圖為襄陽市第一人民醫院婦產科主治醫師為藏族婦女做剖腹產手術。記者 白瑪澤旺 通訊員 倫珠澤仁 曲杰 攝

圖為北京積水潭醫院專家在拉薩市人民醫院為小朋友義診。記者 王敏 攝

　　“以前生重病得翻山越嶺去拉薩，現在在市醫院就能治好，多虧了你們！”在那曲市人民醫院，剛康復出院的扎西緊緊握住援藏專家的手，言語間滿是感激。

　　記者從自治區相關部門了解到，2015年以來，先后11批次2417人次“組團式”援藏專家進藏，扎根雪域高原，從城市醫院到偏遠村落，從技術攻堅到人才培育，用仁心仁術架起各族群眾的健康之橋，讓近400種“大病”不出藏，2200多種“中病”不出市（地），絕大多數“小病”在縣鄉鎮能夠解決的承諾照進現實。

　　“在高原創造一個又一個醫療奇跡”

　　清晨的西藏自治區人民醫院，門診樓內早已人頭攢動。在重癥醫學科診室里，來自北京大學第一醫院的援藏專家李楠正帶領當地醫生次央，對著一份疑難病例展開細致復盤。

　　時間回到2025年8月，一位60歲的藏族老阿媽因肺部感染疊加藥物過敏，全身皮膚黏膜大面積壞死脫落，病情危急入院。正是在李楠醫生的全程指導下，醫療團隊制定了免疫調節、腎臟替代治療相結合的綜合救治方案，歷經近一個月的日夜守護與精準施治，最終成功實現該病癥在西藏的首例治愈。

　　這樣的生命奇跡，同樣在遙遠的阿里地區不斷上演。不久前，一名地質勘探工作者突發主動脈血管夾層，這種即便在國內高水平大醫院也極具救治風險的急癥，讓阿里地區人民醫院醫療團隊面臨嚴峻考驗。關鍵時刻，西安交通大學一附院的援藏專家迅速介入指導，當地醫生團隊在其帶領下沉著操作，歷時2小時成功植入3個支架，精準封堵血管破口、消除破裂風險，將患者從死亡線上拉了回來。

　　一個又一個救治患者案例的背后，是“組團式”醫療援藏的體系化支撐。據自治區衛生健康委介紹，自2015年以來，12個對口支援省市184家支援醫院與受援醫院簽訂幫帶協議，至今已幫帶2039個醫療團隊、培養5416名當地醫務人員，累計開展三、四級手術13.6萬臺，開展和推廣新業務新技術5211項，填補醫療空白2806項。

　　“援藏醫療隊帶來的不僅是精湛的技術，更是為西藏各族群眾帶來了生命的希望。”拉薩市人民醫院黨委書記拜有慶深有感觸地說。作為北京市對口支援的重點單位，拉薩市人民醫院通過“以院包科”的創新模式，已有12個臨床科室獲得精準幫扶，累計開展400余項新技術、新項目，許多過去不敢想、不敢治的病，現在能夠獨立診治了。

　　“把優質醫療服務送到牧民家門口”

　　2025年，自治區人民醫院以“組團式”醫療援藏為紐帶，集結104名援藏專家與本院骨干力量，全年縱深推進9次巡回醫療服務，足跡遍布阿里、日喀則、那曲、山南、林芝等地，將優質醫療資源送到群眾“家門口”。

　　在那曲市聶榮縣的義診現場，59歲的牧民次仁緊緊拉住醫療隊醫生的手，滿臉焦急地訴說：“醫生，我這腿上的靜脈曲張十幾年了，現在疼得厲害，走路都費勁。”針對這一困擾多年的頑疾，醫生經過細致檢查，在縣醫院為他實施了靜脈曲張微創手術，術后不僅贈送了對癥藥物，還結合高原環境特點，講解了日常護理的注意事項。

　　醫療服務的溫度不僅體現在對癥施治上，更延伸到技術賦能的長遠考量——在為群眾解除病痛的同時，醫療團隊還在聶榮縣人民醫院開展腹腔鏡膽囊切除術等關鍵手術帶教，通過“手把手”指導、全過程示范，將先進診療技術毫無保留地傳授給基層醫務人員，切實推動優質醫療技術落地生根，持續增強當地醫療服務的“造血”能力。

　　巡回醫療服務隊成員圍繞高原地區高發的心血管、消化系統疾病等，累計完成義診、慢病篩查及用藥指導1000余人次，發放藥品價值近3萬元，用專業與堅守為高原群眾筑起健康屏障。

　　醫療援藏的成效，不僅體現在流動的義診服務中，更鐫刻在基層醫療機構的提質升級里。“以前村民做個CT還得輾轉到市里的醫院，來回折騰不說，還耽誤病情，現在在縣醫院就能做相關檢查，極大地方便了前來看病的群眾。”隆子縣衛生服務中心主任、縣中心醫院院長伍成林的話語里滿是欣慰。

　　自“組團式”醫療援藏啟動以來，隆子縣先后獲批國家投資與援藏資金共計1.1億元，以此為支撐，縣中心醫院全面完成提質改建工程：新建高壓氧室、感染樓、待產室等功能區域，改擴建病理室、手術室以適配復雜診療需求，新采購的64排CT等大型醫療設備更是讓診療硬件水平實現質的飛躍。

　　“培育一支帶不走的高原醫療隊伍”

　　“白瑪，你看。”在那曲市人民醫院婦產科的診療現場，大連醫科大學附屬第一醫院援藏專家郭傳家拿著病歷對徒弟次旺白瑪說，“我們不能只滿足于止血，更要樹立從預警、評估到綜合救治的全流程意識。在那曲，醫療條件有限，但我們的思維不能有限，理論就是最可靠的指南針。”

　　這份毫無保留的傾囊相授，讓次旺白瑪受益匪淺。“郭老師從診療邏輯的構建到操作規范的細節，從最新臨床指南的解讀到臨床思維的培養，每一項都耐心指導。”她坦言，在老師搭建的“教學查房—模擬演練—獨立操作—復盤總結”階梯式培養體系中，自己不僅掌握了具體技能，更摸清了背后的醫學原理，真正實現了“知其然更知其所以然”。

　　成長的速度在實戰中得到印證：2025年8月，面對一名前置胎盤并發大出血的危重孕婦，次旺白瑪沉著帶領團隊，僅用5分鐘便順利完成新生兒娩出，成功守護母嬰安全。“現在我也能指導年輕同事了。”她眼中滿是篤定，“我要把老師教的本領和嚴謹的行醫態度一直傳承下去。”

　　十年來，一批批援藏團隊接續奮斗，“團隊帶團隊”“專家帶骨干”“師傅帶徒弟”的幫帶機制在西藏各地全面落地、深耕結果。

　　“授人以魚不如授人以漁”，人才培育始終是“組團式”援藏的核心使命。除了像郭傳家這樣的現場帶教，援藏工作更構建起“送出去、請進來”的立體化培養網絡：每年組織當地醫護人員赴區外高水平醫院進修培訓，開展學術交流3356場，制定學科和專科發展規劃2782個，申請科研項目2215個，讓先進醫療理念在高原落地生根。

　　“真正的援藏，從來不只是技術的傳遞，更是精神的傳承與使命的接力。”自治區人民醫院副院長、重癥醫學科主任李楠的這句話，道出了所有援藏醫療工作者的心聲。