新華社北京1月16日電 題：2023，向春天奔跑——中國體育用品業盤點和展望

　　新華社記者李麗、林德韌

　　在歲末年初回望體育用品業和體育產業這一年，中國體育用品業聯合會（以下簡稱“聯合會”）副主席兼秘書長羅杰認為疫情影響不小，但展望未來，他對行業前景充滿信心。

　　近日聯合會召開行業年終盤點的媒體通氣會，羅杰回顧了五年來聯合會實體化改革的成果和挑戰，也對體育產業發展做出了研判與分析。他認為，鑒于中國經濟整體的韌性和彈性，民眾對提高免疫力的認識以及疫情防控政策優化調整后賽事活動的恢復，體育和產業也會加速跑向即將到來的春天。

　　回顧：“國潮”引領 行業顯韌性

　　在過去的2022年，疫情仍在持續，全球經濟復蘇動力不足，外需市場下行讓行業受到較大沖擊。羅杰透露，聯合會走訪了解到，個別企業外銷下降為原來的1/3，但疫情三年來看，國內體育制造業受到的沖擊整體可控。

　　據聯合會統計，2021年末我國42家體育產業上市公司總市值首次突破萬億大關，較上年漲幅超過30%，為行業在不確定的大環境中確立了信心。而2022年初冬奧會、年末世界杯對大眾體育熱情的帶動，無疑也是大的利好。與此同時，基于新一代消費群體對于中國文化IP和國貨品質的認可和自信，“運動國潮”顯示出強勁動力，安踏首次超越耐克躍居大陸市場份額第一。今年“雙十一”，在天貓平臺102個首小時成交額過億的品牌中，國貨品牌占比過半，且大多數較去年都有著明顯的業績增長。各種數據表明，運動國潮的長期價值依舊穩定。

　　“中國體育用品企業的韌性很強，在出口下降的情況下，很多企業轉而開拓國內市場，挖掘潛在需求的能力大幅增強。”羅杰認為，這和中央經濟工作會議上提出擴大內需的要求是一致的。

　　去年異軍突起的飛盤、露營、騎行、陸沖等網紅“小眾”運動，值得關注。這說明體育消費并沒有因疫情而消失，只是發生了場景的轉移。這既是新的商機，也說明國內體育消費新需求還有待深入挖掘。

　　此外，聯合會持續觀測發現，全年體育政府采購規模呈上漲趨勢，多來源于體育和教育系統，農村體育設施、體育公園、健身步道采購項目有所增多，展現出政府在加大投入、拉動內需上的部署。

　　展望：賽事回歸 反彈加速度

　　上個月底，成都鳳凰山體育公園專業足球場傳出的萬人吶喊令人動容，也彰顯體育的熱愛和力量。中超最后三輪，成都蓉城在此作戰，首戰就有31518名球迷，第34輪更是創造了37928人的賽季上座紀錄。

　　羅杰認為，球迷氛圍重現，就是體育市場活力重現。“體育消費很特殊，首先運動習慣一旦養成，就很難消失，其消費也會持續；同時，體育消費是一個很長的鏈條，從提升運動技能到提升硬件裝備，從自身鍛煉到參加比賽，從參賽到觀賽，從競技到表演，拉動方方面面的消費，不斷往更高階層在走。”

　　這其中，賽事的拉動效應無疑最為明顯。國家體育總局去年中旬提出，各地賽事應辦盡辦。2023年，在疫情防控政策優化的情況下，國內各類賽事和活動將大面積回歸。

　　就國際大賽而言，2023年將舉辦杭州亞運會和成都大運會，ATP上海大師賽也會如期上演。國內賽事中，除中超、CBA等聯賽將正常化外，最為熱鬧的無疑將是擁有大量人口的路跑。據不完全統計，目前已有數百場馬拉松計劃回歸。

　　考慮到疫情帶來的提高免疫力的共識，三年來大眾被疫情打斷的運動熱情，有望全面爆發。

　　國家體育總局提出，“十四五”期間要新建、改擴建1000個以上體育公園，同時加強全民健身器材配建管理，各地都承接了不少任務。體育基礎設施建設溢出效應強，也會拉動不少相關產業。

　　賽道：走出去 進校園

　　劉畊宏線上健身的火爆，成為去年不僅限于體育圈的現象級事件。可見，居家健身是一大熱門方向，背后是線上健身市場的巨大潛力。

　　但羅杰認為，運動本身帶有很強的線下社交屬性，過去三年受到疫情的限制，但今年更多人應該會走出家門，因此戶外運動、體育旅游不可忽視。

　　談到可能出現的“黃金賽道”，他介紹，聯合會連續第三年發布的《大眾健身行為與消費研究報告》里提到了兩點，一是輕度運動人群的顯著增長，二是運動場景向戶外延伸的趨勢明顯，如爆火的飛盤、露營、騎行。“我相信一方面小眾、新興的戶外運動熱度將持續，另一方面大眾體育消費將越來越下沉，成為更多人的生活方式。這些變化都將推動戶外產業持續火熱。”

　　路透社等媒體報道，中國有序恢復公民出境旅游的消息引起各國廣泛關注，隨著春節假期臨近，全球各地旅游相關行業都在期待中國游客的到來。

　　“國內也應該關注體育旅游的趨勢。”羅杰注意到，周圍許多人已經制定了出行計劃，“有不少去滑雪的，孩子參加冬令營的，還有計劃去海南的、去跑馬的。體育行業應該積極尋找和旅游相關的結合點。”

　　此外，《大眾健身行為與消費研究報告》中提到的智能化健身器材和青少年體育這兩大趨勢，也將成為體育用品業的重要發力點。

　　羅杰特別強調，在體育消費上，青少年群體不可忽視。體教融合和“雙減”政策為青少年進行運動騰出了時間，無論是學校課后服務，還是社會上各類體育培訓，廣大青少年群體都具有巨大的消費潛力。如果說這一點在2022年還因疫情表現得并不明顯，2023年則有望全面釋放。

　　具體到項目而言，在顯著增長的輕度運動人群中，排名前列的還是跑步、健步、乒羽等。這些運動人口基數大，市場也是最大的。“雙十一”等電商節數據佐證了這一點。

　　聯合會：拓展邊界 搭建橋梁

　　作為國家體育總局進行協會實體化改革的首批單位，聯合會自2017年實體化以來的多方位、多層次改革，受到廣泛關注與認可。羅杰表示，過去五年，聯合會一直在思考，如何從市場角度給行業搭建更好的平臺，從始至終貫徹“服務政府、服務行業、服務企業”的工作目標。

　　為全方位服務行業和會員企業，聯合會搭建、增設了標準化、認證、信息服務和理論研究等工作平臺，逐步形成了“一個生態、兩個驅動、三大工具、多個品牌項目”的架構。即秘書處和各專業委員會雙線并行的組織生態，體博會和標準化為企業從生產到銷售端提供的雙重驅動，信息、智庫和宣傳三大服務工具，體博會、體服會、中國體育產業峰會、標委會TC291、中體聯公益基金、中體聯認證等引導行業發展的多個品牌項目。經過五年探索，聯合會服務能力持續提升，服務邊界不斷拓展。

　　羅杰介紹，為了做到有效服務，他們提出突破體育用品業的邊界，“要把整個社會作為服務對象，會員企業的產品賣到哪里，我們就進入哪里”。

　　五年來，聯合會的橋梁作用更加鮮明。“聯合會努力成為政府和市場之間、國內外市場之間以及助力體育用品企業走向國際市場的橋梁，初步實現了改革的初衷。”他說。

　　今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。中央經濟工作會議提出了“著力擴大國內需求”“把恢復和擴大消費擺在優先位置”等要求。羅杰認為，這其中體育大有可為。“我相信體育用品業、體育產業會和諸多行業一起向好。而聯合會則將繼續做好服務，為體育強國建設和健康中國建設助力。”