編者按：為加強鄉(xiāng)村人才隊伍建設，遼寧省撫順市連續(xù)20年實施“三向培養(yǎng)”工程，將致富能手培養(yǎng)成黨員、黨員培養(yǎng)成致富能手、黨員致富能手培養(yǎng)成村干部。近日，記者走進撫順，圍繞致富能手入黨、農(nóng)村黨員致富、黨員致富能手治村、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)領頭人帶頭發(fā)展等展開調研，記錄鄉(xiāng)村人才振興的生動實踐。

　　春回大地，又是鴻雁北飛的時節(jié)。

　　當晨光照徹廣袤田野，遼寧撫順的鄉(xiāng)村人才也在“振翅”起飛——劉輝走進草莓大棚調試滴灌設備，馮耀開著拖拉機到老鄉(xiāng)家里收秸稈，于澤朋走進村委會與村干部一起商議村里事務，鄧玉國翻開案頭的榨油坊籌建計劃細細研究……他們年齡各異，所在區(qū)縣、所處行業(yè)各不相同，卻有一個共同的身份：撫順市“三向培養(yǎng)”對象。

　　“三向培養(yǎng)”即將致富能手培養(yǎng)成黨員、黨員培養(yǎng)成致富能手、黨員致富能手培養(yǎng)成村干部。20年來，撫順市連續(xù)實施“三向培養(yǎng)”工程，建立初、中、高級“三階梯”，既挖掘儲備本鄉(xiāng)本土的種養(yǎng)能手和帶富能人，也鼓勵高校畢業(yè)生、退役軍人、電商能手等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，構建黨員致富能手、村干部、產(chǎn)業(yè)帶頭人梯次銜接的鄉(xiāng)村振興人才“儲蓄池”。

　　致富能手入黨記

　　田間春寒未散，溫室大棚里卻暖意融融。一顆顆鮮紅飽滿的草莓藏在翠綠的葉片下，散發(fā)著幽幽果香。

　　劉輝半蹲在壟間，低頭仔細查看土壤情況。“村黨支部確定你為入黨積極分子，還向鄉(xiāng)黨委申請將你列為‘三向培養(yǎng)’對象，把你這樣的致富能手培養(yǎng)成黨員……”一陣電話鈴響，新?lián)釁^(qū)千金鄉(xiāng)前鄧村黨支部書記關切地說道。

　　掛了電話，劉輝興奮得握緊拳頭揮了揮。此前，他已經(jīng)向村黨支部遞交了入黨申請書。

　　今年47歲的劉輝大專畢業(yè)后一直在外地創(chuàng)業(yè)。2021年，因被家鄉(xiāng)的草莓產(chǎn)業(yè)吸引，當年他就在前鄧村投資600萬元，建設15座溫室大棚。去年銷售草莓15萬斤，收入300多萬元，帶動40多戶村民增收。

　　“這兩年鄉(xiāng)黨委和村黨支部幫助我發(fā)展產(chǎn)業(yè)，讓我愈加體會到黨組織的凝聚力，很想成為一名黨員。”劉輝坦言，能成為“三向培養(yǎng)”對象，更是意外之喜。“我早就知道這個工程，張思慧就是培養(yǎng)對象嘛，我很羨慕。”

　　劉輝所說的張思慧，正是前鄧村另一名草莓種植大戶，同時也是“三向培養(yǎng)”對象。今年37歲的張思慧本科畢業(yè)后在市區(qū)找了幾份工作，后來看到不少老鄉(xiāng)家里的農(nóng)產(chǎn)品滯銷，便辭職回鄉(xiāng)，帶領農(nóng)戶們在網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品。

　　“我在大學時沒能入黨，回到村里后，向村黨支部遞交了申請書。黨支部發(fā)展我，讓我感到自己被認可、被信任。”張思慧回憶。

　　為了不辜負這份信任，張思慧牽頭成立合作社，在區(qū)、鄉(xiāng)兩級幫扶下，幾年間先后建起了22座草莓溫室大棚。合作社去年收入近240萬元，帶動17戶村民增收。“相比于其他形式的幫扶和培訓，我感覺‘三向培養(yǎng)’更精準。”張思慧介紹，撫順市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的定向結對幫扶，為她在種苗培育等方面提供很大幫助。

　　恰逢周末，不少市民帶著孩子們走進大棚采摘草莓。張思慧遞上裝草莓的小盆，轉身拿起響個不停的手機處理起訂單。“前幾年，同學們聽說我回老家種地，挺不理解。但現(xiàn)在他們覺得我選對了路，有的同學還主動幫我介紹客戶。”

　　一旁的村民王莉熟練地包裝著草莓，在草莓種植合作社務工的她每月能領3000元。“思慧是我們看著長大的，她能從城里回村，帶著大伙兒一起干，我們都很佩服。”王莉說。

　　農(nóng)村黨員致富記

　　將滿載秸稈的拖拉機停到院門口，新賓滿族自治縣北四平鄉(xiāng)北四平村村民馮耀跳下車，麻利地將一捆捆秸稈抱進院。鋤草機啟動，機器轟鳴，碎屑紛飛，馮耀只是微微瞇起眼睛，填裝秸稈專注如常。

　　忙完摘下手套，馮耀拍了拍身上的碎屑，憨厚一笑：“這是用來制作牛飼料的，一天得處理四五車。”如今的馮耀是全鄉(xiāng)有名的“牛倌”。

　　今年37歲的馮耀已有16年黨齡，初中畢業(yè)后入伍，在部隊入黨，退役后到外地與戰(zhàn)友創(chuàng)業(yè)，開過飯店、當過電工，2014年結婚后回到了農(nóng)村老家。

　　幾番考察，馮耀感覺養(yǎng)牛有前景。養(yǎng)了7頭牛，但因管理不善，差點賠錢。在村干部的幫助下，才漸漸扭虧為盈。2020年，馮耀被納入“三向培養(yǎng)”對象，方向是“黨員培養(yǎng)成致富能手”。縣鄉(xiāng)兩級黨委為他協(xié)調牛舍場地，發(fā)放秸稈補助款，還邀請養(yǎng)牛專家解決技術難題。

　　如今，馮耀的養(yǎng)牛場初具規(guī)模，存欄30頭牛，去年收入15萬元，還帶動全鄉(xiāng)10余家農(nóng)戶養(yǎng)牛。“我養(yǎng)牛早，誰家有技術問題，我多少都能幫上點忙。”

　　選對致富路，越干越起勁兒。2020年，馮耀聽了駐村干部的建議，開始做百合粗加工。產(chǎn)品很受歡迎，去年收入超10萬元，從11月到次年2月是加工旺季，得雇10名村民來幫忙。村民曲曉倩在加工廠負責清洗、包裝鮮百合，3個多月掙了5000多元。

　　午后片刻閑暇，馮耀在加工廠車間一邊踱步，一邊規(guī)劃著購買幾臺新設備。“我們今年準備加工鮮玉米，這幾天就去申辦許可證。”馮耀展望著。

　　引“歸雁”，筑“暖巢”。新賓縣委組織部相關負責人說，抓培訓、抓資金、抓幫扶，新賓已重點回引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才149人，其中94人為“三向培養(yǎng)”對象，分布在種植、養(yǎng)殖、裝修、加工等行業(yè)，有效助力鄉(xiāng)村振興。

　　黨員致富能手治村記

　　“彩鋼房20萬元，黃精蒸箱兩臺3萬元，晾曬場地2萬元……”一大早，清原滿族自治縣英額門鎮(zhèn)大林子村村委會辦公室里就傳來陣陣討論聲，于澤朋和村干部們正謀劃著今年的基礎設施項目。

　　自從去年當上村支書，村里大事小情，于澤朋都處理得井井有條。“既要當好村干部，也要當好致富帶頭人，有壓力，但也有信心！”于澤朋說。

　　42歲的于澤朋曾外出務工多年，能吃苦、敢打拼。2014年，一場新型職業(yè)農(nóng)民培訓讓他看到了中草藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，便以自家的幾畝地為“試驗田”開始種植。龍膽草、蒼術……中草藥種植面積逐漸擴大，于澤朋又成立了專業(yè)合作社，帶動179戶村民年均增收超2萬元。

　　2019年，于澤朋被列為“三向培養(yǎng)”對象；去年，他又擔任大林子村黨支部書記。“前年換屆時，我們鎮(zhèn)黨委組織委員兼任了村黨支部書記1年多，就是為了帶一帶于澤朋，讓他盡快熟悉工作。”英額門鎮(zhèn)黨委書記楊雷說，“現(xiàn)在于澤朋干得越來越好，村兩委班子也很團結，村集體經(jīng)濟越來越壯大。”

　　“我這10年就是在不停學習。”于澤朋笑道，“以前是學咋種中草藥，現(xiàn)在當了村黨支部書記，又開始學怎么帶好班子、怎么服務好村民。”

　　撫順市委組織部相關負責人介紹，2021年村兩委換屆時，撫順全市共有1797名“三向培養(yǎng)”對象當選，占村兩委成員總數(shù)的57.3%。撫順市委將“三向培養(yǎng)”工程定位為夯實黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎的重要抓手，持續(xù)為農(nóng)村基層黨組織建設儲備力量。

　　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)領頭人成長記

　　開門、進屋、打開手電筒，漆黑的養(yǎng)菌室有了光亮，擺滿菌段的鐵架子映入眼簾。“屋里一共有8萬多袋菌段，菌段培養(yǎng)周期是45天……”鄧玉國一邊仔細查看菌段生長情況，一邊講起心得。

　　今年54歲的鄧玉國是撫順縣峽河鄉(xiāng)三家子村村民，2004年被列為“三向培養(yǎng)”對象，同年當選村委會主任；3年后，他又擔任村黨支部書記。“過去，村民幾乎就靠打工、種地、養(yǎng)蠶維持生計，生活不富裕。”10年前，鄧玉國帶頭成立食用菌種植合作社，6戶村民參與，當年收入10萬元，此后越來越多村民加入其中。

　　在三家子村，鄧玉國帶頭經(jīng)營的木耳生產(chǎn)基地面積達120畝，年銷售收入達600萬元，為120余人提供就業(yè)崗位，戶均增收約1.8萬元。目前全鄉(xiāng)有近260戶農(nóng)民在他的帶動下種植食用菌，年產(chǎn)值近3000萬元。

　　發(fā)揮“頭雁”效能，打造產(chǎn)業(yè)“雁陣”。峽河鄉(xiāng)黨委書記劉祥寶說：“鄧玉國帶動致富作用很大，工作能力很強，如果沒有‘三向培養(yǎng)’工程助力，達不到這種效果。”

　　撫順市委組織部相關負責人介紹，傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)往往是村兩委班子或者村集體經(jīng)濟發(fā)展缺什么人，就培養(yǎng)什么樣的人，缺口補齊了，培養(yǎng)也就中斷了，系統(tǒng)性和連續(xù)性都不夠，難以形成長效。“三向培養(yǎng)”工程則明確“三級階梯”分段培養(yǎng)，推行動態(tài)管理機制，通過定期開展培訓、積極對接幫扶、搭建交流平臺、明確培養(yǎng)目標等措施，形成科學合理的長效機制，確保實現(xiàn)對鄉(xiāng)村振興人才的高質量培養(yǎng)。

　　為確保培養(yǎng)機制落實到位，撫順市將“三向培養(yǎng)”工程定位為市縣鄉(xiāng)村四級黨組織書記工程，納入績效考核和縣（區(qū)）委書記抓基層黨建述職評議。各級黨委全程跟蹤幫扶，由縣級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部、駐村第一書記作為幫扶人，與培養(yǎng)對象結成幫扶對子，對培養(yǎng)對象的成長全程關注。縣、鄉(xiāng)、村三級根據(jù)培養(yǎng)對象實際需求、自身發(fā)展情況，采取逐級培養(yǎng)、靶向培訓、互動培訓等方式組織培訓；各縣區(qū)委結合自身實際，向培養(yǎng)對象傾斜幫扶政策。

　　多年來，撫順市健全“聯(lián)系一批、選拔一批、鞏固一批、淘汰一批”的工作機制，市縣鄉(xiāng)村形成工作合力，通過現(xiàn)場指導、專項培訓、結對幫扶、網(wǎng)絡培訓等方式，推動培養(yǎng)對象經(jīng)驗共享、問題共解、成果共用。