圖為日喀則市薩迦縣平措康桑精品民宿一樓大廳。記者 丹增朗賽 攝

　　近年來，西藏持續打造“冬游西藏”文旅品牌，吸引越來越多的游客走進高原。坐落于拉薩市城關區朵森格路上的平措康桑觀景酒店，二樓溫暖明亮的大堂里，藏式元素與現代設計自然交融，客房內可眺望布達拉宮。作為“冬游西藏”品牌推廣中備受游客青睞的本土文旅企業，平措康桑也成為眾多進藏游客認識西藏、走進西藏的重要窗口。從2006年一間青年旅舍起步，平措康桑用了近20年的時間，逐步成長為助力西藏文旅產業提質升級、服務地方經濟發展的本土實業標桿。

　　作為拉薩平措康桑文旅股份有限公司創始人，劉東波對西藏文旅產業有著細致深刻的觀察。因熱愛這片廣袤的土地，他選擇扎根堅守，常年奔走在西藏各地市縣區，敏銳察覺到，西藏文旅下一階段的發展潛力，就在邊境一線。

　　近年來，西藏交通條件大幅改善，邊境公路通行條件持續優化，曾經難以抵達的秘境漸漸向世人敞開，為邊境文旅發展創造了有利條件。

　　在劉東波看來，不少游客多次進藏后覺得“來膩了”，并非缺乏游玩景點，而是未能真正深入西藏腹地，領略邊境線上的風光與獨特人文。

　　與優質文旅資源形成對比的，是城鄉之間服務配套的差距。“拉薩酒店的服務配套日趨成熟，可一旦走出市區，越往地市、縣鄉延伸，服務水平就明顯下降，差距十分明顯。”劉東波坦言。

　　一邊是世界級自然景觀，一邊是服務配套尚不完善，兩者之間的不匹配，成為全域旅游發展中亟待破解的難題。在劉東波眼中，這既是市場的藍海，更是本土企業的責任與擔當。

　　“我們不希望游客因體驗不佳留下遺憾，帶著負面情緒離開西藏。”秉持這樣的初衷，平措康桑作出了一個在很多人看來“吃力不討好”的選擇——不扎堆核心城區，不擁擠熱門景區，主動將經營布局向偏遠鄉村延伸。

　　過去數年，劉東波帶領團隊深入西藏21個邊境縣，在各地黨委、政府和相關部門的積極支持下，先后在米林、隆子、洛扎、亞東等地落地項目，目前，開業門店已有10家。

　　其中，日喀則市定日縣扎西宗鎮扎西宗村的珠峰項目，是平措康桑在邊境落地的首個標志性項目，也是當地首家成規模化酒店。

　　“當時整個扎西宗鎮只有二三十家零散經營的民宿，條件簡陋，游客體驗受限。”劉東波回憶。2021年平措康桑珠峰大本營富氧酒店建成運營，全面提升住宿服務標準，獨立衛浴、智能馬桶、地暖、空調、24小時彌散式供氧等配套設施一應俱全。

　　一家店的標準，悄然帶動當地服務品質提升。

　　“最開始我們動員老百姓來學習先進服務理念，他們還覺得我們是競爭對手，不愿意來。后來把大家請到店里親身體驗，他們一看就明白了。”劉東波說道。

　　如今，扎西宗鎮的民宿從20多家發展到100多家，游客量從過去每年十幾萬人次，增長到2025年的70萬人次。在當地政府引導與企業示范帶動下，不少村民主動貸款改造民宿、提升服務。當地群眾收入實現大幅增長，真正吃上了穩定的“旅游飯”。

　　“在邊境做項目，最大的成就不是自己的生意有多好，而是能把整個區域的旅游帶動起來。”劉東波說。

　　在山南市洛扎縣色鄉措玉村，平措康桑與當地政府攜手打造的文旅項目，開業僅一年，就帶動全村民宿提檔升級、旅游服務提質增效，讓這個只有30多戶人家的小村莊徹底“火”了。今年春節期間，措玉村日均游客量突破3000人，一房難求，曾經深藏在群山之中的庫拉崗日雪山、白瑪林錯，一躍成為全國知名旅游目的地。

　　“在西藏做企業，一定要看得長遠，不能把文旅投資當成掙快錢的事，沉得下來、扎根下來，才最重要。”劉東波坦言。

　　從緩慢起步到提質發展，目前平措康桑經營門店總數達30家，年接待游客量超20萬人次，已成長為具備全產業鏈運營能力的本土文旅企業。

　　在推進實體經濟高質量發展、建設全域旅游示范區的道路上，像平措康桑這樣扎根高原、深耕本土、心懷責任的民營企業，正以堅定的步伐，走向更廣闊的未來，為雪域高原的發展注入源源不斷的溫暖與力量。

　　記者手記

　　逐夢高原 向陽生長

　　在我與劉東波對話中，聽他談及20余年扎根西藏的初心，仿佛循著他的腳步，走過了平措康桑深耕雪域的逐夢之路。他曾是北京寫字樓里的普通一員，因愛上西藏的日落與寧靜，毅然奔赴西藏，在這里尋找屬于自己的人生理想。

　　正是這份發自內心的熱愛與長久的堅守，讓平措康桑從最初的青年旅舍一步步成長，將服務與溫暖延伸至邊境縣鄉，也讓當地群眾共享產業發展帶來的實惠。

　　20余年深耕，劉東波早已扎根在西藏，與這片土地緊緊相連，而平措康桑的故事，也成為老西藏精神在新時代的生動詮釋——以熱愛為底色，以實干為根基，方能扎根雪域，向陽生長。