中國青年報客戶端杭州5月22日電（中青報·中青網(wǎng)記者 張均斌 魏其濛 孫慶玲）租住在外辦公5年之久的部分恒生電子員工終于在2023年得以搬入公司自己的新大樓，這被恒生電子聯(lián)合創(chuàng)始人、公司監(jiān)事長蔣建圣認(rèn)為是“最感謝政府的事之一”。

　　搭上中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的快車，恒生電子發(fā)展迅速，近二十年來，企業(yè)收入年均復(fù)合增長率在20%-25%之間，2022年的營業(yè)收入超過65億元，員工數(shù)突破1.3萬人。這家成立于1995年的信息軟件企業(yè)，是杭州信息軟件產(chǎn)業(yè)的代表企業(yè)之一，也是中國全領(lǐng)域金融IT服務(wù)商，為超過2000家金融機(jī)構(gòu)提供整體解決方案和服務(wù)。

　　蔣建圣說，對于一家快速發(fā)展的企業(yè)來說，“最大的限制是發(fā)展空間的限制”。

　　恒生電子2005年搬入杭州高新區(qū)（濱江），這塊占地僅72.2平方公里的土地上，今天駐扎著69家上市企業(yè)。這是浙江省最小的行政區(qū)，發(fā)展不亞于在“螺螄殼里做道場”；也是全省最強(qiáng)的行政區(qū)之一，以不到浙江省千分之一的面積創(chuàng)造了全省2.8%的地區(qū)生產(chǎn)總值。

　　“濱江非常小，但是政府?dāng)D出了很多空間”，蔣建圣告訴中青報·中青網(wǎng)記者，濱江大企業(yè)頂天立地，“小巨人”聚木成林，用地資源的緊張程度可想而知，一段時間以來，恒生電子由于發(fā)展空間不足，“隔幾年就要搬一次家”。

　　杭州高新區(qū)（濱江）政府了解恒生電子等企業(yè)的情況后，積極對接解決企業(yè)的用地矛盾，通過區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)平臺錯位發(fā)展、工業(yè)綜合體及三產(chǎn)留用地集中開發(fā)等措施騰籠換鳥，給予高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展空間上的支撐，這才有了2023年恒生電子新辦公大樓的啟用。

　　這只是企業(yè)在杭州高新區(qū)（濱江）感受“溫暖”的一個縮影。蔣建圣毫不費(fèi)力就能列舉出如今落戶杭州高新區(qū)（濱江）的諸多優(yōu)勢——數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，生態(tài)圈繁榮；產(chǎn)業(yè)集群眾多：頭部、腰部、中小微企業(yè)梯隊(duì)豐富；辦事易，對口部門懂業(yè)務(wù)、通政策、服務(wù)意識強(qiáng)……

　　他還記得，剛搬入杭州高新區(qū)（濱江）時，這里只是錢塘江畔的一塊灘涂農(nóng)田，甚至還算不上本地人口中的“城邊皮”。當(dāng)時，為了員工上下班方便，恒生電子開通了班車，僅這塊的支出一年就在百萬元左右。

　　多年努力之下，杭州高新區(qū)（濱江）賺了一份沉甸甸的“家底”，各類基礎(chǔ)設(shè)施得到了極快的建設(shè)和完善，產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，畝均效益成果驚人，這里成了大家眼里的“國際濱”，成了創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩的“朝圣地”。恒生電子每日的班車也得以取消，蔣建圣說，這為企業(yè)節(jié)省了一大筆資金。

　　另一個享受政府服務(wù)的直接案例是——5年前，有員工從恒生電子竊取了相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品后，離職創(chuàng)辦了新公司，在區(qū)政府積極推動協(xié)調(diào)下，恒生電子的知識產(chǎn)權(quán)才得以保全。

　　杭州高新區(qū)（濱江）相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，從“開門辦公”到“前店后艙”的窗口服務(wù)，從“辦事不過江、收費(fèi)歸濱江”到行政服務(wù)中心“去中心化”改革，從商事制度改革到“最多跑一次”示范區(qū)，高新區(qū)以體制機(jī)制的深化改革，讓企業(yè)在發(fā)展的每個階段，都能享受“恰到好處”的政府服務(wù)。

　　對此，蔣建圣的感受是“特別幸運(yùn)，我們落戶在濱江”。