中國醫(yī)藥創(chuàng)新促進會首席專家宋瑞霖近日在第四屆中歐國際工商學(xué)院MBA年度醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)論壇上表示，2026年是中國醫(yī)藥創(chuàng)新業(yè)態(tài)的重要轉(zhuǎn)折點。

　　之所以這么說，是因為從政策層面看，生物醫(yī)藥已與集成電路、低空經(jīng)濟等并列定位為“新興支柱產(chǎn)業(yè)”，這意味著生物醫(yī)藥不再僅為醫(yī)療提供保障，更應(yīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的貢獻者。宋瑞霖認為，中國在生命科學(xué)機構(gòu)、臨床試驗數(shù)量、研發(fā)管線等方面已與美國形成“G2”格局，去年創(chuàng)新藥BD總額約1400億美元，超過中國電動汽車全年出口額。但他同時表示，研發(fā)優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，國內(nèi)創(chuàng)新藥企首付款僅數(shù)千萬美元，一年后轉(zhuǎn)手即達數(shù)十億美元，暴露出后半程商業(yè)化能力的缺失。

　　宋瑞霖指出，出路在于重構(gòu)支付體系：從“三醫(yī)聯(lián)動”轉(zhuǎn)向醫(yī)療、醫(yī)保、商保、醫(yī)藥四方協(xié)同，建立更加多元的支付體系，推動研發(fā)優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。他強調(diào)，完善國內(nèi)市場環(huán)境、提升市場空間，是當(dāng)前地緣政治下中國醫(yī)藥創(chuàng)新的必然出路。

　　當(dāng)天，圍繞AI在醫(yī)藥創(chuàng)新、臨床驗證、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、醫(yī)療AI技術(shù)進展、互聯(lián)網(wǎng)健康服務(wù)及創(chuàng)新藥研發(fā)等方向的實踐與挑戰(zhàn)，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)代表、醫(yī)院管理者、投資機構(gòu)與專業(yè)服務(wù)機構(gòu)嘉賓展開深入交流。

　　中歐國際工商學(xué)院院長、管理學(xué)教授汪泓表示，醫(yī)學(xué)的使命不只是追求生命的長度，更是提升生命的質(zhì)量。AI正在幫助我們以前所未有的方式來提升生命質(zhì)量，讓藥物研發(fā)從十年周期壓縮到短短數(shù)年，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療從大城市三甲醫(yī)院抵達偏遠基層，讓健康管理從事后救治轉(zhuǎn)向事前預(yù)防。這是一場關(guān)乎人類尊嚴與公平的深刻變革，而醫(yī)療健康企業(yè)家和管理者，正站在這場變革最前沿、最關(guān)鍵的位置。

　　英矽智能聯(lián)合首席執(zhí)行官、首席科學(xué)官、藥物研發(fā)負責(zé)人任峰博士則指出，如果說 AI制藥的上半場是一場圍繞算法展開的技術(shù)競賽，那么以2026年為分水嶺的下半場，將回歸到以臨床驗證為核心的成果落地。面對傳統(tǒng)藥物研發(fā)“研發(fā)費用高、成功率低、周期長”三大瓶頸，AI能夠在早期臨床前階段高效提升靶點發(fā)現(xiàn)、分子生成與優(yōu)化等環(huán)節(jié)的效率，而這些臨床前能力能否真正轉(zhuǎn)化為價值，最終仍有賴于臨床驗證來檢驗與體現(xiàn)。

　　聯(lián)影智能業(yè)務(wù)副總裁霍權(quán)指出，AI并非要取代人類，而是先進生產(chǎn)力的代表。正如汽車將馬夫變成司機，AI也將重塑醫(yī)療工作者的角色。他表示，2017年中國曾有200多家醫(yī)療AI影像公司，如今不足20家。行業(yè)起伏中，他堅持的唯一標準是“是否在為醫(yī)療行業(yè)提供真正的價值”。他強調(diào)，大模型讓技術(shù)進入“時間折疊”，前沿科技的迭代節(jié)奏持續(xù)提速，短期內(nèi)行業(yè)創(chuàng)新成果的產(chǎn)出效率，將迎來跨越式提升。AI正在使技術(shù)技能走向平權(quán)。他進一步提出，AI的價值不在于替代醫(yī)生，而在于讓醫(yī)生回歸患者、讓技術(shù)更好服務(wù)臨床。(完)