黨委書記康拴玉向記者介紹，在職黨員、嵐縣公路段段長(zhǎng)曹慶同時(shí)兼任社區(qū)黨委委員，他對(duì)社區(qū)事務(wù)很關(guān)心，時(shí)常會(huì)關(guān)注社區(qū)工作動(dòng)向。“出入農(nóng)業(yè)局宿舍的一條20米長(zhǎng)的小巷年久失修、泥濘不堪。公路段無償提供價(jià)值3000多元的水泥、沙等材料幫我們解決難題。”康拴玉表示，我們社區(qū)將加強(qiáng)與在職黨員的黏性互動(dòng)，通過座談會(huì)、志愿者活動(dòng)等形式更大程度地參與基層治理。

　　上千名黨員和網(wǎng)格員活躍在各個(gè)社區(qū)，構(gòu)建起“綜治+N”的全科網(wǎng)格，將疫情防控、綜治、特殊人群管理、安全隱患排查等工作統(tǒng)籌推進(jìn)，成為嵐縣為民解憂、幫民辦事的專業(yè)力量。

　　群眾利益無小事。一件件小事驗(yàn)證基層治理成效。濱河社區(qū)臺(tái)賬中，記者注意到一本厚厚的疫情防控應(yīng)急預(yù)案表，物資儲(chǔ)備、核酸檢測(cè)及重點(diǎn)人員管理等組成的12個(gè)小組，責(zé)任明確到人。“一旦疫情來臨，做到從容應(yīng)對(duì)，不慌不亂。”蘇呈祥說，全縣所有社區(qū)都有一套成熟的疫情處置應(yīng)急預(yù)案。

　　“開展社區(qū)工作要有先知先覺、勇于搶先的思想與精神，培訓(xùn)社區(qū)工作人員提高服務(wù)群眾的專業(yè)能力。”范反連說，特別是針對(duì)電信和網(wǎng)絡(luò)詐騙現(xiàn)象，積極做好政策宣傳，多形式教育和引導(dǎo)群眾，從而提高全民整體素質(zhì)。

　　為使全科網(wǎng)格管理成體系，嵐縣出臺(tái)《網(wǎng)格員管理辦法》，制定基礎(chǔ)信息采集、安全隱患巡查、矛盾糾紛調(diào)解、政策法規(guī)宣傳等職責(zé)任務(wù)清單，力求各類問題在網(wǎng)格內(nèi)解決，使全科網(wǎng)格成為平安嵐縣建設(shè)之網(wǎng)。

　　各社區(qū)通過設(shè)立黨員先鋒崗，建立黨員突擊隊(duì)，開展主題黨日活動(dòng)與志愿服務(wù)活動(dòng)，在職黨員、退休黨員、平安建設(shè)志愿者活躍在網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)“民心在基層聚集、問題在基層解決、服務(wù)在基層拓展”的目標(biāo)，全科網(wǎng)格管理模式真正激發(fā)了全民的參與熱情，社區(qū)網(wǎng)格員也成了群眾信任的服務(wù)群體。

　　黨的二十大報(bào)告提出，緊緊抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，堅(jiān)持盡力而為、量力而行，深入群眾、深入基層，采取更多惠民生、暖民心舉措，著力解決好人民群眾急難愁盼問題。“讓黨員干部引導(dǎo)和帶領(lǐng)全民參與管理，不斷增強(qiáng)群眾的幸福感。讓黨的二十大精神在嵐縣落地生根。”嵐縣縣委組織部長(zhǎng)馮麗補(bǔ)充道，下一步要著力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)黨組織全覆蓋。通過大力宣傳優(yōu)秀網(wǎng)格員的感人事跡，提高網(wǎng)格化服務(wù)管理的社會(huì)關(guān)注度、群眾參與度。（記者燕中興）