“20日招投標已經(jīng)結(jié)束，我們爭取在10天時間內(nèi)完成招租，‘五一’小長假試營業(yè)。”紹興市柯橋區(qū)安昌街道白洋居黨委書記趙鳳祥再次和陶指導(dǎo)員接上了頭，兩人站在新建成的白洋農(nóng)產(chǎn)品集散中心門口，內(nèi)心滿是期待，“今后村集體每年至少能增收170萬元。”

　　2021年秋天提出想法，如今已初顯成效。趙鳳祥說，若不是陶指導(dǎo)員全程跟進指導(dǎo)，進展肯定不會這么快。他口中的陶指導(dǎo)員，是安昌街道新農(nóng)線干部陶招貴，目前也是安華村的駐村指導(dǎo)員。因為駐村工作做得很出色，幫扶過的“后進村”短則數(shù)月、長則一兩年都變成了“先進村”，因而在當(dāng)?shù)馗裢馐軞g迎，干部們稱他為農(nóng)村工作“老中醫(yī)”。

　　白洋居請?zhí)照匈F“問診”，主要出于兩方面原因：一是希望村集體經(jīng)濟能從單一的土地租賃模式跳出來，尋找更多增長點；二是10年前陶招貴曾短暫做過白洋村的駐村指導(dǎo)員，解決了白洋街兩旁商戶占道的“腸梗阻”問題，一批老村干部對他贊嘆有加，趙鳳祥對此早有耳聞。

　　“干脆就淘汰老市場，建個新市場。”經(jīng)過一番調(diào)研后，陶招貴給出了建議，“上世紀90年代建的老市場環(huán)境設(shè)施落后，總是成為環(huán)境衛(wèi)生的扣分點，建成新市場整體打包給專業(yè)公司運營，不但能擺脫困局，市場每年收入也有保障。”

　　從土地指標爭取，到新市場規(guī)劃設(shè)計、監(jiān)督施工，再到第三方運營公司招投標，陶招貴每件事情都親力親為。新市場建設(shè)投資1500萬元，村里打算用“積蓄+貸款+租金”分批付給工程方，陶招貴還聯(lián)系銀行，爭取到了最低利息的500萬元貸款額度。

　　“老市場淘汰后，可以考慮新建外來人口集聚點。一來人員集聚后比較好管理，二來租金也更高。”這兩天，陶招貴又在盤算新的致富點子。“干脆，你再來做我們的駐村指導(dǎo)員吧！”趙鳳祥多次同陶招貴講。

　　趙鳳祥的愿望，街道很快作出回應(yīng)。4月1日，安昌街道舉辦首期“共富大論壇”，聘請了10名共富顧問和1名共富指導(dǎo)員，陶招貴就是首位共富指導(dǎo)員。眼下，他又在為大和村跑前跑后，張羅著新建農(nóng)產(chǎn)品集散中心的事情，同時還指導(dǎo)盛陵村開展3A示范村創(chuàng)建，挖掘梳理印染工業(yè)文化，醞釀下一步的產(chǎn)業(yè)計劃。

　　記者從柯橋區(qū)委組織部了解到，安昌模式將推廣到柯橋全區(qū)，柯橋?qū)㈤_展“百名共富指導(dǎo)員進百村”行動，從專職駐村（社區(qū)）指導(dǎo)員中挑選100名左右干部為共富指導(dǎo)員，各聯(lián)系一個經(jīng)濟相對薄弱村，為該村制定強村規(guī)劃，至少辦好一件富村實事。