新冠病毒肆虐全球，全球經(jīng)濟呈現(xiàn)出自上世紀(jì)大蕭條以來最大的不確定性。

　　回眸人類經(jīng)濟史，不難發(fā)現(xiàn)，這是一個集繁榮與蕭條、衰退與擴張于一體的、不斷循環(huán)往復(fù)的過程。毋須諱言，眼下新冠疫情帶給全球經(jīng)濟的劇烈震蕩，預(yù)示著全球經(jīng)濟至少在短期內(nèi)或?qū)⑦M入下行階段。

　　觀察宏觀經(jīng)濟，尤其是關(guān)于經(jīng)濟周期波動，必然會想到商業(yè)周期理論。在20世紀(jì)30年代之前，也即宏觀經(jīng)濟學(xué)尚未建立之前，經(jīng)濟學(xué)家們對此知之甚少。直到凱恩斯他那革命性的宏觀經(jīng)濟學(xué)理論橫空出世之后，經(jīng)濟學(xué)家們才認識到總需求對于決定商業(yè)周期波動的關(guān)鍵作用。

　　凱恩斯主義宏觀經(jīng)濟學(xué)家主張總需求波動是商業(yè)周期的根源。商業(yè)周期理論又分內(nèi)因論和外因論。內(nèi)因論，又稱影響總需求的內(nèi)生變量，即在政府控制下的宏觀經(jīng)濟政策變量，包括貨幣政策（央行賴以影響貨幣供給量和其他金融條件的手段）和財政政策（政府支出和稅收）。而貨幣政策和財政政策是建立在制度和規(guī)則之上，這種制度和規(guī)則在人類交往、市場交易和資本積累等層面必須起增進秩序的作用。

　　外因論沒有內(nèi)因論來的那么根本，外因論是在根本的經(jīng)濟體系之外的某些要素的波動中尋找商業(yè)周期的根源，此類變量有些超出了宏觀經(jīng)濟分析的正常范疇（比如戰(zhàn)爭、革命和瘟疫等），有些不在國內(nèi)政策控制之內(nèi)（比如外國經(jīng)濟活動），而有些則是內(nèi)生變量作用下的外部改變（比如科學(xué)突破和技術(shù)創(chuàng)新，這也是本文所要重點討論的）。

　　以已故奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特為代表的真實商業(yè)周期理論主張，某一部門的創(chuàng)新或勞動生產(chǎn)率變動所帶來的影響會在經(jīng)濟運行中傳播，并引起波動。這種古典理論認為，技術(shù)進步是決定繁榮和衰退的主要因素。人類經(jīng)濟史上19世紀(jì)50年代鐵路首次投入商業(yè)運營，這一創(chuàng)新引發(fā)了此后20年間世界各地對鐵路進行大規(guī)模投資的局面，并使工業(yè)化國家享受了持續(xù)的經(jīng)濟擴張。在中國改革開放的歷程中，也出現(xiàn)過類似的經(jīng)典案例。

　　2009年國際金融危機，為援手陷入困境的中小企業(yè)，阿里巴巴宣布“春雷計劃”，提出外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)是中小企業(yè)過冬的突破口，而發(fā)展內(nèi)貿(mào)的關(guān)鍵是移動電子商務(wù)。結(jié)果就是中國經(jīng)濟重回高速增長的軌道，并極富遠見地引領(lǐng)中國電子商務(wù)從互聯(lián)網(wǎng)時代走向移動時代。

　　時隔11年，阿里再次啟動“春雷計劃”。新冠疫情背景下，新“春雷計劃”助力中小企業(yè)發(fā)展——倡導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化的價值，已經(jīng)通過抗疫期間互聯(lián)網(wǎng)公司的表現(xiàn)被全民所了解，無論是網(wǎng)上購物、外賣、直播賣貨、線上辦公、云上學(xué)習(xí)，還是碼上管理、AI診斷、數(shù)字防疫，已成為疫情下生活、抗疫、復(fù)工須臾不可離的必需品。在疫情期間，數(shù)字化只是牛刀小試。對于經(jīng)濟發(fā)展而言，未來所有的商業(yè)元素必然朝著全面數(shù)字化的方向發(fā)展。對企業(yè)來說，數(shù)字化的價值是全領(lǐng)域、全流程、全方位的，是要對企業(yè)的人、貨、場的整體重構(gòu)。

　　數(shù)字化不是一個新課題，從技術(shù)長周期的視角來看，數(shù)字化是一個業(yè)務(wù)數(shù)字化的過程。就一般涵義而言，數(shù)字化指企業(yè)所有的商業(yè)要素通過企業(yè)自身以及數(shù)字平臺提供的服務(wù)，走向全領(lǐng)域、全流程、全方位的數(shù)字化運營，從而實現(xiàn)企業(yè)全面的數(shù)字化運營。數(shù)字化的核心是創(chuàng)新，以消費者運營為核心，實現(xiàn)消費端和供給端全要素、全場景、全生命周期的數(shù)據(jù)智能，建立企業(yè)智能運營和決策體系，持續(xù)推動企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新，以應(yīng)對諸如新冠疫情等系統(tǒng)性風(fēng)險，進而建構(gòu)強大的新競爭優(yōu)勢。

　　就本質(zhì)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，通過數(shù)字化實現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合，即把一種從來沒有的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的數(shù)字化新組合引進生產(chǎn)體系中去，以實現(xiàn)對生產(chǎn)要素或生產(chǎn)條件的創(chuàng)新。周期性的經(jīng)濟波動很大一部分原因，正是起因于創(chuàng)新過程的非連續(xù)性和非均衡性，由此形成商業(yè)周期

　　綜上所述，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于平抑眼下商業(yè)周期波動有著可預(yù)期的作用。在可預(yù)見的未來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對經(jīng)濟發(fā)展也必將產(chǎn)生深刻的影響。在此意義上，“春雷計劃”無疑吹響了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的號角。是故，探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型比單純討論走出因新冠疫情而起的商業(yè)周期波動更具有意義，因為它關(guān)乎人類的未來。

　　（作者系數(shù)字經(jīng)濟智庫高級研究員、浙江大學(xué)公共外交與戰(zhàn)略傳播研究中心特約研究員）