新華社北京8月20日電 采訪札記：拔節(jié)向上，看見未來之光

　　新華社記者

　　如果把一國經(jīng)濟比作一個有機體，那么企業(yè)無疑屬于最基本的“細(xì)胞”。“細(xì)胞”活力旺盛，經(jīng)濟才能“身強體健”。

　　在中國，企業(yè)數(shù)量以千萬計，類型多種多樣，業(yè)務(wù)千差萬別。但無論企業(yè)規(guī)模大小、發(fā)展時間長短，都有著共同的特點——努力地拔節(jié)向上。這也是中國傳統(tǒng)文化積淀形成的自強不息品格的真實寫照。

　　越是遇到困難和挑戰(zhàn)，企業(yè)身上這種努力生長的力量就越能迸發(fā)出來。這是記者近期在走訪調(diào)研企業(yè)時的一個突出感受。

　　確實，疫情之后的復(fù)蘇之路并不平坦，今年上半年有不少企業(yè)遇上了新難題。

　　在廣東，一個每年出口額超過200億元的企業(yè)的負(fù)責(zé)人說，國外購買力不行了，以前都是下單十幾個集裝箱，現(xiàn)在變成了幾個集裝箱。

　　在天津，一家智能鑄造設(shè)備企業(yè)的負(fù)責(zé)人感慨地說，以前客戶都是催著發(fā)貨，設(shè)備早一天進場，生產(chǎn)早一天開始。現(xiàn)在很多都在觀望、在猶豫。

　　“經(jīng)濟復(fù)蘇有一個過程，企業(yè)重回軌道也有一個過程。”廣州尚品宅配家居股份有限公司董事長李連柱的話反映了現(xiàn)實。

　　外部形勢復(fù)雜，國內(nèi)需求不足，有的企業(yè)采取了保守的發(fā)展策略，甚至收縮資產(chǎn)負(fù)債表，看不準(zhǔn)的項目先不做，能不貸的款先不貸。這是一種自然的選擇。

　　在一些企業(yè)收縮甚至倒下的同時，更多企業(yè)在直面挑戰(zhàn)、迎難而上。他們或調(diào)整航向、另辟蹊徑，或苦練內(nèi)功、蓄力未來。永遠(yuǎn)拔節(jié)向上，這是企業(yè)發(fā)展生生不息的密碼，也是中國經(jīng)濟強大韌性之根基所在。

　　當(dāng)記者聯(lián)系到江蘇無錫市金茂對外貿(mào)易有限公司董事長楊南時，他還有5分鐘就要登機去美國達拉斯。

　　不是在搶訂單、拓市場，就是在搶訂單、拓市場的路上——這位紡織企業(yè)的“掌門人”今年已出差80多天，“搶單”足跡涉及8個國家和地區(qū)。

　　“今年訂單較去年有所減少，我們正在積極發(fā)展新客戶、開拓新市場，為明年打基礎(chǔ)。”短暫的電話采訪中，記者感受到了楊南的篤定。

　　需求不足，就加把勁開拓新市場。而現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線，回款周期拉長，怎么辦？

　　“絕不能順勢躺平，咬牙也要堅持！”天津一家機器人生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人坦誠地說，雖然新訂單會增加企業(yè)的流動資金壓力，但還是要接。

　　“現(xiàn)在也是搶占市場的好時候，不能因為回款周期長而不接新訂單，否則會失去市場。”這位負(fù)責(zé)人說，逆水行舟不進則退。

　　市場競爭是激烈甚至是殘酷的，但哪個企業(yè)在發(fā)展過程中沒有遇上過挫折，甚至生死考驗?zāi)兀筷P(guān)鍵是怎么辦。

　　“越難走的路，走出來競爭力越強。”寧波君靈模具技術(shù)有限公司總經(jīng)理姚賢君感觸頗深。

　　這個只有200人左右的模具壓鑄企業(yè)，一度遭受了疫情沖擊和企業(yè)轉(zhuǎn)型的雙重壓力。但是困難再大，姚賢君也沒想過放棄，而是頂住壓力加速探索新模式——從單一模具開發(fā)變?yōu)槿滈_發(fā)。

　　“要想享受創(chuàng)新模式的紅利，需要先種一顆‘種子’，耐心培育它發(fā)芽。”姚賢君說，企業(yè)不能只看眼前，要著眼長遠(yuǎn)。

　　記者在調(diào)研中深刻感受到，那些始終站在科技前沿的企業(yè)，始終在研發(fā)投入上不惜成本的企業(yè)，始終順應(yīng)和把握時代大勢的企業(yè)，往往能穿越周期，立于不敗之地。

　　1微秒，是1秒的百萬分之一。

　　在武漢光谷，10余年來專注光電測試儀表和相關(guān)解決方案研究，武漢普賽斯電子股份有限公司從初創(chuàng)時只有幾個人的“小不點”，成長為產(chǎn)品覆蓋國內(nèi)80%以上光通信企業(yè)的專精特新“小巨人”，將光芯片的瞬時檢測能力提升至1微秒的水平。

　　“看準(zhǔn)方向，不計得失，舍得投入，再難也不放棄。”企業(yè)總經(jīng)理周鵬這樣總結(jié)成長“秘訣”。

　　風(fēng)云變幻中，把握時代大勢，錨定發(fā)展目標(biāo)，在創(chuàng)新之路上銳意進取。

　　風(fēng)高浪急時，直面挑戰(zhàn)，危中尋機，變中求進，展現(xiàn)“突圍”的勇氣和信心。

　　永遠(yuǎn)拔節(jié)向上，看見未來之光，這就是中國企業(yè)發(fā)展的主旋律。

　　這種向上的力量，來自中國企業(yè)的基因，離不開黨中央對企業(yè)群體的關(guān)心和政策的支持。

　　不少企業(yè)家都關(guān)注到，前不久召開的中央政治局會議專門聚焦企業(yè)發(fā)展進行一系列部署——“堅持‘兩個毫不動搖’，切實提高國有企業(yè)核心競爭力，切實優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境”“要堅決整治亂收費、亂罰款、亂攤派，解決政府拖欠企業(yè)賬款問題”“鼓勵企業(yè)敢闖、敢投、敢擔(dān)風(fēng)險，積極創(chuàng)造市場”……

　　短短幾句話，透出黨中央千方百計解決企業(yè)發(fā)展困難、激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力的決心和用意。

　　提振民營經(jīng)濟信心，近期動作不斷——

　　7月19日，《中共中央 國務(wù)院關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》發(fā)布，對促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大作出重大部署。

　　7月24日，就在中央政治局會議召開當(dāng)天，國家發(fā)展改革委發(fā)文提出17條針對性具體措施，促進民間投資。

　　8月1日，國家發(fā)展改革委等部門發(fā)布了促進民營經(jīng)濟發(fā)展的28條舉措，推動破解民營經(jīng)濟發(fā)展中面臨的突出問題，“動真格”“見真章”。

　　此外，深化國有企業(yè)改革，新一輪國企改革深化提升行動打響“發(fā)令槍”；穩(wěn)住外資基本盤，持續(xù)推進高水平開放不斷發(fā)力……

　　眼下，雖然困難挑戰(zhàn)依然不少，有的企業(yè)可能還在觀望，但是看到可期的未來，越來越多的企業(yè)選擇信心和前行。

　　在招商局金陵船舶（威海）有限公司的造船現(xiàn)場，60余米高的龍門吊正在緩緩地吊裝大型船體分段。在全球造船市場景氣度不斷提升的當(dāng)下，這家公司的訂單已經(jīng)排到2028年，近3年公司銷售收入平均年增速超過20%。

　　“我們通過自主研發(fā)，掌握了高端客滾船的設(shè)計、建造工藝，能根據(jù)客戶的要求完成定制。”公司總經(jīng)理鄭和輝充滿自信的話語背后，是這家船企多年研發(fā)攻關(guān)所積累的實力。接下來，企業(yè)準(zhǔn)備繼續(xù)增加研發(fā)投入。

　　“我們有信心完成今年的目標(biāo)。有些客戶已經(jīng)開始考慮2024年的投資，需要提前訂購我們的設(shè)備，我覺得下半年情況比上半年要更好。”致恒（天津）實業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人任玉寶說。

　　不久前，2023年《財富》世界500強排行榜新鮮出爐，中國共有142家公司上榜，大公司數(shù)量繼續(xù)位居各國之首。

　　細(xì)細(xì)想來，從改革開放之初對現(xiàn)代企業(yè)的懵懵懂懂，到如今與全球企業(yè)同臺競技，也就在40余年間。

　　回望來時路，多少激流險灘，多少柳暗花明，正是依靠解放思想、實事求是、大膽地試、勇敢地闖，中國企業(yè)才干出一番廣闊天地。

　　廣東一家移動機器人企業(yè)的負(fù)責(zé)人回憶說，7年前，企業(yè)第一次參加德國漢諾威工業(yè)博覽會，當(dāng)時會場里還很難看到中國同類企業(yè)的身影。

　　“一開始對方并不相信中國企業(yè)的實力，我們也是幾經(jīng)波折才拿到展會的‘入場券’。”這位負(fù)責(zé)人感慨，誰能想到，短短幾年過去，中國移動機器人企業(yè)已經(jīng)成為這個世界級展會上一支不容忽視的力量。

　　走別人沒走過的路，才能收獲別樣的風(fēng)景。

　　當(dāng)前，世界經(jīng)濟在復(fù)蘇之路上艱難前行，疫情沖擊帶來的“疤痕效應(yīng)”仍需時間撫平。

　　在經(jīng)濟恢復(fù)波浪式發(fā)展、曲折式前進過程中，相信隨著中國經(jīng)濟持續(xù)向好，隨著中央部署逐步落地，中國企業(yè)一定能持續(xù)激蕩起敢闖、敢投、敢擔(dān)風(fēng)險的不竭力量，經(jīng)受住全球變局考驗，展現(xiàn)出新的進取氣象。

　　正如調(diào)研中一位企業(yè)家所說：“最艱難的時刻已經(jīng)過去，沒有理由不對未來抱有信心，沒有理由不相信明天會更好。”（記者趙曉輝、劉開雄、王希、王雨蕭）