當(dāng)企業(yè)在錯位發(fā)展中找到與眾不同的“適應(yīng)性”，這些“適應(yīng)性”疊加起來，就會形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的向好態(tài)勢，鍛造出中國制造的競爭優(yōu)勢

　　今天，走進(jìn)工廠，常見這樣的場景：打磨時，遇到復(fù)雜曲面，自適應(yīng)工件會智能處理；抓取時，機械臂動態(tài)調(diào)整策略；裝配時，工具可跟隨自然語言和視覺指令快速調(diào)整；質(zhì)檢時，針對不同材質(zhì)、缺陷類型等，智能調(diào)整工藝方案……

　　過去，這些制造環(huán)節(jié)的專業(yè)步驟，需要老師傅手把手地給新手傳授經(jīng)驗和方法。如今在智能化生產(chǎn)線，工業(yè)機器人是“徒弟”，訓(xùn)練機器人的員工是“師傅”，“帶徒弟”成了基于人工智能算法的模型訓(xùn)練。

　　從人工操作到人工智能，生產(chǎn)線“智變”映照怎樣的行業(yè)“質(zhì)變”？“適應(yīng)”，是其中一個關(guān)鍵詞。習(xí)近平總書記從更宏大的層面深刻指出：“看清形勢、適應(yīng)趨勢，發(fā)揮優(yōu)勢、破解瓶頸，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)聯(lián)動，善于運用辯證思維謀劃經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?！?/p>

　　如今，消費的個性化帶來了訂單碎片化。要適應(yīng)新趨勢，傳統(tǒng)生產(chǎn)需要停下生產(chǎn)線、重新編碼。能接單，還要有效益，靈活變換生產(chǎn)線形態(tài)的柔性制造，成為“解題之鑰”。有的服裝廠，縫紉機能“上網(wǎng)”，生產(chǎn)線如“變形金剛”，無論是簡單的T恤衫還是復(fù)雜的禮服都能輕松搞定，“一件起訂”不成問題。提高技術(shù)的適應(yīng)性，就增強了制造的可拓展性。這是數(shù)字技術(shù)帶給傳統(tǒng)制造的巨大機遇，也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面對市場趨勢的積極應(yīng)變。

　　面對需求，供給不能滯后?？s短這個“時間差”，適應(yīng)這個新趨勢，就是把握市場機遇的過程。跟得上就占主動，跟不上就落后。人工智能為何時常讓人感到“驚艷”？既在于開發(fā)水平的精進(jìn)，更在于源源不斷地“學(xué)習(xí)”。有研發(fā)者認(rèn)為，中國的人工智能產(chǎn)業(yè)之所以發(fā)展快、有優(yōu)勢，關(guān)鍵在于有豐富的實戰(zhàn)場景。倉儲及物流，外科手術(shù)及醫(yī)療康復(fù)，樓宇及室內(nèi)配送……人工智能的“進(jìn)化”，有技術(shù)支撐、有施展空間。場景孕育機遇，適應(yīng)了就不難找到發(fā)展支點，融入了就有可能開辟新賽道。

　　新賽道總有“變老”的那天，當(dāng)大家都“適應(yīng)”的時候，怎么辦？是追求品質(zhì)，借好技術(shù)生產(chǎn)好產(chǎn)品？還是卷價格，以低利潤搶市場？長遠(yuǎn)看，同一產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，“卷來卷去”難有出路，而應(yīng)從自身實際出發(fā)，找準(zhǔn)發(fā)展定位。拿玻璃這個傳統(tǒng)行業(yè)來說，有企業(yè)給玻璃“練柔術(shù)”，研發(fā)出超薄可折疊的玻璃蓋板用在手機、車載中控上，拓寬了垂直領(lǐng)域市場。當(dāng)企業(yè)在錯位發(fā)展中找到與眾不同的“適應(yīng)性”，這些“適應(yīng)性”疊加起來，就會形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的向好態(tài)勢，鍛造出中國制造的競爭優(yōu)勢。

　　增強發(fā)展過程中的適應(yīng)性，不是被動應(yīng)對，而是主動布局。這是互相成就、互相托舉的過程。特別是面對外部的復(fù)雜環(huán)境和挑戰(zhàn)，如何突圍？有企業(yè)家提出，企業(yè)的海外投資，不妨帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和技術(shù)升級。現(xiàn)階段，不少企業(yè)都走出了在海外建廠、布局制造基地的路子，既做“供應(yīng)商”，又是合作伙伴的“同行人”。如此“出海闖蕩”，有助于互利共贏，也能以利益共同體來合力抵御風(fēng)險。在復(fù)雜環(huán)境變化中，通過主動適應(yīng)、積極作為營造有利環(huán)境條件，路子就會越走越寬。

　　發(fā)展是動態(tài)的過程。面對新領(lǐng)域新實踐，尤需推動制度創(chuàng)新、填補制度空白。堅持與時俱進(jìn)調(diào)整、動態(tài)靈活適應(yīng)、因時因勢應(yīng)變，落實好進(jìn)一步全面深化改革的部署，能為千行百業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造營造良好環(huán)境、掃清發(fā)展障礙、提供政策支撐。由此，也便能更好理解“用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題”的現(xiàn)實意義。

　　近年來，人形機器人在工廠協(xié)同實訓(xùn)，別開生面。從單機自主到“群體智能”的趨勢，正重塑制造業(yè)的競爭力。變中求新、變中求進(jìn)、變中突破，相信發(fā)展動能會更加澎湃。