鄉村需要青年，鄉村振興需要青年。

　　日前，中國地質大學（武漢）馬克思主義學院李海金教授團隊研究結果表明，在城鎮化水平提高的同時，鄉村空心化問題日益嚴峻。

　　該研究發現，15歲-39歲的年輕人常住在鄉村的比例低于30%。鄉村人才尤其是青年人才的匱乏，已成為全面推進鄉村振興迫切需要解決的問題。

　　2023年1月，《中共中央 國務院關于做好2023年全面推進鄉村振興重點工作的意見》指出，要加強鄉村人才隊伍建設。允許符合一定條件的返鄉回鄉下鄉就業創業人員在原籍地或就業創業地落戶。

　　青年回到鄉村干什么？青年又該如何參與到鄉村振興中去？

　　今年8月，團廣州市委、廣州市農業農村局聯合鄉村振興基金、團增城區委等舉辦“投身百千萬 爭當好青年”2023廣州“鄉村運營青年CEO培育·蜜蜂計劃”（以下簡稱“蜜蜂計劃”）。鄉村運營的理念，為青年參與鄉村振興提供了新思路。

　　什么是鄉村運營？

　　鄉村運營的概念最早誕生于浙江省杭州市臨安區。

　　該概念提出者、臨安區文化和廣電旅游體育局副局長陳偉宏在給“蜜蜂計劃”學員授課時說，鄉村運營是有組織化的、系統化的運營，引入市場化主體進入鄉村，把鄉村存量資源利用市場化的整合手段進行整村性、系統化、多維度的運營，推動鄉村旅游和鄉村振興。

　　參加“蜜蜂計劃”之前，華南理工大學旅游管理專業的梁煒怡對鄉村運營青年CEO這一頭銜意味著什么并不了解。實踐期間，這個00后姑娘真實體驗了一把鄉村運營。

　　她的實訓基地是云水禪心人文小鎮，這是一家位于廣州增城正果鎮、仍在建設中的鄉村文旅實踐點，完全由鄉村運營團隊下沉打造。云水禪心人文小鎮負責人李青青告訴記者，目前最主要的運營項目是將臨江舊廠房升級改造成民宿酒店，激活正果鎮鄉村旅游資源，同時圍繞民宿酒店提供配套服務。

　　梁煒怡告訴記者，自己的工作分為主線和副線兩類。主線任務是利用欖雕館打造欖文化品牌，副線任務則是運營咖啡廳。欖雕館與咖啡廳都是民宿酒店的重要配套服務項目。

　　實訓期間，梁煒怡與其他學員結合各自專業，分析火熱的研學市場現狀，把3周的實訓定位為開發欖文化研學課程，并做出《遺欖無余研學項目》商業計劃書。她從基層做起，深度參與咖啡廳運營，大到開發新產品、進行產品營銷，小到親手為顧客制作咖啡、手打檸檬茶、準備燒烤、調試KTV設備，等等。

　　實訓結束，梁煒怡將3周的實訓經歷總結為“打碎自己 重塑自己”。她認識到,鄉村運營青年CEO，就是要實實在在做事，帶著運營思維為鄉村資源賦能，將吸引力轉化為消費力，從而振興鄉村發展。

　　李青青參與鄉村運營的經歷則更加豐富。大學期間，李青青就開始創業，創立墻繪工作室，參與改造民宿，并在桂林憑借特色民宿賺到了第一桶金。

　　“當時做民宿，只是滿足了自己的愛好，感受不到自己的社會價值。”她說。她來到廣州鄉村振興控股集團有限公司從事鄉村整體開發工作。當時，該公司正在參與云水禪心人文小鎮運營工作，可業態比較單一，經營效果不是很理想。了解到李青青此前的工作經歷，公司就將這里交由她負責。

　　再次接手民宿項目，李青青是帶著鄉村運營思維來的。她先通過增加就餐、演出等項目吸引淡季客流，實現收入扭虧為盈，隨后將目光聚焦到了當地的欖雕文化上。欖雕是廣東地區傳統雕刻藝術之一，2008年入選國家級非物質文化遺產名錄，增城欖核是最佳的欖雕材料之一。

　　“鄉村要出圈，差異化是關鍵，鄉村文化就是鄉村出圈最有力的抓手。”李青青注意到，欖雕是當地重要且稀缺的鄉村文化資源。同時，她經過考察發現，同樣是經營欖雕，蘇州等地已經形成成熟的產業模式，“家家戶戶靠欖雕賣錢”。

　　2023年5月，云水禪心推出欖雕館項目，展示各種精美的欖雕作品。按照她的規劃，今后云水禪心將精心打造欖山特色，滿足正果鎮主題游玩、研學、高端住宿等需求。

　　“鄉村運營不是個靠情懷能干的事。”在李青青看來，鄉村運營注重運營思維，是個專業性、綜合性很強的工作，急需高素質青年深入參與。“民宿酒店想要招一些服務人員比較容易，但想要找到一些具有開拓能力、創意型思維的工作人員就比較難。”她說，“蜜蜂計劃鼓勵青年參與到鄉村運營中，引導他們打破常規思維，給予他們了解鄉村、參與鄉村振興的試錯機會。”

　　在李青青看來，想要做好鄉村運營工作，既要能盤活資源，將一二三產業有機融合起來，又要親身實踐，從小事做起，用服務為鄉村帶來流量。

　　為什么是鄉村運營？

　　事實上，“蜜蜂計劃”之所以將鄉村運營確定為培訓方向，與鄉村振興基金社會責任部總經理陳俊彤有很大關系。

　　起初，陳俊彤關注的賽道不是“三農”而是公益。2014年，作為廣東省青聯委員，陳俊彤擔任廣東省首屆涉農產業創業創富大賽評委，豐富多樣的現代農業項目讓她敏銳地意識到發展農業產業對改善農村面貌的價值與可能。于是，她選擇辭職投身三農領域。

　　從擔任廣東青年發展現代農業促進會執行秘書長到單獨創業，再到加入目前的集團，2015年至今，陳俊彤去過廣東省80%以上縣區的田間地頭、鄉村一線，總里程達18萬公里。其間，她不斷探索，作出不少有益嘗試，并在這個過程中對鄉村發展的認識逐漸清晰。

　　在她看來，發展鄉村最需要解決的是人才、渠道、資金。在人才培養方面，她組織過多種新農人培訓；在拓展農產品銷售渠道方面，她在廣州參與建立了京東扶貧館等；在資金方面，她積極聯系投資機構，甚至將自己僅有的房產抵押投資，支持鄉村發展。雖然嘗試了很多方法，但取得的效果并不理想。“老實說，2018年之前，做鄉村相關的工作，我感到很孤單。”陳俊彤說，“很多工作都是頭痛醫頭、腳痛醫腳，沒有系統化的工作方向。”

　　2017年，黨的十九大正式提出“鄉村振興”概念，這讓正處在迷茫時期的陳俊彤看到希望。彼時，經過脫貧攻堅行動，各項鄉村基礎設施日益完善，鄉村環境得到極大改善，通過發展鄉村產業帶動當地致富成為鄉村振興新話題。

　　可在實踐中，陳俊彤發現鄉村產業發展并不容易。她發現，很多產業項目規模不大，農產品技術、品種落后，缺乏品牌、流量支撐。

　　與此同時，不少產業項目落地鄉村后，與當地村民并沒有發生直接聯系，產業收益溢出到農民一端非常有限。同時，少數優秀鄉村產業項目投資大、周期長，大多依靠政府投資，對廣大農村來說很難復制。

　　在采訪過程中，不少基地負責人也表示，鄉村振興需要產業振興，實現一二三產融合發展，可想要真正實現還是需要優秀青年人才參與。“了解農村與農業、具備產業及管理營銷思維，這與鄉村運營CEO的概念不謀而合。”陳俊彤說。

　　2022年年初，陳俊彤找到團廣州市委青年發展部負責同志，兩人對鄉村振興人才培育工作的理念不謀而合，“蜜蜂計劃”雛形由此誕生。

　　陳俊彤認為，青年參與鄉村振興大體有三方面工作：第一方面是進行鄉村基礎設施建設，“基礎設施好了，不管是引進產業，還是發展鄉村旅游，一二三產都能得到更好發展。前幾年，國家大力投入基礎設施建設、建設美麗鄉村，這些努力都為鄉村振興打下堅實基礎”。

　　另外，要做好鄉村治理與鄉村產業兩方面工作。她認為，參與鄉村治理能為鄉村振興創造良好的社會環境，同時提升青年在鄉村的影響力，為后續發展提供便利；發展鄉村的產業則需要青年樹立運營思維，將鄉村作為有機整體看待，融合農業技術、市場營銷、品牌打造、傳媒包裝等多種手段途徑，推動一二三產融合發展。

　　陳俊彤還指出，這些年各級政府在鄉村人才培養方面投入了巨資，但執行團隊水平參差不齊；另外近年許多大型主題培訓課程比較重理論、輕實踐；一些培訓執行部門缺乏相應激勵機制，辦10個班和辦100個班一樣，一定程度上影響了辦班積極性和實際效果。

　　另一方面，目前高校青年了解和體驗鄉村的機會非常有限，缺乏有效通道與平臺。“青年有擔當，鄉村振興有希望。”陳俊彤期待，通過“蜜蜂計劃”搭建起青年與廣大農村的橋梁，幫助青年了解鄉村，增長鄉村運營技能，鼓勵他們投身到鄉村振興事業中，搭建鄉村振興人才與需求雙方深度互動、雙向奔赴的平臺。

　　中青報·中青網記者 楊寶光 來源：中國青年報