近年來(lái)，浙江省溫州市公安局洞頭區(qū)分局秉承“人民公安為人民”理念，深入踐行“平常時(shí)間能看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻能沖得出來(lái)、危急時(shí)刻能豁得出來(lái)”的“三能”要求，以“融警務(wù)”為導(dǎo)向，創(chuàng)新推出“五聯(lián)融合”工作法（全立體治安聯(lián)防、全方位矛盾聯(lián)調(diào)、全時(shí)段警企聯(lián)動(dòng)、全覆蓋反詐聯(lián)防、全社會(huì)交通聯(lián)管），進(jìn)一步加強(qiáng)平安建設(shè)，當(dāng)?shù)厝罕姲踩谐掷m(xù)提升。

　　治安聯(lián)防、警企聯(lián)動(dòng)，高效處置警情

　　“即使夜里，也經(jīng)常能看到民警在路面巡邏，這讓我們商戶(hù)很安心。”在洞頭區(qū)經(jīng)營(yíng)一家夜排檔的陳先生說(shuō)，當(dāng)?shù)亓己玫闹伟矤顩r也為他帶來(lái)了客流。

　　今年6月以來(lái)，洞頭分局廣泛動(dòng)員治安積極分子、黨員志愿者等社會(huì)力量，組建18支平安巡防隊(duì)伍，形成“黨政主導(dǎo)、公安牽頭、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的強(qiáng)大工作合力。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)“1個(gè)情指中心+7個(gè)在線實(shí)戰(zhàn)警務(wù)室”24小時(shí)巡查模式，確?！耙惶幱泻?、快速策應(yīng)、高效處置”。

　　“110嗎？我現(xiàn)在被困在礁石上……”接到群眾求救電話(huà)，洞頭分局110接警中心迅速啟動(dòng)警企聯(lián)勤機(jī)制，同步指令派出所、應(yīng)急救援隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)緊急處置。

　　位于海邊的洞頭區(qū)每年接待游客數(shù)量眾多，游客不慎落水、被困礁石等情況時(shí)有發(fā)生。為此，洞頭分局聯(lián)合當(dāng)?shù)匾缦銍?guó)際大酒店成立警企共建中心，組建海上救援、平安巡防等5支隊(duì)伍。同時(shí)，該分局探索建立“警企共建”非警務(wù)警情外包分流模式，通過(guò)打通系統(tǒng)終端梗阻，將“海上救援”等18項(xiàng)社會(huì)救助、社會(huì)服務(wù)類(lèi)警情，以政府服務(wù)外包方式分流至該中心，大大減輕了基層民警接處警負(fù)擔(dān)，有效提升了救援成功率。

　　矛盾聯(lián)調(diào)、反詐聯(lián)防，有效破解難題

　　今年3月，洞頭分局鹿西派出所民警林攀東在下村走訪時(shí)了解到，今年初鹿西鄉(xiāng)村民陳某在駕駛?cè)嗆?chē)時(shí)，不慎將在跑步的余某剮傷，雙方因家屬是親戚關(guān)系而未報(bào)案。事后，余某傷情出現(xiàn)反復(fù)，其子女經(jīng)常上門(mén)要求陳某賠償，雙方協(xié)調(diào)未果爭(zhēng)吵不斷。為防止矛盾加劇，林攀東主動(dòng)介入調(diào)解，最終促成糾紛圓滿(mǎn)解決。

　　為做到“預(yù)防在調(diào)解前、調(diào)解在激化前”，洞頭分局積極聯(lián)動(dòng)村社干部、村級(jí)警務(wù)助理等群體，“敲門(mén)式”開(kāi)展鄰里、婚姻、勞資等矛盾糾紛起底摸排，建立個(gè)性化調(diào)解模式，調(diào)解成功率達(dá)98%以上。特別是針對(duì)海上作業(yè)糾紛存在突發(fā)性的特點(diǎn)，洞頭分局依托鹿西鄉(xiāng)成立的福建、海南等3個(gè)省外流動(dòng)調(diào)解站，采取遠(yuǎn)程視頻調(diào)解方式，有效破解現(xiàn)實(shí)難題。

　　“感謝民警們的大力宣傳，讓我提高了警惕，避免了經(jīng)濟(jì)損失?！倍搭^區(qū)北岙街道的鄭女士提起不久前發(fā)生在自己身上的網(wǎng)絡(luò)詐騙事件，仍心有余悸。為全力守護(hù)好人民群眾的“錢(qián)袋子”，洞頭分局集約整合全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道2000余人的群防隊(duì)伍，成立“海霞媽媽警群反詐聯(lián)盟”，以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式將反詐知識(shí)帶入村居、送上企業(yè)、登上漁船。同時(shí)，拓展組建反詐勸阻小分隊(duì)，分級(jí)落實(shí)“7×24”小時(shí)預(yù)警反詐勸阻模式，取得較好效果。

　　交通聯(lián)管、智慧聯(lián)通，提升治理水平

　　走在洞頭街頭，隨處可見(jiàn)穿著紅馬甲的交通勸導(dǎo)員，他們有的是駕校學(xué)員、有的是退休老黨員、有的是機(jī)關(guān)黨員干部。為切實(shí)提升交通管理覆蓋面、滲透力，洞頭分局在堅(jiān)持抓好路面嚴(yán)管?chē)?yán)查的同時(shí)，創(chuàng)新推行交通志愿勸導(dǎo)“學(xué)法減分”和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)傻仉p評(píng)議加分活動(dòng)，通過(guò)“小積分”，有效激發(fā)群眾參與交通管理的積極性。

　　該分局還以“小車(chē)整治”為突破口，聯(lián)通基層治理“四個(gè)平臺(tái)”“百家信”應(yīng)用平臺(tái)等10個(gè)數(shù)據(jù)源系統(tǒng)，以及保險(xiǎn)公司、市場(chǎng)監(jiān)管等7個(gè)部門(mén)，構(gòu)建電動(dòng)自行車(chē)“前端抓取+預(yù)警處理+綜合治理”閉環(huán)管理體系，電動(dòng)自行車(chē)駕駛?cè)俗裾率胤蚀蠓嵘缆方煌ㄊ鹿仕劳鋈藬?shù)同比下降66.67%。