抓作風(fēng)就是抓發(fā)展，良好的作風(fēng)既是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的基本條件，也是凝心聚力推動工作的重要因素。

　　近年來，西藏中興商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱“西藏中興商貿(mào)”）各級黨組織不斷強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，以“時時放心不下”的責(zé)任感和時不我待的緊迫感，持續(xù)做好“三亮三比三評”活動，扎實(shí)推進(jìn)改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作深入開展，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了良好作風(fēng)保障。

　　強(qiáng)化理論武裝　筑牢思想根基

　　“思想走在行動之前，猶如閃電走在雷鳴之前”。思想是行動的先導(dǎo)和指南，唯有思想上破冰，才會有更大作為。

　　西藏中興商貿(mào)通過召開會議集中學(xué)、制定讀書班具體計(jì)劃、開展主題黨日活動、舉辦黨（總）支部書記講壇活動等方式深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，組織開展“中興大講堂”，挑選集團(tuán)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人員及業(yè)務(wù)骨干，圍繞企業(yè)改革發(fā)展黨建工作成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路、鑄牢中華民族共同體意識等內(nèi)容，給全體黨員干部職工講學(xué)習(xí)、談思想、謀工作、傳經(jīng)驗(yàn)。截至目前，西藏中興商貿(mào)黨委以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“資金管理辦法”等為主題共組織開展“中興大講堂”7次。

　　“通過學(xué)習(xí)，更加深刻地認(rèn)識到了進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)的重大意義。作為青年干部，我將不斷提高思想和認(rèn)識，在工作中虛心向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高自我、完善自我、超越自我，在推動‘四個創(chuàng)建’‘四個走在前列’中展現(xiàn)青年人的朝氣活力?！蔽鞑刂信d商貿(mào)黨建工作部員工旦增玉珠告訴記者。

　　聚焦能力提升　鍛造過硬本領(lǐng)

　　能力過硬方能挑重?fù)?dān)，作風(fēng)優(yōu)良才能打勝仗。

　　為提升干部工作能力，推進(jìn)改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作走深走實(shí)，西藏中興商貿(mào)大力實(shí)施黨員干部能力素質(zhì)提升工程，積極舉辦各類專題輔導(dǎo)班、培訓(xùn)班，使黨員干部能力素質(zhì)跟上黨中央要求，跟上事業(yè)發(fā)展需要，跟上時代發(fā)展步伐；建立后備人才庫，通過綜合考核、競聘等方式大膽使用年輕干部；按照自治區(qū)政府國資委繼續(xù)推進(jìn)“總部去機(jī)關(guān)化”工作要求，將集團(tuán)6個業(yè)務(wù)同質(zhì)部門合并為3個部門，并根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，新設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營管理部、法務(wù)部、企宣部，努力打造精干高效的組織和運(yùn)營體系。

　　西藏中興商貿(mào)黨建工作部（人力資源部）副部長劉茂軍介紹說，調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，2023年，集團(tuán)黨委班子成員帶頭深入基層項(xiàng)目工地、生產(chǎn)一線開展調(diào)研，累計(jì)調(diào)研訪談人數(shù)48人次，發(fā)放調(diào)查問卷268份，累計(jì)收集整理問題18個。同時，對巡視、審計(jì)、信訪等方面反映出的問題進(jìn)行全面梳理，形成問題清單，實(shí)行臺賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)。其中，對梳理的6批問題清單，查擺的7個問題，目前已全部銷號。

　　“去年，我參加了兩次普法培訓(xùn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加深了對業(yè)務(wù)經(jīng)營中合同簽訂流程及風(fēng)險控制的了解，提升了對風(fēng)險的把控能力。在今后的工作中，將利用自己所學(xué)助力企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)防范風(fēng)險能力?！奔瘓F(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營部副部長唐川云說。

　　抓好制度建設(shè)　推動常態(tài)長效

　　作風(fēng)建設(shè)，不是也不能是一陣風(fēng)，它是中國共產(chǎn)黨對人民作出的莊嚴(yán)承諾。唯有扎緊織密制度之籠，方能為作風(fēng)建設(shè)層層深入提供根本保障。

　　西藏中興商貿(mào)把制度建設(shè)貫穿改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作始終，與時俱進(jìn)細(xì)化制度規(guī)定、固化制度成果、完善制度規(guī)范，不斷提高制度的可操作性和針對性，充分發(fā)揮改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作的標(biāo)本兼治作用。

　　劉茂軍告訴記者，2023年，集團(tuán)不斷固化好經(jīng)驗(yàn)好做法，制定《西藏中興商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司招標(biāo)采購管理辦法（試行）》《西藏中興商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理辦法（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購及工程建設(shè)的管理；制定《集團(tuán)公司資金管理辦法》，提高資金使用效率，做好資金管理和統(tǒng)籌；制定《西藏中興商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司巡視反饋落實(shí)清單》，把巡視反饋的4大類38個問題梳理細(xì)化為72項(xiàng)整改內(nèi)容、130條整改措施；完成關(guān)于集團(tuán)貫徹落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定精神”自查報告，認(rèn)真分析根源、對癥下藥，切實(shí)改出實(shí)效；加大市場化人才引進(jìn)力度，通過市場化人才選聘，新招錄20名優(yōu)秀緊缺人才；在充分調(diào)研摸底基礎(chǔ)上，初步建立了集團(tuán)中層正職后備人才庫和中層副職后備干部庫；持續(xù)強(qiáng)化績效薪酬考核執(zhí)行力度，有力促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步向好。

　　除此之外，集團(tuán)每季度、每月定期組織開展“領(lǐng)導(dǎo)接訪日”活動，認(rèn)真聽取信訪人的意見建議，把群眾身邊的小事當(dāng)作集團(tuán)黨委的大事抓好抓實(shí)，切實(shí)解決好群眾的急難愁盼問題，努力讓人民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

　　擊鼓催征再出發(fā)，奮楫揚(yáng)帆新征程。下一步，集團(tuán)將持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)，以“時時放心不下”的責(zé)任感和時不我待的緊迫感，擔(dān)當(dāng)作為、求真務(wù)實(shí)，不斷推動集團(tuán)各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面、取得新成效。