今年的“雙11”購物節已經落幕。相關成交數據顯示，在這場網購盛典中，不少國產品牌沖進入“億元俱樂部”，甚至成為今年“雙11”期間各自領域的“頂流”。

　　在“雙11”正式開啟前，今年已有眾多國貨品牌在互聯網上火出圈，國貨熱潮持續的背后是公眾對于國貨堅持本心的尊重。

　　我們樂見國貨的崛起。近年來，不少國貨品牌重新回歸大眾視野并收獲好評。比如在災難中“悄悄豪捐”的鴻星爾克、多年來不漲價的蜂花洗發水、配方簡單干凈的蓮花味精等。

　　消費者追捧老國貨，同時也一度引發擔憂：國貨該如何長紅？很多人就此支招兒：國貨還需繼續在品質、服務、價格等方面發力。這些對于商品而言，是基本的競爭力。但通過網友的“投喂式消費”等舉動看，大家關注和呵護的“國貨之光”不僅僅是單純支持民族企業和品牌，更有對國貨背后的特質——企業發展理念如社會效益、企業責任等的認可。

　　以蓮花味精為例，其在20世紀90年代可謂風光無限，但隨著“味精致癌”等謠言的蔓延，企業遭遇生存危機，甚至整個味精行業的終端零售都遭到重創。然而，細心的網友發現，蓮花味精質優價廉，多年未漲價，一包3.9元，還包郵，同時還拿出2分錢做公益，除去原料、人工、運輸等成本，幾乎不剩什么利潤。而這樣的企業還有不少，數據顯示，僅在2023年，已經有204萬商家和4.7億消費者通過某電商平臺的公益活動，幫助900萬人次的受助群體。

　　“自己淋著雨，還不忘給別人撐著傘”，網友形容有這些國貨企業是“可愛的笨拙，當然值得團寵啦！”或許，國貨品牌的守拙，也是一種獨具中國人謙卑善良等基因的商業密碼。

　　然而，國貨崛起不能僅憑守拙的精神品質，更要有研發和創新意識及能力來長期續航。近來，通過聯名、跨界等創新手段實現口碑躍升的國貨不少，比如，娃哈哈、德州扒雞虎皮鳳爪、興安盟大米米磚組成“哈基米”組合等；在自家直播間里推介其他品牌的產品……一眾國貨品牌好像突然開了竅，給消費者帶來十足的新鮮感和購買欲。數據顯示，目前已有超100個國貨品牌在嘗試跨界聯名，20多家國貨品牌已推出相關聯名產品，產品銷量不錯。

　　國貨頻繁“出圈”具體原因各有不同，但共同點都是擊中了國人對純粹、真實、互惠等質樸品質的向往和追求，尤其是在“內卷”激烈的當下，這種質樸被襯托得尤其明顯，頗有“出走半生，歸來仍是少年”之感。

　　當然，我們也要看到，在無數國產品牌中，活下來的、翻紅的、脫胎換骨的，總數并不算多。希望越來越多國貨企業以“出圈”熱潮為契機，把握住時代發展脈搏和消費潮流，在創新的變與守拙的不變中做好加減乘除。同時也期待消費者在消費觀念上更加理性、科學，給國貨再多一些展示自我和迎接挑戰的機會。

　　“國貨不言，下自成蹊”。呵護國貨之光，還要多些雙向奔赴。

　　吳迪